時間地點：2009年2月26日 廣州湖濱賓館
主修人員：儲備店長、店長、督導、銷售經理、企業培訓師等。
參訓費用：900元/人(含：培訓費、資料費、茶點、午餐費)
課程目標：
1、提升店長激勵和管治團隊的能力
2、提升團隊工作創意
3、提升團隊執行力
4、提升團隊快速、有效地解決問題的能力
5、提升團隊的銷售業績
前微軟中國總裁唐駿指出：
現在絕大多數的重要的創新都不是完全由個人完成的，多數創新都需要依靠團隊的智慧和經驗共同完成。……
能不能有效地達成一個具有建設性的共識，能不能很好地完成團隊中的智力資源整合，我們需要一個培育體系，平衡系統和支持系統來實現其行為目標。
《團隊創意?思考創績效》訓練課程幫助我們建立了一個智源共享的平臺……
本課程將為店長傳授一套當今世界被公認的快速、有效的解決問題的思考方法和工具，從而達到提升工作效率，和工作質量。
課程大綱：
一、我們今天為什么更要講創意？
（一）權威預言未來競爭的趨勢
（二）21世紀是“食腦”的世紀
二、創意人人可以做到
（一）你擁有個七磅重的“創意工廠”
（二）大腦思維與創意的形成
（三）什么是創意？
第一種：創造發明
第二種：元素重新組合
三、人類思維方式的發展演化
1、個人思考
2、思維第一時期的突破：頭腦風暴
3、思維第二時期的演變：腦地圖
4、思維第三時期的演進；橫向思維，6頂思考帽
（1）白帽思考法：客觀、中立
（2）黃帽思考法：前景、利益
（3）紅帽思考法：感受、情緒
（4）綠帽思考法：創意、新思維、新方法
（5）黑帽思考法：謹慎、批評、警惕、戒心
（6）藍帽思考法：控制全局
5、14字多角思維法：加、減、乘、除、反、轉、時、敢、破、樂、放、練、專、心
四、《團隊創意?思考創績效》演練劇場
本部分演練是透過案例實踐，讓學員將所學的集體思考工具應用于解決工作問題或工作創意上。
學習透過這個演練，即學即用，活學活用，把理論融于實踐，對今天管理、激勵、發揮團隊，提升績效，有直接幫助。
培訓講師：李廣偉先生
個人經歷：現任廣州市李廣偉企業顧問有限公司首席培訓師，北京大學出版社特邀培訓師、中山大學MBA客座教授，亞太CI戰略研究所特約研究員，廣州日報業集團“贏周刊”特聘高級講師，SGS集團特聘高級講師,法國國際檢驗局特聘高級講師，華南理工大學工商管理學院高級管理培訓中心特邀講師，資深團隊、銷售及潛能訓練專家，創立團隊及銷售訓練工程，是《廣東營銷專家列傳》專家之一。
資歷： 李廣偉先生曾任香港及新加坡上市公司中國部總裁等職，從事管理、銷售及培訓工作二十多年。在此過程中，李廣偉先生深入了解剖析國內企業及市場特點，研究企業文化及員工的心理特性，將國際及香港商業訓練精髓，融個人豐富管理實踐經驗與中國企業及市場的實況相結合，創立“銷售訓練工程”與“共享式管理”，形成一套實操性很強，特別適合國內企業的人才培訓體系——李廣偉訓練品牌課程。
李廣偉老師在中國培訓十余年，服務過的企業超過千家，其中有（排名不分先后）：太古可口可樂、天河城百貨、中山大學MBA、華南理工大學MBA、沈陽萃華珠寶、潮宏基珠寶、金利來珠寶、點石成珠寶、李寧服飾、佐丹奴服裝、美思內衣、卡露約翰服飾、金利來鞋業、皮匠世家鞋業、美麗寶鞋業、鷹牌陶瓷、惠泉陶瓷、凱撒集團、海信集團、美的集團、志高空調、格蘭仕集團、萬和集團、楷模家居、皇朝家私、廣州本田汽車、凌豐集團…… |
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