久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

【時間地點】2008年4月15－16日 杭州  5月24－25日  青島   5月27－28日  北京

【培訓(xùn)費用】1280元/人（含培訓(xùn)費、獨家教材費、結(jié)業(yè)證等）

【培訓(xùn)對象】單位高層薪酬決策人；人力資源經(jīng)理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關(guān)系主管；工會干部等

【課程大綱】

（一）新世紀(jì)薪酬改革的特點、目標(biāo)和內(nèi)容

1、新世紀(jì)新一輪收入分配改革的背景；

2、五種不同類型企事業(yè)單位薪酬改革的各自特點；

3、新世紀(jì)薪酬改革的九個特點、六個主旋律；

4、薪酬改革的目標(biāo)和內(nèi)容。

（二）前期基礎(chǔ)性工作

1、領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬改革決策；

2、“三定”方案；

3、人員培訓(xùn)到位；

4、薪酬改革形勢宣講內(nèi)容；

5、建立薪酬改革工作機構(gòu)；

6、前期薪酬改革調(diào)研。

（三）工作分析與崗位評價

1、工作分析崗位說明書樣本、范本；

2、編制崗位說明書；

3、制定崗位評價標(biāo)準(zhǔn)體系；

4、崗位評價記錄表；

5、崗位評價部門及所屬崗位信息交流資料。

崗位評價

1、崗位評價流程與控制；

2、崗位評價數(shù)據(jù)匯總；

3、崗位等級劃分,形成新的《崗位等級表》。

（四）調(diào)整工資結(jié)構(gòu)模型

1、統(tǒng)計調(diào)查分配格局；

2、整合工資總額；

3、工資結(jié)構(gòu)調(diào)整模型。

（五）測算工資中線

1、數(shù)學(xué)測算法；

2、薪酬調(diào)查法；

3、存量推定法。

（六）職能工資寬帶設(shè)計

1、職能工資“寬帶”模型；

2、員工檔案模型；

3、工資標(biāo)準(zhǔn)可行性檢查

（七）績效工資設(shè)計、工資支付新規(guī)定

績效工資計發(fā)模型；部門績效工資計發(fā)；個人績效工資計發(fā)；績效工資兩級考核、兩級分配模型。《勞動合同法》工資支付、經(jīng)濟補償與經(jīng)濟賠償規(guī)定。

（八）薪酬設(shè)計全景范例體驗

不同特點薪酬方案全景解讀；薪酬改革與薪酬設(shè)計個案解答。

【講師介紹】康士勇教授

1、社會兼職：國家勞動和社會保障部工資研究所客座研究員；全國人力資源管理專業(yè)技術(shù)資格考試聘任專家；北京市勞動管理人員崗位培訓(xùn)專家組專家；北京市人力資源管理高級經(jīng)濟師評審專家?guī)鞂＜遥槐本┦袆趧訉W(xué)會理事。

2、主要著述：《薪酬設(shè)計與薪酬管理》（精品教材，中國勞動社會保障出版社，2005）；《工資理論與工資管理》（第二版，中國勞動社會保障出版社，2006）；《社會保障管理實務(wù)》（高等教育教材，中國勞動社會保障出版社第二版，2003）；《中國社會保障現(xiàn)行法規(guī)選編》；《北京市社會保障政策法規(guī)手冊（1978-2007）》；《中創(chuàng)國業(yè)薪酬設(shè)計咨詢實務(wù)系列叢書》（2006）；《薪酬福利管理》（2007）。

3、市場服務(wù)：1999年—2006年12月，先后主持設(shè)計了50多家企事業(yè)單位的收入分配方案。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）