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時間地點：2008年5月10日（上午9：00-12：00 下午13：30-17：00） ·廣州

費    用： 880元/人（含培訓(xùn)費、資料費、茶水費、午餐費）

培訓(xùn)對象： 企業(yè)HR管理者、培訓(xùn)管理者、中高級管理者

【課程大綱】

一、為什么要培訓(xùn)

◆培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系      ◆企業(yè)成功：戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)

◆企業(yè)如何賺錢：人才服務(wù)價值鏈  ◆企業(yè)本質(zhì)：產(chǎn)品（服務(wù)）工廠+人才工廠

◆案例：世紀(jì)培訓(xùn)觀點

二、如何做好企業(yè)培訓(xùn)需求分析

◆培訓(xùn)規(guī)劃的一個中心兩個基點   ◆培訓(xùn)需求分析的三個層次

◆培訓(xùn)需求分析的方法           ◆培訓(xùn)需求分析的要點

◆案例：知名企業(yè)培訓(xùn)需求流程分享

三、企業(yè)如何做好內(nèi)部培訓(xùn)工作

◆企業(yè)管理者的培訓(xùn)誤區(qū)         ◆企業(yè)發(fā)展需要培訓(xùn)的三大問題

◆有效培訓(xùn)的三個環(huán)節(jié)           ◆不要沒事找事：為了培訓(xùn)而培訓(xùn)

◆人才培養(yǎng)的五層次開發(fā)         ◆人才培訓(xùn)：誰培訓(xùn)誰

◆案例：卓越企業(yè)的培訓(xùn)案例

四、企業(yè)如何有效選擇外部的培訓(xùn)課程

◆如何科學(xué)的選擇培訓(xùn)方式       ◆如何建立外部培訓(xùn)課程體系

◆如何有效的選擇培訓(xùn)課程       ◆如何科學(xué)的選擇培訓(xùn)講師

◆如何做好培訓(xùn)課程評估         ◆案例：培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課程

主講嘉賓：吳文輝--阿里巴巴特邀培訓(xùn)講師

    中國十大行業(yè)培訓(xùn)師

    2006培訓(xùn)中國風(fēng)云人物

    阿里巴巴直播中心特邀培訓(xùn)講師

    贏在中國職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營特聘培訓(xùn)講師

    憑借自身的實力曾先后任職國內(nèi)大型合資上市公司培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)；憑借多年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，積累了豐富實踐經(jīng)驗，既熟知國際企業(yè)運作規(guī)律及實戰(zhàn)技巧，掌握大量名企管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使客戶可以在大量的案例式培訓(xùn)中吸取教訓(xùn)，增長經(jīng)驗，讓培訓(xùn)課程真正創(chuàng)造培訓(xùn)效益，并用六西格瑪評估公式評估出真實的培訓(xùn)效益。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）