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課程背景：

在市場競爭日益激烈的今天，高績效和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊是企業(yè)生存的保證，有效的團(tuán)隊建設(shè)與溝通顯得尤為重要，如何使 1+1 〉2？如何通過團(tuán)隊建設(shè)升級團(tuán)隊力量并鞏固企業(yè)的競爭領(lǐng)先地位？ 作為領(lǐng)導(dǎo)如何引導(dǎo)、帶領(lǐng)和建設(shè)不同階段的團(tuán)隊？怎樣培育團(tuán)隊精神？這些已經(jīng)成為管理者迫切需要學(xué)習(xí)和了解的知識技能。

本課程將通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及演練讓學(xué)員深入了解高績效團(tuán)隊建設(shè)的方法和技巧，并在每個章節(jié)的模擬演練中讓學(xué)員充分感受如何改善團(tuán)隊并掌控團(tuán)隊進(jìn)步，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員能夠充分做到學(xué)以致用。

授課專家：邁道國際資深管理專家  Ton Voogt

TON先生已有35年的培訓(xùn)經(jīng)驗，他是注冊臨床心理學(xué)家（NIP）。曾任PPM董事會主席、波蘭“新動力”公司董事會成員、VETRON的董事會成員。他通曉各類心理療法，并擅長將心理學(xué)的工具，理論靈活運(yùn)用到他的各類管理課程中，他講課條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語言簡練、幽默、案例新穎、深刻、有很強(qiáng)的感染力，因此學(xué)員常常在他的課程中感受到不同尋常的效果，他擅長的課程包括：領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊合作、員工發(fā)展、團(tuán)隊指導(dǎo)及團(tuán)隊心理學(xué)等課程。他曾經(jīng)為阿克蘇諾貝爾裝飾涂料有限公司、飛利浦公司（消費(fèi)電子）荷蘭皇家KPN電信集團(tuán)、荷蘭國際集團(tuán)（銀行業(yè)），荷蘭內(nèi)務(wù)部等公司進(jìn)行過培訓(xùn)。

課程對象：企業(yè)各級管理者、各部門經(jīng)理、人力資源從業(yè)人員及各團(tuán)隊骨干等。

時間地點：2008年4月11－12日   北京

授課方式：（中英文雙語）

本課程集情景模擬、案例分析、角色扮演和專家診斷為一體，并采用了新穎的參與式教學(xué)方式。此2天的課程設(shè)計是以12人一組的精巧教學(xué)。為了便于學(xué)員更好的學(xué)習(xí)和理解，超過基準(zhǔn)人數(shù)則增加相應(yīng)助理培訓(xùn)師。

學(xué)員收益：

經(jīng)過2天的培訓(xùn)，每一位學(xué)員將會更好的了解：

    ---團(tuán)隊建設(shè)的步驟

    ---適當(dāng)?shù)臏贤ㄒ?guī)則

    ---戰(zhàn)勝阻礙的方法

    ---自己在團(tuán)隊中扮演的角色

    ---如何組建一個團(tuán)隊

課程大綱：
 
1.破冰活動：做 Belbin 個人感知測試

2.建立一個概念：怎樣才算做一個好的團(tuán)隊？

    ---理論和實踐

    ---外部體現(xiàn)：

3.建立一個團(tuán)隊的基本步驟

    ---目標(biāo)設(shè)定和獲得承諾(學(xué)與練)

    ---個人貢獻(xiàn)( 學(xué)與練)

    ---確定工作流程(學(xué)與練)

    ---成功要素：溝通（學(xué)與練）

4.團(tuán)隊中的溝通規(guī)則(學(xué)與練)：

    ---事前信號

    ---反饋

    ---尋求幫助

    ---獲得批準(zhǔn)（同意）

    ---匯報制度

5.職能型團(tuán)隊的共同合作

    ---有關(guān)幕后程序的概念與練習(xí)

    ---團(tuán)隊成員背后的相關(guān)人員也會影響團(tuán)隊的共同協(xié)作

6.個人方面的問題是什么呢？每個人都會有這樣那樣的問題：

7.出現(xiàn)問題了”……怎么辦？？

8.模擬演練：

    ---模仿游戲“船隊的強(qiáng)大取決于她的船員”（一）

    ---團(tuán)隊掃描入門（內(nèi)部）

9.改善團(tuán)隊

    ---授權(quán)與個人在團(tuán)隊中的影響

    ---團(tuán)隊中自我管理的加強(qiáng)

    ---強(qiáng)化步驟：

10.模擬演練 “船隊的強(qiáng)大取決于她的船員”（二）    

      介紹：給予和接受反饋， 決策技巧

11.掌控團(tuán)隊的進(jìn)步 ：角色扮演“我是隊長”

    ---重新組隊：

    ---績效評估：

    ---尋求想法，

    ---緊急溝通

12.改進(jìn)你的團(tuán)隊：馬上開始“戰(zhàn)斗計劃”練習(xí)

    ---馬上評估你的團(tuán)隊

    ---練習(xí)的課程內(nèi)容

    ---演練計劃

    ---有障礙？ 如何克服！

    ---跳躍性的進(jìn)步

    ---結(jié)束

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）