【時間地點】2009年1月10-11日（周六\日） 廣州冰花酒店
【培訓(xùn)費用】2380 元 / 人（含培訓(xùn)費、教材、證書、午餐等)
【適宜對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)\經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、部門經(jīng)理\主管
課程背景：
企業(yè)增強競爭力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)素質(zhì)說到底是要提升企業(yè)員工的素質(zhì)，而快速提升員工素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進行培訓(xùn)。進行企業(yè)培訓(xùn)可以"走出去"、"請進來"，而不能忽視日常崗位培訓(xùn)，這就要求企業(yè)的每一位培訓(xùn)導(dǎo)師或主管都應(yīng)該掌握培訓(xùn)技術(shù)，在日常管理中不失時機地對下屬團隊進行培訓(xùn)；不能有效培訓(xùn)下屬的主管不是稱職的主管。
課程收獲：
◆通過深入淺出的講解，挖掘培訓(xùn)管理工作的核心價值
◆通過有效有趣的互動，傳承培訓(xùn)管理工作的實用方法
◆通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握培訓(xùn)管理工作的專業(yè)技能
課程大綱（部分）——
一、培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練
◆怯場壓力的破解辦法
◆手勢運用技法12種
◆表情運用技法6種
◆語言運用技法5種
◆培訓(xùn)師站坐走姿規(guī)范
◆培訓(xùn)師風(fēng)格選型
二、四種經(jīng)典教學(xué)模式
◆成人學(xué)習(xí)特點
◆四種學(xué)員類型解析
◆體驗式教學(xué)
◆啟發(fā)式教學(xué)
◆互動式教學(xué)
◆沙盤式教學(xué)
三、經(jīng)典教學(xué)方法
◆說明-現(xiàn)場演示法
◆啟發(fā)-案例分析法
◎演練：Mini案例分析
◆趣味-游戲帶動法
◆OJT培訓(xùn)四階段是什么
◆OJT教導(dǎo)的五步法
四、內(nèi)容開頭與收尾技巧方法訓(xùn)練
◆開場結(jié)尾8大問題
◆5種導(dǎo)入快速破冰
◆5種收結(jié)引發(fā)行動
◆5種組織主體段落的方法
◎演練：《三分鐘MINI課程》
五、培訓(xùn)師臨場控場能力訓(xùn)練
◆課堂提問技巧
◆課堂應(yīng)答技巧
◆精彩點評技巧
◆培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧
◆現(xiàn)場掌控的五種方法
◎研討：團隊建設(shè)創(chuàng)新方法
六、課程開發(fā)指南
◆課程設(shè)計流程
◆課程設(shè)計五線譜制作
◆培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計
◆培訓(xùn)演練設(shè)計
◆培訓(xùn)亮點元素設(shè)計
◎演練：《五分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)》
【導(dǎo)師簡介】吳群學(xué) 碩士
特聘高級講師"落地派"人力資源總監(jiān)班導(dǎo)師，曾任： 三星JQE工程師、培訓(xùn)總監(jiān)、川匯集團副總經(jīng)理等，兼任：中山大學(xué)、廣州大學(xué)、北大方正、時代光華等特聘講師。
主要榮譽：
◆ 國內(nèi)"漁夫式管理"第一人
◆ 深圳十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師
◆ 中國第五屆高級職業(yè)經(jīng)理人
◆ 全球培訓(xùn)平臺中國總裁10大金牌培訓(xùn)師之一
◆ 《中國人力資源報》特約撰稿人
授課特點：重案例、做互動、講道理、論實效。 |
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