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【課程時間】2008年8月20日（周三）   9：00-12：00 13：30-16：30 

【課程地點(diǎn)】深圳市南山區(qū)（酒店待定）

【培訓(xùn)費(fèi)用】1380元/人，同一單位3人以上9折。（含培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐等）。

【課程對象】部門經(jīng)理、主管、人力資源部門的管理人員、企業(yè)中高層管理人員等

【課程收益】

    ·清楚地了解部門管理者本身在公司人力資源管理戰(zhàn)略中扮演的角色；

    ·學(xué)到人力資源管理中的選、育、用、留、展五大環(huán)節(jié)工作的實(shí)用技巧與方法；

    ·懂得如何運(yùn)用內(nèi)部或外部的資源強(qiáng)化本身的管理；

    ·讓部門管理者成為真正的人力資源管理者；

    ·在最短時間內(nèi)，為管理者建立與有效運(yùn)用人力資源架構(gòu)；

    ·有效提升企業(yè)整體人力資源管理水平，優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)的人員配置，達(dá)到人力資本的最大化；

    ·為企業(yè)創(chuàng)造出一個長期穩(wěn)定發(fā)展的良好人力資源環(huán)境。

    ·提高教練指導(dǎo)技巧，強(qiáng)化培訓(xùn)下屬效能

    ·學(xué)習(xí)員工士氣激勵技巧，有效帶動工作熱情

【課程大綱】：

一、贏家用人之道

1.誰才是人力資源主管

2.贏家用人的法門

3.主管用人的課題：

要點(diǎn)說明：人是企業(yè)最重要的資源。主管的首要任務(wù)也正是用來，以發(fā)揮企業(yè)人力資源的最大功效。本階段是透過合理的推演分析，導(dǎo)引出主管用人的主要課題與策略重點(diǎn)，以為后續(xù)主題鋪路。

二、人才甄選與面談技巧

1）正確的選才觀念

1.企業(yè)為什么應(yīng)慎重選才

2.正確的選才原則

3.選用人才的要點(diǎn)

2）人才甄選與面談

1.識才與選才

2.如何進(jìn)行招聘面談準(zhǔn)備

3.招聘面談技巧與注意事項(xiàng)

要點(diǎn)說明：企業(yè)用才的目的在于能夠?yàn)楸旧韼砝麧櫯c效益。而唯有透過嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工，有些工具有助于使招募和甄選過程更具生產(chǎn)力。

招募和甄選過程最好是具有相當(dāng)?shù)碾y度。這并不是一個很精確的科學(xué)。但是，如果能夠建立正確的甄選理念，使用正確的甄選方法，將可以將此風(fēng)險降至最低。

三、部屬培育

1）部屬培育的基本認(rèn)識

1.人才培育的十大原則

2.人才培育的方式

3.教育五大原則

2）如何教練指導(dǎo)部屬的技巧

  1.指導(dǎo)部屬的注意事項(xiàng)

  2. 指導(dǎo)部屬的技巧

要點(diǎn)說明：企業(yè)的發(fā)展根植于企業(yè)人力的發(fā)展；人力的發(fā)展有賴于良好的培訓(xùn)。本階段將介紹培訓(xùn)的基本要點(diǎn)與教練指導(dǎo)技巧。

四、激勵技巧

1.激勵的意義與功能

2.激勵的行為模式

3.激勵的三大方式

4.激勵部屬時的注意事項(xiàng)   

5.激勵的另類策略~需求管理

要點(diǎn)說明：人會朝向受激勵的方向前進(jìn)。但是，人之不同各如其面，每個人受激勵的方式也不會完全一致。如果不能全面了解激勵的各種方式，就很難充分靈活的運(yùn)用；甚至于用錯了方法，還會收到反效果。因此，本階段將就激勵的各種方式及其應(yīng)用要點(diǎn)，進(jìn)行全方位的探討與說明。

五、結(jié)論與Ｑ＆Ａ

【培訓(xùn)師資】倪肇強(qiáng)老師

學(xué)   歷：臺灣大學(xué)  心理學(xué)系； CPC  經(jīng)營管理顧問師班；MTPI授證講師； APEC知人知心的人際風(fēng)格課程開發(fā)者　

經(jīng)   歷：

永光化學(xué)生產(chǎn)副總特別助理

神腦國際總經(jīng)理特別助理

全方位國際管理部經(jīng)理

致伸實(shí)業(yè)人力資源部主管

部分客戶：中國移動通信（廣東、江西、廣州、東莞、肇慶、茂名、珠海、中山、江門、揭陽等）、中國電信（蛇口電信）、微軟中國、工商銀行、中國銀行、招商銀行、中國建設(shè)銀行、人民銀行、廣發(fā)銀行、南方航空、頂新集團(tuán)、華為公司、露華濃、震旦上海、TCL、中歐電子、英業(yè)達(dá)、今上電子、百威啤酒、科達(dá)公司、東大阿爾派、北大達(dá)因、鼎益公司(天津)、佳格食品、高氏涂料、津美(可口可樂)、華興電子、江中制藥、東方通信、烽火通信、實(shí)達(dá)計(jì)算機(jī)、世紀(jì)維康、潤迅、步步高、南京聯(lián)創(chuàng)、武漢美能達(dá)、合廣實(shí)業(yè)、拉法基、凱豐碼頭、神州數(shù)碼、現(xiàn)代集團(tuán)、羅記電子、寶麗來、大鵬證券、巴斯夫、光炬科技、哈里斯、泰康人壽、瑞思紙業(yè)、亞力半導(dǎo)體、大亞灣核電、固力保安、赤灣碼頭、正大康地、成都農(nóng)信、新飛電器、美的電器、電子十所、宇通汽車、21CN、騰訊、微創(chuàng)軟件、工行軟件……百余家等。

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    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）