做為一個HR,在招聘的時候選拔人才一是看能力(是否能勝任),二是看性格(是否能相融)。您有為怎樣選到一個適合企業(yè)的人才而頭痛嗎?
選定人才又不知道安排在什么崗位合適?有些崗位,對有些性格則更合適,例如:財務(wù)崗位,可能更適合一型的人,他們講求原則,不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌觯⻊?wù)客戶,他們的原則性會令他們?nèi)鄙凫`活和變通,往往會錯失機會。因此,每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限,如果使用得當,則企業(yè)可以最小的人力成本,獲取最大的價值收獲。
怎樣才能把人才留在企業(yè)中讓他可以對企業(yè)發(fā)展做出最好的貢獻?優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價值的取向,盡管不同時期人們的價值取向會有所不同,但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向,這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定,則可立即知曉這一點,對企業(yè)留人,對建立梯隊式的領(lǐng)導(dǎo)團隊非常重要。
怎樣才能讓HR更好的做好人員招聘的工作呢?九型人格學(xué)就是這樣一個幫助你的工具。
只有當我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后,才發(fā)現(xiàn)思維模式影響決策、價值取向影響事業(yè)、情緒反應(yīng)影響人際、行為方式影響成長,性格不同影響團隊組織、溝通、整合。把握性格中的優(yōu)勢與局限是每一位人力資源管理者需要關(guān)注的位點和管理的杠桿。
【課程背景】
九型人格是什么?
九型人格是一個有2000多年歷史的古老學(xué)問,古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來幫助弟子們了解、轉(zhuǎn)化自己、與他人溝通。九型人格是一門講求實踐效益的應(yīng)用心理學(xué),它按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì),將人分為九種。
1. 我有我的標準--------完美型
2. 我要幫助所有的人----助人型
3. 我要出人頭地--------成就型
4. 我是獨一無二的------自我型
5. 我要了解世界--------理智型
6. 我很小心謹慎--------忠誠型
7. 我是充滿歡樂的------活躍型
8. 讓我來支配----------領(lǐng)袖型
9. 我寧愿息事寧人------平和型
“九型人格,是一門可以在兩、三天研討中把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具。”----全球九型人格專家海倫·帕瑪
九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點,它不受表面的外在行為的變化所影響,揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點。知曉自己的真性格,知曉個性的優(yōu)勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任 ,提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊。是一個易學(xué)易懂、知人善用的企業(yè)管理工具。
為什么學(xué)習(xí)《九型人格》:
九型人格已成為歐美企業(yè)實用有效的管理工具,被廣泛推廣到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等多個領(lǐng)域,在促進團隊表現(xiàn)、提升銷售業(yè)績、有效溝通等方面都有不凡表現(xiàn)。九型人格今時今日已被全球大部分先進國家和商業(yè)機構(gòu)如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局等廣泛應(yīng)用。財富500強的企業(yè)運用九型性格建立高效及合作的團隊,越來越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)九型性格將影響他們的決策,越來越多的管理者認為九型人格是引發(fā)員工智慧的金鑰匙,越來越多的職業(yè)經(jīng)理人運用九型人格突破個性局限,越過事業(yè)高原,越來越多的人力資源經(jīng)理學(xué)會用九型人格激勵及挽留優(yōu)秀人才。
決策的需要: 每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū),一旦性格類型被確定,即可知道每種
人在決策時會關(guān)注什么,而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策,非常重要
選人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任),二是看性格(是否能相融)。
用人的需要:有些崗位,對有些性格則更合適,例如:財務(wù)崗位,可能更適合一型的人,他們講求原則,不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌觯⻊?wù)客戶,他們的原則性會令他們?nèi)鄙凫`活和變通,往往會錯失機會。因此,每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限,如果使用得當,則企業(yè)可以最小的人力成本,獲取最大的價值收獲。
留人的需要:優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價值的取向,盡管不同時期人們的價值取向會有所不同,但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向,這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定,則可立即知曉這一點,對企業(yè)留人,對建立梯隊式的領(lǐng)導(dǎo)團隊非常重要。
成長發(fā)展的需要:一個人若想比現(xiàn)在做的好一點,可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進展,例如:突破自己的事業(yè)高原,突破自己的成長障礙等等,這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點,才能夠意識地做到突破,得到更高的發(fā)展和突破性的成長。
九型人格與四分法、MBTI的區(qū)別:
在人力資源管理中,最常見的性格管理工具是四分法和MBTI。
四分法根據(jù)人們行為的反應(yīng)性與獨斷性兩個維度將人格分為表現(xiàn)型、親切型、駕馭型與分析四種,因為四種人格都是可以根據(jù)外在行為區(qū)分,所以四分法簡單易學(xué),在人際溝通的行為配合上提供了一些建議。相比較而言,MBTI更全面分析了人的態(tài)度傾向、接受信息、處理信息、行動方式四個維度,將人格細分為16種,在人力資源管理上比四分法更深入更全面地分析人格,提供了在職業(yè)選擇、團隊配合上建議。
而現(xiàn)實中,一個全面的性格即使是用最科學(xué)的量表也難以準確測量的,因為在職場上,人們可以根據(jù)環(huán)境和工作的要求掩飾自己的態(tài)度、行為,內(nèi)在的真我被壓抑,于是就有了“帶著面具上班”之說,于是也有了“當面一套背后一套”的矛盾,而型格又是不可能長期被壓抑,于是就可能有了包括當事人和管理者都意想不到的沖突和內(nèi)耗。
與四分法及MBTI相比,九型人格不只涉及到人類外在行為及內(nèi)部信息處理反應(yīng),同時還涉及內(nèi)在信息處理的模式:即內(nèi)在價值觀、內(nèi)在欲望、內(nèi)在恐懼、注意力焦點、自我保護機制。這些是性格所表現(xiàn)的行為外展的根本。
九型人格幫助我們從外在行為入手,甚至是從外在的言談舉止、音容笑貌的細微覺察,探索作為核心性格的規(guī)律所在,幫助管理者全面深入了解下屬,從動機層面上與其進行有效溝通,把握性格杠桿,推動最佳績效,同時也會覺察自我性格對管理風(fēng)格的影響,突破自我的個性局限,把慣性的管理行為調(diào)整到因人而宜的靈活領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
【課程收益】
◆知曉自己的真性格
◆知曉個性的優(yōu)勢與局限,做到揚長避短
◆增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任
◆提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊
【課程對象】
企業(yè)的CEO或是決策者:不同個性的CEO或是企業(yè)的決策者,九型性格將直接影響他們的決策風(fēng)格。有些人能力排眾議,決策果斷;有些人卻平衡協(xié)調(diào),優(yōu)柔寡斷。九型性格管理工具,將幫助企業(yè)家做完善正確的決策。
團隊領(lǐng)導(dǎo)者:學(xué)習(xí)并掌握九型性格管理工具,一方面可以運用九型性格引發(fā)員工內(nèi)在智慧,用智慧創(chuàng)造財富;另一方面,九型性格可以有效的幫助管理者建立高效及合作的團隊。
企業(yè)的人力資源經(jīng)理:為企業(yè)發(fā)展不斷研究和實施選擇、培養(yǎng)、使用、激勵、挽留優(yōu)秀人才的人力資源經(jīng)理,更適合參加「實用九型性格研討會」,九型性格管理工具將有助于HR選對人、用對人、留對人。
職業(yè)經(jīng)理人:九型性格幫助職業(yè)經(jīng)理人突破個性局限,越過事業(yè)高原;組建優(yōu)勢團隊,創(chuàng)造非凡業(yè)績。
自我提升人士:人人都會自行過濾并演繹他們的所見所聞,在九種可能的“過濾器”中,我們每個人都擁有其中的一種。這個“過濾器”會將我們的此生藍圖和內(nèi)在注意力的焦點根植于內(nèi)心深處,并將潛移默化的影響我們的工作與生活,事業(yè)與決策,成長與發(fā)展。洞悉九型性格是每個人一生必備的技能。因為,沒有人能隱身世外,無論你走到哪里,都會碰到人;你必須與人相處,因為人無所不在;你必須了解人,因為你永遠無法獨自成功。人人都需要學(xué)習(xí)和了解九型性
【課程介紹】
九型人格認知和區(qū)分:了解九型人格的起源、結(jié)構(gòu)及其九種型格的分類和性格解析;通過互動分享和提問,運用九型人格方法帶領(lǐng)學(xué)習(xí)者進入自我探索,幫助學(xué)習(xí)者確定自己的型格,和初步學(xué)會區(qū)分他人的型格;
九型人格深入和運用:明確每個性格的局限和提升方向,領(lǐng)悟與他人的相處之道;學(xué)習(xí)如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團隊。
第一部分:九型人格的概述
· 為什么學(xué)習(xí)九型人格
· 九型人格的起源
· 人格與真我的關(guān)系
· 腦、心、腹三中心的探索
· 九型人格立論的基礎(chǔ)
· 學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的識別和區(qū)分
· 每個型格的性格解析
· 每個型格的性格變化
· 九型人格的自我認知
自我測試---通過表格的測試性格
對號入座---參加者表白自己的型號
性格識別---通過提問探索對方的性格
· 不同型格的區(qū)分點
第三部分 九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用
· 九型人格在工作中的不同表現(xiàn)
· 如何應(yīng)用九型人格進行團隊建設(shè)
· 如何應(yīng)用九型人格激勵下屬
·如何應(yīng)用九型人格推動銷售
第四部分:九型人格的深入與升華
·九型人格的相處之道
·九型人格的升華
九型人格對自我修煉的啟示
每個型格的局限和提升方向
第五部分:九型人格的總結(jié)
·九型人格的總結(jié)
討論各型格特征
總結(jié):九型人格及應(yīng)用要點
講師介紹:杜思瑤 美國 IAPC( 國際專業(yè)教練協(xié)會)授權(quán)的國際注冊企業(yè)教練(RCC),管理教練訓(xùn)練導(dǎo)師(TMCC),美國LMI(美國領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心)EPP課程中文講師。
杜老師在20多年的職業(yè)生涯中,有近10年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗,六年的教育培訓(xùn)經(jīng)驗,擅長教練技術(shù)與管理課程的有機結(jié)合;近年來,接受了“精神分析治療、認知行為治療、心理測量技術(shù)、團體心理咨詢、心理咨詢師個人成長訓(xùn)練”等系列專項心理項目訓(xùn)練,對員工心理壓力問題及個人成長與職業(yè)生涯發(fā)展項目有獨到的研究。
杜老師授課經(jīng)驗豐富,語言表達能力出色,授課臺風(fēng)優(yōu)雅,善于運用課堂演練、案例討論等教學(xué)方法,所授課程廣受好評。杜老師接受眾多企業(yè)邀請,為企業(yè)員工進行“情緒管理與職業(yè)壓力應(yīng)對”的輔導(dǎo)和“高效能父母系統(tǒng)訓(xùn)練”的講座。杜老師的課程啟發(fā)性強,擅長從生活事件和普通常識去引發(fā)學(xué)員思考,使學(xué)員在一系列的活動中,體驗情緒感受,學(xué)習(xí)自我覺察,突破固有的思維模式,從新的視角認知客觀事物的多元性,學(xué)習(xí)有效應(yīng)對心理壓力的方法、達到自我管理和自我提升的效果。受到學(xué)員的廣泛贊譽。
服務(wù)過的客戶:云南電信、上海電信、浙江移動、杭州移動、嘉興移動、鶴壁移動、云南聯(lián)通、泰安網(wǎng)通、四川聯(lián)通、上海貝爾、EMERSON等客戶。
課程時間:2008年5月16日上午9:00至下午17:30
時間安排:08:30 — 09:00 簽到
09:00 — 12:00 培訓(xùn)
12:00 — 13:00 午餐
13:00 — 17:30 培訓(xùn)
課程地點:上海中福大酒店(九江路619號),地鐵一號線、二號線人民廣場站,公交14、20、37、49等
課程收費:1200元/人(此費用包括課程費、講義費、午餐費及茶水費。外地學(xué)員可安排食宿,費用自理) |