開課時間:2008年3月22-23日(2天) 上課地點:北京•清華大學科技園科技大廈會議中心(清華大學東門) 課程費用:¥2880 /人(含2天學費、教材費、會務費、午餐費,3月7日前報名并繳納學費可享受9.5折優惠,匯款以銀行底單日期為準) 交費方式:現金、支票、電匯,學員在收到《報名確認函》后可匯款至指定帳戶,也可現場繳納。
適合對象: 渴望規范人力資源管理的企業董事長、總經理、中高層經理; 各企業人力資源總監、經理、培訓經理、主管、專員及相關人力資源工作者。
課程特色: 來自新勞動法起草委員會的權威專家,解讀新勞動法訂立的全過程。 互動課堂,針對新法實施后各企業所要面臨的種種人事類問題,采用生動精彩的案例和學員互動研討的方式,使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握重點和難點; 成熟課程,學員滿意度極高,專業權威的講師能現場解答學員的各類問題。
課程目標: 幫助學員理解最新勞動法的重點條款; 幫助學員掌握新勞動法實施后企業所面臨的各類人事問題; 幫助學員掌握應對最新勞動法實施后企業所面臨的風險與處理辦法; 幫助學員掌握新法下員工合同的訂立,招聘,培訓,薪酬福利等各項工作的開展方法
第十屆全國人民代表大會常務委員會2007年6月29日表決通過《中華人民共和國勞動合同法》,自2008年1月1日起實施。研究如何通過人力資源的管理措施來應對并化解勞動合同法帶來的法律風險,使《勞動合同法》軟著陸,減小對企業的沖擊,成為企業管理工作的重中之重!為了幫助廣大用人單位盡快理解《勞動合同法》,準確掌握最新政策及動態,及早規范勞動合同的管理,及時有效地防范和處理勞動爭議疑難問題,利用勞動合同法的契機進一步做好人力資源管理工作,提升員工關系管理水平,已經成為人力資源管理人士和各級勞動與社會保障部門的關注的重點。
為此,我們特邀請國內著名的勞動法專家,國務院法制辦《勞動合同法》專家組首席咨詢專家董保華教授及組副組長梁智教授親臨現場一起為大家解讀新勞動法的軟著陸以及企業的應對策略,歡迎參加! 課程主講——
董保華:博士生導師、我國著名的勞動法專家、《勞動合同法》專家組首席咨詢專家;華東政法大學教授、博士生導師,中國法學會社會法研究會副會長、中國勞動法學研究會副會長。董保華教授是此次《勞動合同法》大爭論的標志性人物,其對審議稿的客觀評述,引發了勞動法學界的激烈辯論,對立法進程發揮了巨大影響。從事勞動律師工作二十年,處理過無數疑難法律糾紛,擔任強生、家樂福、上海市企業家聯合會等眾多跨國公司和社會機構的法律顧問,同時經常應邀為全國范圍內各級法院授課。
梁 智:中華全國律師協會勞動與社會保障法專業委員會副主任,著名的勞動法專家,中國政法大學客座教授,是中華全國律師協會勞動與社會保障法專業委員會副主任,對麥當勞、肯德基、必勝客等三家企業違法用工、侵犯勞動者合法權益的行為表示憤慨,最終拿出法律武器對三家企業提起相應的公益訴訟,同時他還擔任著幾十家大、中型企、事業單位、數十家輿論媒體和地方政府的法律顧問。 課程大綱——
《新勞動合同法的軟著陸與企業人力資源管理的轉型》 主講:董保華
一、勞動合同法與現行勞動法規的區別
二、勞動合同立法對企業用工造成的影響分析 1) 新法對企業用工機制、用工模式、用工成本的影響 2) 新法對企業管理機制、績效制度的影響 3) 新法對企業工資機制的影響 4) 新法對勞動合同管理的影響
三、企業面對勞動合同立法新變化的應對 1) 企業應對勞動合同立法新變化的基本思路 2) 企業用工體系在新法律模式下的必要調整 3) 企業績效評估考核體系在新法律模式下的調整方案 4) 企業薪資系統在新法律模式下的重新設計
四、新法背景下勞動合同管理中的焦點難點問題分析處理 1) 無固定期限勞動合同管理 2) 勞務派遣的使用 3) 勞動合同文本制訂 4) 規章制度、勞動紀律制訂 5) 培訓費使用和員工挽留方案 6) 經濟補償金成本控制 7) 試用期員工管理 8) 勞動合同解除終止 9) 企業并購和裁員
五、 地方性法規的立法空間
六、 現場答疑,互動
《新勞動合同法解析與企業應對策略》 主講:梁智 一、《勞動合同法》主要調整條款的解析 1) 勞動合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化 2) 勞動合同的效力、用人單位及勞動者解除勞動合同的新條件、 3) 用人單位出資培訓、競業限制與違約金的新規定 4) 人事外包及勞務派遣的運用與限制 5) 經濟補償金支付的條件 6) 規章制度的生效及制定程序的變化 7) 用人單位單方解除勞動合同、辭退員工、裁減員工的規定 8) 勞動合同必備條款、約定條款和免責條款 9) 違法行為懲罰標準及仲裁訴訟選擇條款的變化 10) 工會等民主力量的限制
二、新法對企業的影響及企業面臨的風險 1) 企業用工模式的影響 2) 新舊勞動合同的整改及簽訂 3) 對企業商業秘密保護的影響 4) 勞動爭議內容的新特點 5) 勞動關系管理難度的加大
三、新法下人力資源工作的新思路 (一)勞動合同的訂立 (二)員工的招聘 (三)員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定 1) 如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款; 2) 培訓協議制定的技巧 (四)員工跳槽與辭退風險的控制與防范 1) 員工違紀及辭退 2) 跳槽員工違約責任的追究及賠償 3) 辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧 4) 如何避免辭退員工時的法律風險 5) 如何與核心員工簽訂離職保密協議
四、企業應對新法的策略與措施 1) 勞動合同的撰寫與必備條款約定策略; 2) 企業招聘中的新風險與新應對 3) 企業薪酬福利制度設計中的新風險與規避 4) 無固定期限合同簽訂與風險規避策略; 5) 培訓協議、保密協議與競業限制協議的撰寫應注意的問題; 6) 違紀員工與怠工員工處理策略; 7) 違約金及賠償金的設定策略 8) 企業用工模式在新法律體系下的必要調整 9) 勞動爭議預防與處理策略。 10) 企業應對工會組織成立與集體合同談判策略;
五、案例解析、現場答疑、互動 |