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雙贏銷售談判技巧(9.11 上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-8-28 12:23:33

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

培訓(xùn)時間:2009年9月11—12日
培訓(xùn)地點:上海南丹路15號·上海斯波特大酒店
培訓(xùn)費用:3280元/人(含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費)

課程介紹:
    交往中有磨擦,磨擦中有共識。共識中有互利,互利中有雙贏。 
    本課程作為給職業(yè)銷售人員的系列專業(yè)培訓(xùn)課程的第二階段主力課程之一,推薦大家在完成銷售技巧的培訓(xùn)后進(jìn)行。
    在您的銷售生涯中,有多少次可能是絕佳的機(jī)遇,卻由于談判溝通的原因,而使雙方失之交臂甚至反目?但是,也又有多少次成功的案例,正是因為您掌握并運用純熟的談判和溝通技巧,從而為洞察沖突矛盾的性質(zhì),尋求逆勢中的反轉(zhuǎn),創(chuàng)造性地解決問題提供了良好的契機(jī)?
    所以,高超的談判技巧,對您的職業(yè)生涯和維護(hù)企業(yè)利益具有難以替代的重要價值。通過培訓(xùn),您會掌握雙贏談判思維和方法:
 價值讓渡
 三道防線
 2個工具:報還盤記錄和矩陣分析
 價格磋商的過程
 5個白金準(zhǔn)則
 通過溝通消除障礙的4個工具

【培訓(xùn)大綱】

序言  做專業(yè)的談判者
本課目的:通過案例分析、游戲和研討,明確談判的基本概念,談判能力對銷售業(yè)績的作用和意義;了解以下內(nèi)容:
1、定義,議題
2、六種結(jié)果,原因
3、衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)
4、技巧的作用 
5、識破對方的計謀

第一部分  如何雙贏
并非每一次談判都會達(dá)到雙贏的結(jié)果。
本課目的:通過談判活動和研討,了解雙方在什么條件下才會雙贏,自己需要掌握哪些創(chuàng)造性思維才能有機(jī)會獲得雙贏的結(jié)果;談判有幾種不同的方式?
1、三種方式的比較:硬式、軟式和原則式
2、利用原則式談判達(dá)成通盤協(xié)議的5個方法

第二部分  說服對手
掌握了達(dá)到雙贏的條件和策略,還要善于循循善誘,讓對方心服口服。
本課目的:通過書面和口頭練習(xí),掌握說服對方的利器,從正反兩個角度:
1、是價格還是價值讓渡
2、正面需求與反面問題
3、重新定義“談判”

第三部分  溝通消除障礙
練習(xí)武功往往從鍛煉抗擊打能力開始。談判往往從消除反對意見和障礙開始。開場白時候一言不合,一定埋下了敗局的種子。同樣一句話,不同風(fēng)格的聽眾會有不同的理解。怎么辦?
本課目的:通過案例分析和討論,了解:
1、障礙產(chǎn)生的原因
2、應(yīng)對反論的4個思維工具
3、利用溝通風(fēng)格

第四部分  控制核心過程
整個談判的核心過程,如何嫻熟利用上述各種技術(shù)?還有哪些關(guān)鍵點位有哪些關(guān)鍵技術(shù)?
本課目的:了解在談判核心過程的每一個節(jié)點上,如何嫻熟地綜合運用以上技術(shù),并在談判結(jié)束的協(xié)議階段的注意要點。最后為您總結(jié)五條白金準(zhǔn)則,在以下過程中的運用:
1、談判前的準(zhǔn)備與建立策略
2、開局 
3、磋商階段:
1)報價
2)價格解評
3)討價還價
4. 協(xié)議與履約

結(jié)束語

講師介紹:張立新先生
    培訓(xùn)課程主要為:《專業(yè)銷售技巧》、《以客戶為中心的SPIN銷售》、《雙贏的銷售談判》、《在項目銷售中取勝》、《經(jīng)銷商管理高級課程》、《重要客戶管理》、《高效的銷售管理——提高銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》。
    曾服務(wù)的內(nèi)訓(xùn)客戶主要有(最近2年):
    寶馬(BMW中國銷售培訓(xùn)指定講師)、富士施樂(FUJI XEROX中國銷售培訓(xùn)指定講師)、富士膠片(中國)投資有限公司(FUJI FILM)、愛普生(EPSON)、松下電器(NATIONAL)、日立商用機(jī)器(HITACHI)、羅門哈斯電子材料(ROHMANDHAAS)、大金工業(yè)株式會社(DAIKIN INDUSTRIES)、亞什蘭高性能材料、亞什蘭鑄造(ASHLAND)、阿爾斯通(ALSTOM)、藍(lán)泰不干膠(UPM RAFLATAC)、羅地亞(RHODIA)、西門子、博萊科信誼(BRACCO SINE)、阿斯利康(ASTRA ZENECA)、歐加農(nóng)制藥(ORGANON)、雪萊諾制藥(SERENA)、諾華制藥、德爾格醫(yī)療設(shè)備(DRAGER)、科爾尼管理咨詢(AT KEARNEY)、神龍富康、艾克森-美孚(EXXON MOBILE)、加德士(CALTEX)、埃爾夫(ELF)、標(biāo)準(zhǔn)道達(dá)爾(TOTAL)、漢高(中國)投資有限公司(HENKEL)、百安居(B & Q)、用友軟件、中海集裝箱運輸公司、中國移動、中國電信、中國石化、中國銀聯(lián)、美的商用空調(diào)、美芝空調(diào)壓縮機(jī)、精倫通信、三維制藥、邁普科技、實達(dá)網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)想科技、大通國際貨運、中達(dá)電通等;
    工作背景:
    1999——2002年任職于歐洲最大的綜合性企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán),擔(dān)任市場與銷售的高級顧問。1989——1999年在施樂公司工作十年,是施樂公司在華的第一代市場代表、并擔(dān)任銷售經(jīng)理六年。
    最近九年來,一直從事市場營銷專業(yè)方面的管理咨詢和培訓(xùn)工作,客戶主要為跨國公司在華投資企業(yè)的市場、銷售、商務(wù)人員。培訓(xùn)天數(shù)超過1000天。
    學(xué)歷背景:
    2000年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院,獲MBA;1989年畢業(yè)于上海交通大學(xué),獲工科學(xué)士學(xué)位。
客戶評議:
    講師有在外企十多年的工作經(jīng)驗,又在跨國管理咨詢公司受到非常專業(yè)的訓(xùn)練,他能嫻熟掌握并運用培訓(xùn)、咨詢的工具和方法,有效地達(dá)到培訓(xùn)工作目標(biāo),成為學(xué)員真正的良師益友。(富士施樂中國學(xué)習(xí)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人)
    好久沒有機(jī)會聽到這么精彩的高級銷售技術(shù)課程了。(富士施樂學(xué)員)
    課堂氣氛輕松愉快,知識要點和實例貼近工作實際,講師起到很好的引導(dǎo)性,與學(xué)員的互動性比較強(qiáng),樂趣多;學(xué)員不瞌睡。(大金工業(yè)學(xué)員)
    思路清晰,井井有條,知識點明確,通俗易懂;歸納了銷售中常見的問題,并給出了解決方法;耐心細(xì)致,認(rèn)真熱情,生動活潑。(寶馬學(xué)員)

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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