國際大師瑪麗蓮·阿特金森博士主講
卓越團(tuán)隊教練法——為教練、企業(yè)家、經(jīng)理人、人力資源管理者定制
開課時間：2008年4月1~3日共3天
開課地點：廣州市（具體地點待定）
投資費用：6800元/人
瑪麗蓮·阿特金森（Marilyn Atkinson）博士，注冊高級心理治療師、世界級教練、大師級NLP及企業(yè)教練培訓(xùn)師，早期曾師從于米爾頓·艾理克森大師并成為其理念的衣缽傳人和推廣者。她有資格主持世界最高級別的NLP高級培訓(xùn)師培訓(xùn)和教練高級導(dǎo)師培訓(xùn)，獨創(chuàng)了企業(yè)教練ICF（國際教練聯(lián)合會，全球最大的教練組織）認(rèn)證課程《教練的藝術(shù)和科學(xué)》。
目前，阿特金森博士擔(dān)任全球擁有11個分支機(jī)構(gòu)的世界性教育組織——艾里克森國際學(xué)院的主席和國際艾里克森協(xié)會的專家。
阿特金森博士開發(fā)的課程現(xiàn)已風(fēng)靡全球。她為眾多國際化公司的首席執(zhí)行官、經(jīng)理和團(tuán)隊領(lǐng)袖主持培訓(xùn)，內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、NLP技術(shù)及心理輔導(dǎo)、情商訓(xùn)練、管理教練基礎(chǔ)、人力資源績效提升、團(tuán)隊激勵、談判技巧、項目管理教練和有效演講等課程。
數(shù)十年間，阿特金森博士發(fā)展了許多教練和領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)技術(shù)，在全球5大洲30多個城市講授《教練的藝術(shù)和科學(xué)》，超過10000名的教練接受了該項培訓(xùn)。阿特金森博士每年四次到俄羅斯和歐洲授課，親自主持每期三周的培訓(xùn)課程。僅僅在2006年，就有2000多名學(xué)員跟隨她學(xué)習(xí)、掌握領(lǐng)導(dǎo)力和教練技巧，超過1000人通過了艾里克森國際學(xué)院的ICF認(rèn)證課程。
阿特金森博士強(qiáng)調(diào)跨文化研究，倡導(dǎo)變革式自我提升的教練觀念。她的課程在教育、社會工作、藥物與酒精治療等領(lǐng)域引發(fā)了嶄新的方法和策略。學(xué)生們還以她的工作為基礎(chǔ)，提出了多項針對教師的創(chuàng)造性教育理念，目的在于如何激勵青少年學(xué)生，并取得了良好的效果。
課程簡介——
至今為止，沒有哪一件成功的事情是僅僅建立在個人能力之上的。誰把握了人性，誰能夠把大多數(shù)人的力量整合在一起，誰就能推動世界的發(fā)展。
管理是激勵并促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作以實現(xiàn)目標(biāo)的藝術(shù)。大家都知道到群體和團(tuán)隊之間的區(qū)別。如何創(chuàng)造一個偉大的團(tuán)隊呢？如何成功地復(fù)制它呢？
面對激烈的市場競爭，固步自封就意味著滅亡，公司如何快速發(fā)展，如何為團(tuán)隊創(chuàng)造一個持續(xù)變革的環(huán)境呢？
這是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代，教練技術(shù)就是這個時代的產(chǎn)物，是學(xué)習(xí)型組織落地的行之有效的管理科學(xué)和藝術(shù)。據(jù)專家調(diào)查：在全球500強(qiáng)企業(yè)中，教練團(tuán)隊如何思考已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì)，以CEO為首建設(shè)教練文化正深入人心，為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。
《卓越團(tuán)隊教練法》是一門讓領(lǐng)導(dǎo)者和管理者學(xué)習(xí)如何讓員工從個人理想提升到團(tuán)隊愿景上，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)共享目標(biāo)的課程。
《卓越團(tuán)隊教練法》明確定義了組織變革的結(jié)構(gòu)和原則，并為個人、團(tuán)隊和組織提升創(chuàng)造力和戰(zhàn)略思考能力提供了有效實用的工具，使變革成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個持續(xù)過程。
《卓越團(tuán)隊教練法》是一套基于團(tuán)隊和個人教練大量實踐的3天課程。其對象主要是：
1、追求卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者
2、一直作為企業(yè)教練培養(yǎng)的團(tuán)隊推動者或培訓(xùn)者
3、管理教練：學(xué)習(xí)如何在員工小組中推動團(tuán)隊對話，讓團(tuán)隊獲得更大的創(chuàng)造性、生產(chǎn)力和激勵。
《卓越團(tuán)隊教練法》由埃里克森國際學(xué)院院長瑪麗蓮?阿特金森博士根據(jù)三十多年的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗獨創(chuàng)，是ICF（國際教練聯(lián)合會）認(rèn)證的該院金牌課程《教練的藝術(shù)與科學(xué)》中團(tuán)隊教練部分的深入和升華。該課程在全球數(shù)十個國家三十多個城市舉辦過，深受各界人士、尤其是企業(yè)界人士的喜愛。
課程主題——
愿景---個人與團(tuán)隊愿景相匹配是激發(fā)團(tuán)隊成員并賦予其生活和工作意義的關(guān)鍵；
協(xié)作---這是把個人轉(zhuǎn)換成團(tuán)隊成員的動力；
教練---有效的教練和指導(dǎo)框架是領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵。
學(xué)員將提升以下能力：
親和力：為有效管理團(tuán)隊，掌握如何創(chuàng)造一個信任、溫馨、輕松的環(huán)境。學(xué)習(xí)使用身體語言在團(tuán)隊成員間，或與客戶間建立一個理解和聯(lián)系的能力。
行動約定：明確了解企業(yè)需求，讓某個團(tuán)隊圍繞一個項目達(dá)成共識，實現(xiàn)目標(biāo)。
明確的教練章程和規(guī)范：了解在教練關(guān)系中，什么是合適或不合適的，包括承擔(dān)責(zé)任的細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)如何利用反饋和當(dāng)下所學(xué)的知識掌握教練的過程。
推動學(xué)習(xí)、獲得成果：在團(tuán)隊對話中給領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供精心設(shè)計的工具包：
1、激發(fā)團(tuán)隊探索的四個強(qiáng)有力的問題，
2、如何順利完成組織的預(yù)期成果
3、從多種觀點和系統(tǒng)中提煉出主意
4、設(shè)計明確的排序和預(yù)防突發(fā)事件
5、幫助項目的利益相關(guān)者明察其對話、行動和承諾
管理責(zé)任感：學(xué)習(xí)對員工進(jìn)行教練時，如何推動現(xiàn)實的反饋系統(tǒng)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)和責(zé)任制度，還將掌握卓有成效的團(tuán)隊情報處理技能。
激發(fā)創(chuàng)造性：練習(xí)如何授權(quán)并激發(fā)團(tuán)隊和個人的創(chuàng)造力，讓大家真正投身于長期的團(tuán)隊成長過程中。
使用對話技術(shù)：學(xué)習(xí)使用有效的對話系統(tǒng)，處理沖突、把握團(tuán)隊和個人溝通的水平和方式，讓企業(yè)得到尊重，范疇得到尊重，員工得到尊重。
品牌和主題發(fā)展：學(xué)習(xí)如何設(shè)計動人的企業(yè)故事、價值觀和團(tuán)隊使命，并與企業(yè)共享的愿景緊密結(jié)合起來。
學(xué)習(xí)各種團(tuán)隊教練模式：學(xué)習(xí)靈活應(yīng)用的能力，推動高水平的溝通，包括一對一教練、網(wǎng)站使用和群體電話等，讓管理者隨時隨地進(jìn)行教練變得簡便易行。
與專家合作：在團(tuán)隊中開始使用專家設(shè)計規(guī)則的辦法，系統(tǒng)性地推進(jìn)團(tuán)隊設(shè)計和項目設(shè)計，如同建設(shè)一個強(qiáng)大的鋼鐵基礎(chǔ)。不斷致力于各方面的工程優(yōu)化是高效團(tuán)隊的重要特征。
為未來建設(shè)學(xué)習(xí)型組織播下種子：偉大的團(tuán)隊能夠為組織的全面進(jìn)化播下種子，孵化企業(yè)獲得市場優(yōu)勢的核心能力。
課程及教練的相關(guān)評價——
短短幾天，我找到了企業(yè)能夠聽懂的語言去進(jìn)行教練，而且是如此的好用。瑪麗蓮的課程給我打開了一扇門。
課程上講的東西，我以前都知道，也懂得怎樣去用，但用同樣的工具，按照博士的方法去做，做出了完全不同的結(jié)果，得到的往往是一些“道”的東西，一些宇宙規(guī)律的東西。這讓我想到，過去我們的決策，依照自己大腦很有限的固化的思維模式去演繹，讓我們錯過了很創(chuàng)建人生精彩的機(jī)會。
教練技術(shù)是一個很大的未知領(lǐng)域，我以后會花更多的時間去發(fā)掘和探索，非常感謝瑪麗蓮博士對我人生的指引。
---GE中國公司人力資源部經(jīng)理 CATHY
課程中，我第一次發(fā)現(xiàn)：每個人都那么精彩，都擁有一切成功的資源，都那么有力量，這對我今后如何帶團(tuán)隊意義重大；同時我也非常欣賞和認(rèn)同阿特金森院長的一句話“教練的一次簡單對話可以改變整個世界”，最重要的一點，教練技術(shù)讓人發(fā)現(xiàn)每個人真正的力量來自于內(nèi)心，來自于自由、對自我的深刻了解，對自己使命深刻的發(fā)自內(nèi)心的憧憬，并勇于去實踐。---廣東眾行管理顧問公司北京分公司總經(jīng)理 于雷
我發(fā)現(xiàn)，過去準(zhǔn)備的所有資源、所有能力、所有嘗試都可以通過所學(xué)的簡單的教練過程整合起來。在這幾天，通過阿特金森博士和同學(xué)的互動，我有一種頓悟，即完全可以用教練的方式和語言，把我已經(jīng)儲備的能力和知識用于企業(yè)和團(tuán)隊，與企業(yè)家們關(guān)注的領(lǐng)域連接起來，支持他們的成長，而這種方式比我以前的方式更簡單，這些方法可以創(chuàng)造奇跡，從而提升中國企業(yè)家到更高的水平。---國內(nèi)知名NLP培訓(xùn)師 舒俊琳 |
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