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為了給企業(yè)提供更好的培訓(xùn)服務(wù)，配合企業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，讓企業(yè)增加與同行交流的平臺，為企業(yè)提供挑選優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)的課程，降低企業(yè)培訓(xùn)成本和企業(yè)在選擇培訓(xùn)公司、課程所花費(fèi)的時(shí)間精力和風(fēng)險(xiǎn)，中企聯(lián)會(huì)在2008年會(huì)員制基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推出“公開課會(huì)員制”項(xiàng)目。

本次“公開課會(huì)員制”計(jì)劃推出企業(yè)中高層管理、生產(chǎn)管理兩個(gè)系列的課程，每個(gè)系列各11門課程，共22門課程。涵蓋了人力資源、生產(chǎn)管理等各個(gè)方面的內(nèi)容，我們采取進(jìn)階式的培訓(xùn)方式，全部學(xué)習(xí)后可以逐步全面、系統(tǒng)地掌握兩個(gè)系列的知識，從而提升自己的管理技能和水平，提高工作效益。

一、課程介紹：

1、企業(yè)中高層管理系列課程介紹

隨著外部環(huán)境的變化，市場競爭越來越激烈，如何找到合適的人才、如何使人才效益最大化等逐漸成為企業(yè)最為關(guān)注的事情，大部分企業(yè)開始在內(nèi)部培養(yǎng)中高層管理者。

中企聯(lián)會(huì)企業(yè)咨詢中心為了適應(yīng)這種新形勢，特別為企業(yè)設(shè)計(jì)了這套企業(yè)中高層管理系列課程，這套系列課程從企業(yè)“選、育、用、留”的四個(gè)基本工作出發(fā)，為企業(yè)提供了實(shí)用的、有針對性的課程，并提供了許多具有實(shí)際操作功效的工具，我們希望企業(yè)在學(xué)習(xí)完這套系列課程后，能夠加快企業(yè)培育自身管理人才的速度，全面提升企業(yè)中高層管理者工作能力，為企業(yè)解決工作中的實(shí)際問題。

企業(yè)中高層管理系列課程：

    ·如何使招聘效能達(dá)到最優(yōu)化

    ·崗位評估與薪酬設(shè)計(jì)

    ·如何實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)

    ·企業(yè)內(nèi)部講師塑造

    ·支持性有效溝通

    ·職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)訓(xùn)

    ·情境領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與發(fā)展全體驗(yàn)

    ·如何提高培訓(xùn)在組織內(nèi)部的滿意度

    ·績效考核與績效管理的實(shí)戰(zhàn)式應(yīng)用解析

    ·如何建立對中層管理者能力的評價(jià)中心

    ·心理測評如何有效應(yīng)用于人才選拔與評價(jià)

2、生產(chǎn)管理系列課程介紹

面對競爭日益激烈的市場，困擾企業(yè)的交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、各級管理人員辦事效率低等不良現(xiàn)象，已成為阻礙企業(yè)生存和發(fā)展的致命因素。

中企聯(lián)會(huì)企業(yè)咨詢中心特別設(shè)計(jì)了這套生產(chǎn)管理系列課程，旨在徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而使企業(yè)以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，有序、高效地管理生產(chǎn)制造現(xiàn)場，塑造一個(gè)良好的企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)境，綜合提高企業(yè)在質(zhì)量、成本和效率的最佳匹配。使管理者能夠熟練掌握精益化的度量方法、持續(xù)改善的工具，在人員素質(zhì)、管理技能各方面得到全面提升。并為客戶提供參觀考察優(yōu)秀企業(yè)，與同行業(yè)管理者交流提供良好的平臺。 

生產(chǎn)管理系列課程：

    ·改善生產(chǎn)現(xiàn)場的方法及步驟

    ·削減工廠成本的五個(gè)方法

    ·怎樣進(jìn)行零缺陷質(zhì)量管理 

    ·全面提升班組長管理技能

    ·生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)

    ·組織中高層領(lǐng)導(dǎo)參觀考察著名企業(yè)

    ·精益生產(chǎn)推進(jìn)規(guī)劃與步驟設(shè)計(jì)

    ·改善生產(chǎn)管理的利器：5S與TPM實(shí)務(wù)

    ·精益生產(chǎn)之：目視化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

    ·精益生產(chǎn)之：全員參與與持續(xù)改進(jìn)

    ·制造企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)核心管理技能提升

二、講師介紹：

中心的講師均為實(shí)戰(zhàn)派講師，主要從事企業(yè)咨詢指導(dǎo)工作，是現(xiàn)任或曾在跨國知名企業(yè)任職多年的高層管理者。他們不同于大學(xué)教授這樣的學(xué)院派、理論派的講師，既有系統(tǒng)的理論，也有在企業(yè)實(shí)際工作的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)將自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)拿出來與學(xué)員分享，還會(huì)教給學(xué)員一些管理的實(shí)用方法技巧和工具，學(xué)員可以立刻在實(shí)際工作進(jìn)行運(yùn)用。

三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

中高層管理系列：6800元  11次課/年（每個(gè)系列課程免收10人資料費(fèi)，其它人員參會(huì)時(shí)每人交納學(xué)習(xí)資料費(fèi)150元。）
 
生產(chǎn)管理系列：6800元 11次課/年
 
管理+生產(chǎn)系列：13600元 22次課/年

四、課程說明：

1、兩個(gè)系列的課程計(jì)劃每月在廣西省、湖南省、湖北省、浙江省、重慶市各舉辦一期，即每個(gè)地區(qū)全年累計(jì)舉辦22次。具體開課時(shí)間提前一個(gè)月通知；

2、為保證課程的效果，每個(gè)地區(qū)只限50家企業(yè)加入會(huì)員，以匯款時(shí)間為準(zhǔn)；

3、會(huì)員合同簽訂后，客戶需在三個(gè)工作日內(nèi)以現(xiàn)金、支票或銀行轉(zhuǎn)賬的形式將款項(xiàng)支付我中心；

4、公開課培訓(xùn)費(fèi)用包括：授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、會(huì)議費(fèi)（不包含食宿費(fèi)用）；

5、請會(huì)員企業(yè)提前向我中心確認(rèn)參加學(xué)員名單；

6、會(huì)員有效期到2009年12月31日止。

五、優(yōu)惠措施：

    ·每個(gè)會(huì)員企業(yè)均贈(zèng)送一套由中心制作的價(jià)值1280元的《企業(yè)管理實(shí)用操作工具大全》光盤；

    ·會(huì)員企業(yè)如果參加中心組織的內(nèi)訓(xùn)課程，均為八折優(yōu)惠（內(nèi)訓(xùn)特色：培訓(xùn)前進(jìn)行問卷調(diào)查、電話訪談、設(shè)計(jì)案例，現(xiàn)場解答實(shí)際問題，課后進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)）；

    ·如果會(huì)員企業(yè)希望到某個(gè)企業(yè)參觀考察或出國考察，中心可以代為聯(lián)系組織；

    ·會(huì)員企業(yè)如果需要由勞動(dòng)人事部主辦的人力資源師、培訓(xùn)師、物流師的認(rèn)證，中心可保證其通過率。

六、報(bào)名程序：

提交報(bào)名表（傳真或郵件）→ 電話確認(rèn)→ 簽定合同→ 確認(rèn)款額→ 匯款至中企聯(lián)賬戶→  確認(rèn)款項(xiàng)入賬→ 中企聯(lián)會(huì)郵寄出發(fā)票及會(huì)員卡→ 電話確認(rèn)→ 計(jì)劃實(shí)施

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）