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劉曉亮:快速提升門(mén)店銷(xiāo)量“五指禪”(7.25 廣州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-5-21 10:31:43

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢(xún)最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):7月25-26日  廣州僑鑫教育基地

培訓(xùn)對(duì)象:銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、門(mén)店督導(dǎo)、經(jīng)銷(xiāo)商老板、門(mén)店銷(xiāo)售人員等渴望提升門(mén)店銷(xiāo)量的人士

培訓(xùn)投資:2500元/1人,6000元/3人(建議3人以上集體報(bào)名,歡迎友情公司聯(lián)合團(tuán)購(gòu))

培訓(xùn)形式:理念+方法+工具,小組互動(dòng)、案例分析、游戲分享、角色演練

直面挑戰(zhàn):
    門(mén)店生意不好,怎么辦?是選址不好,還是品牌沒(méi)有拉動(dòng)力?是店員能力不行,還是產(chǎn)品價(jià)格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類(lèi)門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?靜下心來(lái),先想想下面的問(wèn)題:影響顧客購(gòu)買(mǎi)的因素是什么?客流量?如何提高客流量?進(jìn)店率?如何提高進(jìn)店率?還有成交率?客單價(jià)?忠誠(chéng)度?等等。究竟如何實(shí)現(xiàn)這些指標(biāo),門(mén)店業(yè)績(jī)才能真正持續(xù)提高。來(lái)吧,集德能渠道學(xué)院經(jīng)典課程《快速提升門(mén)店銷(xiāo)量「五指禪」》——來(lái)自終端一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)的心血總結(jié),零售終端門(mén)店銷(xiāo)售培訓(xùn)的金牌實(shí)戰(zhàn)課程。集德能的零售培訓(xùn)專(zhuān)家將為你提供門(mén)店銷(xiāo)量倍增的全面解決方案。
 
培訓(xùn)收益:
1、有效提升品牌門(mén)店銷(xiāo)售的系統(tǒng)理念、方法與工具。
2、有效掌握推動(dòng)單店銷(xiāo)量增長(zhǎng)的關(guān)鍵KPI指標(biāo)。
3、學(xué)會(huì)區(qū)域市場(chǎng)零售門(mén)店低成本推廣品牌的策略。
4、掌握獨(dú)特的門(mén)店產(chǎn)品陳列技能和生動(dòng)化策略。
5、明確門(mén)店銷(xiāo)售目的:“銷(xiāo)量才是硬道理”。
6、快速掌握提升門(mén)店銷(xiāo)量的營(yíng)銷(xiāo)技能。
7、快速掌握門(mén)店促銷(xiāo)的套路與方法。
8、系統(tǒng)培養(yǎng)中國(guó)式門(mén)店銷(xiāo)售高手。
9、  游刃有余地操控門(mén)店生意。

課程大綱:(2天共12小時(shí))
第一單元:決定門(mén)店銷(xiāo)量的七項(xiàng)KPI指標(biāo)
1、生意額=客流量×入店率×接觸率×體驗(yàn)率×客單價(jià)×成交率×回頭率
2、每項(xiàng)指標(biāo)提升10%,不難吧?算算生意額可以翻幾倍?
3、“品牌+氛圍+陳列+銷(xiāo)售+促銷(xiāo)”的門(mén)店銷(xiāo)量寶典。
4、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:快速提升門(mén)店銷(xiāo)量「五指禪」破解。
第二單元:第一招:“品牌推廣”
1、沒(méi)有推廣,就沒(méi)有客流量!
2、如何讓品牌在你的門(mén)店快速落地?
3、區(qū)域市場(chǎng)低成本品牌推廣的10個(gè)操作方法。
4、小組討論:如何在你的區(qū)域進(jìn)行低成本的品牌宣傳活動(dòng),提升單店銷(xiāo)量?
第三單元:第二招:“店招氛圍”。
1、如何營(yíng)造人/貨/場(chǎng)氛圍吸引客人入店?
2、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)店氛圍提升五策略:
3、專(zhuān)營(yíng)店高中低品牌組合策略:
一線(xiàn)品牌/二三線(xiàn)品牌/雜牌搭配244原理
4、專(zhuān)營(yíng)店合理的產(chǎn)品組合策略:
20/80梯形產(chǎn)品組合策略
5、建立起你門(mén)店的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
①門(mén)店里放多少貨品才是合理的?
②利用產(chǎn)品貢獻(xiàn)率,每季度淘汰哪三款產(chǎn)品?
6、小組討論:結(jié)合本公司現(xiàn)狀,如何快速提升你的門(mén)店氛圍以吸引客人?
第四單元:第三招:“陳列生動(dòng)”
1、堆放與陳列區(qū)別。
2、生動(dòng)化陳列重要性。
3、終端門(mén)店生動(dòng)化陳列的1234策略。
4、案例分析:××品牌十幅門(mén)店產(chǎn)品陳列圖片的得與失分析。
第五單元:第四招:“銷(xiāo)售技能”
1、如何感動(dòng)顧客?
2、導(dǎo)購(gòu)八種必備技能。
3、店面顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略:
   費(fèi)比法/對(duì)比法/連環(huán)四問(wèn)法/賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)法
4、價(jià)格成交法---對(duì)顧客壓價(jià)的八大策略與絕妙話(huà)術(shù)。
5、多渠道銷(xiāo)售并進(jìn)的威力一枝開(kāi)五花,結(jié)果自然成”!
6、案例分析:重慶李老板的門(mén)店多渠道銷(xiāo)售策略,同一條街銷(xiāo)量年年第一。
第六單元:第五招:“促銷(xiāo)活動(dòng)”
1、“促銷(xiāo)=偉哥?”
2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)狀與促銷(xiāo)的作用。
3、門(mén)店促銷(xiāo)策劃五步曲:
①確立促銷(xiāo)目標(biāo)
②選擇促銷(xiāo)工具
③制定促銷(xiāo)方案
④檢驗(yàn)、實(shí)施所制定方案
⑤評(píng)估促銷(xiāo)效果
4、四招大戰(zhàn)節(jié)假日門(mén)店促銷(xiāo)。
5、小組演練:如何成功策劃與組織一次門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)?

培訓(xùn)講師:劉曉亮 先生
    實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家;經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家;中國(guó)十大經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)名師;大聯(lián)想學(xué)院特聘渠道講師;飛利浦照明特聘零售講師;香港國(guó)際商學(xué)院EMBA 客座教授。
    他曾在日資著名電子公司擔(dān)任業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)、銷(xiāo)售科長(zhǎng)4年;美資跨國(guó)電氣公司擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、全國(guó)零售培訓(xùn)經(jīng)理6年;還曾擔(dān)任過(guò)全球最大咨詢(xún)公司麥肯錫中國(guó)PAI營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)項(xiàng)目組中的輔導(dǎo)顧問(wèn)。
    劉曉亮先生是國(guó)內(nèi)少數(shù)精通企業(yè)供應(yīng)鏈管理的營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師。專(zhuān)注于渠道營(yíng)銷(xiāo)管理,對(duì)品牌廠(chǎng)家全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)與輔導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)豐富,效果顯著。在“營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)→區(qū)域經(jīng)理→代理商→分銷(xiāo)商→銷(xiāo)售員→店長(zhǎng)→導(dǎo)購(gòu)”的渠道鏈各價(jià)值要素中,他認(rèn)為提升品牌業(yè)績(jī)關(guān)鍵是“誰(shuí)來(lái)賣(mài)”的問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商用六分力還是用十分力來(lái)推你的產(chǎn)品,將產(chǎn)生天壤之別的結(jié)果。同一品牌,打造出一流的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)還是二流的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)將形成兩個(gè)完全不同競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)格局。所以,十分注重管理流程的規(guī)范與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能的提升。他主講的經(jīng)銷(xiāo)型企業(yè)贏利模式、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略、商務(wù)談判、金牌店長(zhǎng)、店面銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等咨詢(xún)式課程已幫助眾多企業(yè)客戶(hù)迅速改善績(jī)效,大幅提升銷(xiāo)量。一慣倡導(dǎo)的“實(shí)戰(zhàn)、專(zhuān)業(yè)、快樂(lè)”培訓(xùn)理念,廣受學(xué)員的好評(píng)。
    劉曉亮先生專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的客戶(hù)包括:
    飛利浦照明、歐司朗照明、聯(lián)想電腦、TCL照明、通用電氣、創(chuàng)維電器、豐田汽車(chē)、松日電器、華泰照明、朗能電器、3M醫(yī)療、華潤(rùn)涂料、逸臣連鎖、威絲曼服飾、千麗燈飾、現(xiàn)代照明、華帝燃具、騰龍光學(xué)、東鵬陶瓷、新中源陶瓷、雅居樂(lè)地產(chǎn)、聯(lián)塑管道、永大膠粘、麗星家具、通興地毯、雅圖仕印刷、櫻雪沐浴露、愛(ài)浪音響、舒友服飾、華山泉、維達(dá)紙業(yè)、先鋒藥業(yè)、建設(shè)銀行、平安集團(tuán)等著名公司。

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    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

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    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線(xiàn)010-62278113咨詢(xún)最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫(xiě)好在線(xiàn)報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
 3、客戶(hù)服務(wù)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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