時間地點：2009年7月28～31日 北京
培訓費用：7500元/人/三天（每一課件報名費用為3000元/人/天）
學員對象：在企業的公關部、市場部、宣傳部、辦公室、企劃部、傳訊部、對外事務部、對外交流部、公共事務部、對外聯絡部、媒體事務部、運營管理中心、品牌管理中心、經營規劃部等相關部門工作3年以上從事新聞傳播專業人士。以及公關公司的客戶總監，客戶經理。
某跨國公司公關總監說：“在中國做公關，得媒介者，得天下。”企業聲音份額的大小，取決于對媒介資源的占有程度，媒介傳播的技巧和水平，事實上，這已經是企業競爭的一部分，是賦予公關人的責任，也是企業對公關人的期望。復雜多變、良莠不齊的媒體環境一直是對公關從業者的最大挑戰：如何謀定而動的制定媒體策略，如何進退有度的實施媒介傳播，如何恰如其分的處理媒體危機……媒介關系、媒體傳播是一個公關管理者成功路上的里程碑，也是必修課。
“識媒體 知春秋－中國媒介的特點、格局和趨勢”，“中國式媒介關系－媒介策略制訂與媒介關系管理”和“有備而來 隨機應變－成就內外兼修的新聞發言人”是名道的三門經典公開課，由公共關系的資深專家、媒介專家、學者擔綱的講師團將與學員一起探討：
·如何高屋建瓴地把握中國媒體的宏觀特點和發展趨勢；
·如何條分縷析地認知不同的媒體和不同的版面；
·如何制訂并不斷調整企業的媒介策略；
·如何恰如其分地保持和媒體的溝通和交流，既不讓媒體感到疲勞，又不會讓媒體產生饑渴；
·新聞發言人如何能在媒體的聚光燈下，從容不迫，不卑不亢，引導媒體而不是被媒體引導；
【傳播管理中的“松竹梅”】
識媒體 知春秋：（7月28日）
1、從戰略高度認識中國媒體的宏觀格局和發展趨勢
2、從傳播管理角度認識中國媒體的差異化特征
3、從企業戰略出發，在把握中國媒介格局和趨勢基礎上，制訂媒介策略并與時俱進的調整
4、作為傳播的管理者，為每一次傳播制訂有效的信息內容和媒體組合
松者，常青不老也；
唯有對中國媒體了然于胸，才能讓公共關系管理“基業長青”。
中國式媒體關系：（7月29日）
1、媒介關系管理的核心是人的管理－中國媒體從業者的各階層分析
2、傳統方法還是最有效的方法－媒體關系管理的規定動作
3、與時俱進的媒介關系管理－媒介關系管理的創新性實踐
4、全面媒介關系管理－媒介格局和媒介趨勢給媒介關系管理帶來的新挑戰
竹者，君子之道也；
媒介關系管理不是“請客吃飯”，中國式媒介關系管理自有其君子之道。
有備而來 隨機應變：（7月30日/31日）
1、認知管理與事實管理的異同
2、掌握信息傳遞技巧，掌握創建簡潔高效的核心信息的工具；
3、現場模擬實拍，審視鏡頭中的自己；
4、角色扮演，討論交鋒，實戰中提升技能；
梅者，冰肌玉骨也；
如“梅”的新聞發言人，內外兼修，所以，自然淡定，從容不迫。
【“松竹梅”適合對象】
在企業的公關部、市場部、宣傳部、辦公室、企劃部、傳訊部、對外事務部、對外交流部、公共事務部、對外聯絡部、媒體事務部、運營管理中心、品牌管理中心、經營規劃部等相關部門工作3年以上從事新聞傳播專業人士。以及公關公司的客戶總監，客戶經理。
【“松竹梅”師資團隊】
白巖松：1993年參與創辦中央電視臺《東方時空》，并任第一欄目《東方之子》的出鏡主持人，先后采訪《東方之子》400余位，1996年，任改版后的《東方時空》總主持人，先后主持香港回歸、三峽大壩截流、朱镕基總理記者招待會、國慶50周年慶典、澳門回歸、進入新千年、悉尼奧運會、建黨80周年、北京申奧等重大事件的直播節目。
何力：資深財經媒體人，第一財經傳媒有限公司副總經理兼《第一財經周刊》總編輯。2001年1月作為核心創辦人任職《經濟觀察報》總編輯。2006年起擔任《經濟觀察報》社社長。2006年11月加盟陽光媒體投資集團，擔任該公司新媒體業務總裁，負責基于網絡和手機平臺的財經新媒體業務開發。2007年9月加入第一財經傳媒有限公司。
高鵬：中國國際公關協會（CIPRA）理事，唯一一位來自公關公司的CIPRA學術委員會委員。歷任藍色光標、智揚公關總裁，先后參與了中國奧申委的莫斯科申奧陳述、政府SARS危機處理和信心重塑等一系列重大方案的規劃工作，并為中海油、中石化、招商銀行、中信基金、中國移動、工商銀行、首都機場、大亞灣核電、萬科、寶馬中國等著名企業或機構提供公關培訓服務。
方剛：現任搜狐網副總裁，畢業于清華大學，先后獲工學學位和文學學位。1996年始，從事IT媒體。1999年6月，參與籌辦賽迪網，曾任賽迪網總編、副總裁。先后在搜狐網任副總編、產品總監、副總裁。
賀詠光：名道公共傳播研究所所長。10年公共關系與整合營銷傳播從業經驗，被公關業界評價為“新一代理論研究和實務操作的集大成者”。曾為中國移動、神龍汽車、通用五菱、首都機場、CBA籃球俱樂部、福田汽車、新浪網、東風汽車、經濟觀察報、多普達手機等著名企業提供公關培訓服務。
周鵬程：原博雅公司技術傳播部總監。國內知名的公關培訓專家，曾為《財富》500強在華的諸多企業及國內大型企業高管提供新聞發言人培訓，包括：IBM、惠普、SAP、聯想、雅虎、飛利浦、三星、方正、TCL、豐田汽車、國際能源集團、國資委下屬集團、國際組織及部分政府機構等。
康恩（Alan Kahn）：新聞發言人教練，曾在多家世界領先的公司擔任高管。康強先生曾任專業服務全球IT業的公關公司--霍夫曼公關公司中國區首席代表，曾經是博雅公關公司亞洲區經理和高級培訓師。為多家財富500強公司及國內領先企業如摩托羅拉、谷歌、聯想、TCL、李寧等提供專業服務并積累了豐富的行業經驗。
（注：以上講師為本系列課程部分講師，本期講師將在本序列中邀請，待確認中）
【“松竹梅”學員感言】
玫琳凱公關總監 張晶： 昨天老師有講就是最重要的就是準備，我通過這兩次的演練，我真正的體會到了這一點，通過這次系統的培訓，最終知道原來新聞發言人原來是這個樣子的。
絲寶日化集團公關經理 黃曼恬： 通過基礎理論的培訓和實操相結合，對新聞發言人這塊確實得到了極大的擴充。
如新中國公關經理 蔣麗： 我覺得通過這次培訓給我嗎提供了一個很好的平臺，就說大家跳出自己的企業了解別的公司在做什么，然后跟媒體的老師和公關專家學到了很多技巧，同時有幸認識了很多朋友，非常感謝這次培訓。 |
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