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授課時間：2008年7月5號（星期六）

授課地點：北京

適合人員：一線主管、班組長、領班、車間主管、生產課長等管理人員

課程價格：1280元/人（包含：教材、午餐、茶點、發票、證書）

課程介紹：

企業成功往往要團隊的力量,可很多時候我們很想將自己的能力傳授給部屬,可事態往往事與愿違.難到部屬真的都是“朽木”嗎？還是培訓方法有問題？此課程能帶給我們根據不同的環境、時間、對象使用不同的培訓方法的實用性課程

課程目標：

    ·掌握如何根據ＳＯＰ培育部屬

    ·了解適合不員工的培訓方法

    ·討論實施培育的主要步驟

    ·情景培訓案例

課程大綱：

1.      主管與下屬如何建立良好的培訓關系

    ·培訓關系的重要性

    ·與下屬建產信賴關系的方法

    ·如何有效的建立信賴關系

    ·溝通的概念和方法

2.      主管培育下屬的氛圍

    ·主管培育下屬的作用

    ·主管培育下屬經常出現的障礙

    ·針對不同障礙對應的方法

    ·部屬培育的金科玉律

    ·部屬培育的注意事項

3.      第三章 主管培育下屬的方法

    ·    培育方法的反思

    ·    培育下屬的14種方法

    ·    培育的案例及討論

4.      答疑和討論

培訓專家：周老師

周先生現任上海大知企業管理咨詢有限公司高級顧問，曾在夏普公司擔任生產部部長、生產管理部主管。周老師憑借生產/品質管理及實踐10年的工作經驗和3年活躍于管理實務的咨詢工作，形成周顧問獨樹一幟的教學方式，對生產手法有獨到的見解。能夠有效地針對企業各方面的不同現狀，因地制宜，切合企業實際，量身定制出適用企業實際的課程方案。周顧問授課，善于突出課程的針對性和實用性，運用方法講求實效性，其豐富的現場管理改善實戰和講授經驗，造就豐富的案例可隨手拈來、激昂的氣氛深深影響著學員、逐步深入的授課技巧讓學員在輕松自在的環境中，全面深入地掌握課程內容。

講師特色：

周老師系統的理論知識和豐富的實踐經驗使其培訓課程生動有趣，能對學員提出的實際問題快速回應。其所設計的教材與企業情況及學員情況相結合，通俗易懂，提升培訓質量。

周老師能在短暫的現場考察中發現企業的問題所在，設計符合企業特點的解決方案。其提出的“目標導向”原則能確保企業在精益改造過程中不盲目運用精益生產的工具方法，避免走彎路、走錯路，確保企業的短期收益回報和持續發展機制。

專長領域：

    ·    生產計劃與物料控制

    ·    5S

    ·    TPM

    ·    目標管理與績效考核

    ·    MTP-中高階管理人員培訓

    ·    采購策略與供應商管理

    ·    TTT – 企業內部講師培訓

    ·    高效的現場管理

工作經歷：

    ·滬威電子有限公司任制造課課長

    ·日本夏普公司生產管理部主管

    ·日本夏普公司總部實戰研修生產管理一年

    ·林達印務有限公司任生產副總

    ·中國生產力中心講師

    ·受訓于中國生產力中心，受訓于生產系列課程

    ·日本夏普公司總部研修1年的生產方式

部分服務客戶：

    ·昆山大偉印刷科技

    ·日本夏普公司

    ·蘇州廣泰精密沖壓

    ·嘉聯益科技

    ·上海新科五金機電

    ·蘇州信越聚合

    ·熱映光電（昆山）

    ·上海貝爾公司

    ·上海美維電子

    ·蘇州羅技電子

    ·中國建設銀行（安徽）

    ·江蘇神王集團

    ·娃哈哈集團

    ·富士康集團

    ·孔府家集團

    ·西門子線路（上海）

    ·嘉里油脂（上海）

    ·蘇州廣泰精密衝壓

    ·上海昌海德通端接

    ·信萬（吳江）電子塑膠

    ·及成電子（昆山）

    ·嘉聯益科技

    ·上海科世達華陽汽車

    ·江陰萬奇內飾系統

    ·永康市協恒實業

    ·浙江賽億電器集團

    ·蘇州信越聚合

    ·熱映光電（昆山）

    ·建大橡膠（中國）

    ·駿熠電子科技（昆山）

    ·事必得精密機械（上海）

    ·均龍（吳江）電子

    ·梅賽爾切割機（昆山）

    ·英威達纖維（中國）

    ·南京梅山寶山鋼鐵

    ·格林策巴赫機械（上海）

    ·阿克蘇諾貝爾氯乙酸化工（泰興）

    ·浙江千秋門業有限公司等國內外知名企業。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）