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時間地點：2008年12月26日  深圳市南山區(qū)

收費標(biāo)準(zhǔn)：1800元/人（包括：培訓(xùn)費、教材費、午餐和課間茶點（不包括住宿及晚餐）。外地學(xué)員報名，我們可幫您預(yù)定酒店。

培訓(xùn)對象：營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、市場部經(jīng)理、售前工程師、客戶經(jīng)理、渠道經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)等

授課方式：采用案例分析、情景演練、與嘉賓對話、小組討論互動式教學(xué)

課程背景：

    ·企業(yè)在營銷人才培養(yǎng)工作中，沒有一個優(yōu)秀營銷人員的客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)；

    ·企業(yè)沒有建立體系化的人才測評機制，在晉升、薪酬等管理工作中存在不公平；

    ·營銷人才培養(yǎng)多以“教育”為主，缺少學(xué)員的參與和自主學(xué)習(xí)的動力。

講師介紹：豆世紅 先生

    ·英國國家職業(yè)資格認(rèn)證（NVQ）高級督考

    ·華為技術(shù)有限公司 原任職資格部部長、總裁助理

    ·德為管理咨詢有限公司  總經(jīng)理

    職業(yè)經(jīng)驗：曾在華為、聯(lián)想等國內(nèi)著名高科技企業(yè)任職，擔(dān)任過總裁助理、任職資格管理部部長等職務(wù)。具有十多年的大型企業(yè)人力資源管理、產(chǎn)品管理經(jīng)驗。在華為公司工作5年期間，長期與IBM、HAY、TOWER、英國職業(yè)資格委員會等國內(nèi)外著名咨詢機構(gòu)合作。

    項目實踐：在華為擔(dān)任任職資格部部長期間：組織實施了華為任職資格體系、薪酬激勵體系、績效管理體系、素質(zhì)模型等管理項目；華為秘書職業(yè)化項目。

    在擔(dān)任資深顧問期間：成功主持了十多家企業(yè)涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、任職資格體系、績效管理、薪酬激勵系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、市場體系規(guī)劃、研發(fā)管理/IPD等方面的管理咨詢項目。

    專業(yè)文章：《建立高績效組織的七個步驟 》、《組織能力開發(fā)》、《基于任職資格的人才培養(yǎng)》……

    專著：《職業(yè)化進程設(shè)計》

    擅長課程：《基于流程的職位設(shè)計與績效管理》《任職資格管理與員加工加速成長》《管理人員職業(yè)化》《研發(fā)人員職業(yè)化》《行政人員職業(yè)化》《員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計與全面報酬策略》（注：以上課程均成功舉辦過公開課、內(nèi)訓(xùn)）
  
課程收獲：
 
1、通過培訓(xùn)，掌握如何建立營銷人員的任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和測評方法

2、通過培訓(xùn)，掌握基于任職資格的激勵體系設(shè)計方法

3、通過培訓(xùn)，掌握營銷骨干加速成長的有效機制

3、通過培訓(xùn)，獲得一整套培訓(xùn)發(fā)展體系建立的思路和實操的方法、工具

5、通過培訓(xùn)，提高企業(yè)培訓(xùn)效率和效果，提高員工和企業(yè)的績效水平。
 
課程大綱：
 
一、  營銷職位的角色分析與職位族設(shè)計

    1、營銷職位的分類

    2、營銷職位的職位族設(shè)計

    3、營銷職位的角色分析

    4、營銷職位的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計

二、  客戶經(jīng)理的專業(yè)能力

    1、客戶經(jīng)理的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)模型

    2、專業(yè)能力一：區(qū)域市場策劃

    3、專業(yè)能力二：客戶關(guān)系建立

    4、專業(yè)能力三：銷售項目運作

    5、客戶經(jīng)理的專業(yè)能力測評工具

三、  渠道經(jīng)理的專業(yè)能力

    1、渠道經(jīng)理的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)模型

    2、專業(yè)能力一：渠道信息收集

    3、專業(yè)能力三：渠道策略

    4、專業(yè)能力四：渠道開發(fā)

    5、專業(yè)能力五：渠道管理

    6、渠道經(jīng)理的專業(yè)能力測評工具

四、  產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力

    1、產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)模型

    2、專業(yè)能力一：市場調(diào)研

    3、專業(yè)能力二：產(chǎn)品市場策劃

    4、專業(yè)能力三：技術(shù)方案設(shè)計

    5、專業(yè)能力四：品牌推廣

    6、產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力測評工具

五、  營銷人員的素質(zhì)能力

    1、營銷人員的素質(zhì)模型

    2、客戶經(jīng)理的素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)

    3、渠道經(jīng)理的素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)

    4、產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)

    5、素質(zhì)能力的測評工具

六、  營銷人員加速成長機制

    1、營銷人員的職業(yè)發(fā)展管理與激勵

    2、營銷人員的成長規(guī)律

    3、營銷人員培養(yǎng)的資源庫建設(shè)

    4、營銷人員的加速成長機制

案例分析：華為公司產(chǎn)品經(jīng)理任職資格標(biāo)準(zhǔn)
 
優(yōu)惠條件：

1) 組團3人（全款）以上報名，享受9折優(yōu)惠。

2）組團5人（全款）以上報名，免費贈送一個參會名額
 
備注：
 
1、為使活動組織準(zhǔn)確無誤，請參加者務(wù)必傳真回執(zhí)及繳費回單

2、為確保您報名無誤，請您在傳真報名回執(zhí)后，電話確認(rèn)我們是否收到傳真。如因故不能參加，請?zhí)崆叭祀娫挻_認(rèn)；
3、培訓(xùn)組收到您的電話/傳真報名后，即發(fā)《確認(rèn)函》，把會議的報到時間、地點、路線圖等相關(guān)事宜及時通知給您。

4、為了保證質(zhì)量,本課程為小班制(20人左右一班)

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）