---新《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》與新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施細(xì)則深度釋解到企業(yè)應(yīng)對(duì)與運(yùn)用技巧及典型勞動(dòng)爭議案件勝訴敗訴剖析 時(shí)間地點(diǎn):2008年3月07--08日 (廣 州--湖 濱 賓 館) 時(shí)間地點(diǎn):2008年3月14--15日 (上 海--良 安 大 酒 店) 時(shí)間地點(diǎn):2008年3月21--22日 (深 圳--名 蘭 苑 酒 店) 費(fèi) 用:1800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 參課對(duì)象:各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管,企業(yè)法律顧問,勞資、工會(huì)、行政及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加。 課程背景及目標(biāo): 新《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》在2007年12月29日獲得通過,自2008年5月1日起施行,該法案的出臺(tái),對(duì)勞動(dòng)爭議解決的模式和標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)有重大的調(diào)整,對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)有管理方式,對(duì)勞動(dòng)爭議仲裁的調(diào)解和處理帶來深遠(yuǎn)影響。 十年來最重要的勞動(dòng)法律——《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》已經(jīng)頒布,已于2008年1月1日正式實(shí)施。該法律對(duì)現(xiàn)行《勞動(dòng)法》及地方勞動(dòng)立法的很多方面作了重大調(diào)整,比如,企業(yè)規(guī)章制度的有效性,企業(yè)在勞動(dòng)合同簽訂中的告知義務(wù),試用期與勞動(dòng)合同期限的關(guān)系,勞動(dòng)合同的必備條款,勞動(dòng)合同的效力及解除條件,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付等.勞動(dòng)立法上的這些重大變化,將對(duì)企業(yè)人力資管理的各個(gè)方面甚至企業(yè)的經(jīng)營管理帶來巨大影響。發(fā)生勞動(dòng)爭議糾紛,企業(yè)該如何根據(jù)地區(qū)的具體情況應(yīng)對(duì)勞動(dòng)法律這種巨大變化,已成為一個(gè)迫在眉睫而又無法逃避的現(xiàn)實(shí)問題。未雨綢繆,已時(shí)不待我! 這兩部新法出臺(tái)后,各用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),傳統(tǒng)的人力資源管理乃至全面經(jīng)營管理模式,勢(shì)必受到深遠(yuǎn)影響;勞動(dòng)關(guān)系將更加復(fù)雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯,勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)將明顯提高。行內(nèi)專家預(yù)測,今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動(dòng)爭議將翻倍遞增,有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議將會(huì)是人力資源部門首要的工作與責(zé)任! 因此,盡快調(diào)整或變革企業(yè)人力資源管理模式和提升企業(yè)中高層的勞動(dòng)爭議預(yù)防技能,將是企業(yè)人力資源管理工作的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。
培訓(xùn)收益: ---掌握了解《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》立法對(duì)人力資源管理現(xiàn)行操作提出的新要求; ---幫助企業(yè)了解人力資源管理將會(huì)遇到的困惑和難題; ---深刻理解《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》對(duì)公司人力資源管理帶來的影響; ---掌握如何采取積極措施應(yīng)對(duì),以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制; ---幫助企業(yè)在新法制環(huán)境下及時(shí)調(diào)整管理思路,維持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。 ---了解納稅籌劃平臺(tái)及相關(guān)技術(shù); ---了解新法的出臺(tái)背景、意義及其影響; ---掌握新法變化的具體內(nèi)容及其對(duì)納稅籌劃思路與方法的影響; ---掌握新法變化后涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的技巧與方法; ---明白納稅籌劃的概念及納稅籌劃的平臺(tái)及技術(shù)手段,深刻理解新法的精神、實(shí)質(zhì)與主要變化,同時(shí)通過案例的分享掌握納稅籌劃的常用方法與籌劃技巧、有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法等,課程實(shí)用性強(qiáng),案例新穎。講師通過生動(dòng)新穎的案例,以深入淺出的形式,將專業(yè)性頗強(qiáng)的課程轉(zhuǎn)化為大眾化的經(jīng)典課程。
增值服務(wù): 學(xué)習(xí)本課程的企業(yè)可免費(fèi)獲贈(zèng)2008全年增值服務(wù),讓您工作無憂! → 贈(zèng)送本次課程教材(PPT)電子版! → 贈(zèng)送《勞動(dòng)法》寶典一本(電子版)! → 贈(zèng)送《員工手冊(cè)》(電子版)! → 勞動(dòng)法律法規(guī)電話及郵件咨詢服務(wù)! → 最新勞動(dòng)法律法規(guī)及典型案例速遞服務(wù)! → 獲取永久性學(xué)員及專家互動(dòng)交流平臺(tái)! 一次性學(xué)習(xí)投資,獲全年指導(dǎo),終生受益!
課程大綱—— (第1天) 新《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》深度釋解到企業(yè)應(yīng)對(duì)與運(yùn)用技巧及典型勞動(dòng)爭議案件勝訴敗訴剖析 期間將分享6個(gè)經(jīng)典真實(shí)案例 一、一般規(guī)定 1.用人單位敗訴原因透析。 2.勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、雇傭關(guān)系的區(qū)別? 3.哪些爭議屬于勞動(dòng)爭議?因勞動(dòng)者占有用人單位財(cái)物而發(fā)生的爭議是否屬于勞動(dòng)爭議? 4.解決勞動(dòng)爭議的方式及其相互間的順序如何? 5.如何確定勞動(dòng)爭議案件的管轄? 6.如何確認(rèn)案件的當(dāng)事人及代理人?(破產(chǎn)企業(yè)能否成為勞動(dòng)爭議的被訴人) 7.勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)中的“企業(yè)方面代表”是指什么? 8.關(guān)于以公開為主、不公開為輔的審理方式;勞動(dòng)合同如何約定審理方式? 9.仲裁委員會(huì)在處理案件時(shí),如何適用法律法規(guī)?如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)? 二、調(diào)解 10.企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)有哪些組成成員?人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任工會(huì)主席的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些? 11.如何認(rèn)定調(diào)解委員會(huì)制作的調(diào)解協(xié)議書的法律效力? 12.企業(yè)不履行調(diào)解協(xié)議書的風(fēng)險(xiǎn)有哪些? 三、仲裁申請(qǐng)與受理 13.當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算?如何理解“勞動(dòng)爭議發(fā)生之日”? 14.如何理解仲裁申請(qǐng)時(shí)效的中止、中斷?如何理解引起時(shí)效中止、中斷的正當(dāng)理由? 15.當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁后,又撤回申請(qǐng)的,其時(shí)效從何時(shí)起計(jì)算? 16.關(guān)于對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h的仲裁時(shí)效的特別規(guī)定! 17.如何書寫勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書,有哪些注意事項(xiàng)? 18.仲裁委員會(huì)關(guān)于“立案與受理”的實(shí)際做法及“不予受理”的理由通常有哪些? 19.如何書寫答辯書,有哪些注意事項(xiàng)? 20.實(shí)際上,很多被訴方都不愿在答辯期間提交答辯書,為什么? 21.提交證據(jù)的期間有多長,實(shí)際中有哪些做法? 22.關(guān)于職工工傷的勞動(dòng)爭議處理程序。 23.仲裁期間,勞動(dòng)者可否向人民法院申請(qǐng)對(duì)用人單位采取訴前財(cái)產(chǎn)保存? 四、開庭、裁決、執(zhí)行 24.當(dāng)事人要求延期開庭的正當(dāng)理由有哪些? 25.無正當(dāng)理由拒不到庭或者未經(jīng)仲裁庭同意中途退庭的法律后果有哪些? 26.實(shí)際中,開庭期間的程序有哪些? 27.關(guān)于證據(jù)的分類與效力的認(rèn)定。 28.舉證責(zé)任的分配與舉證不能的后果(詳細(xì)分析關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的建立與解除、仲裁時(shí)效、工齡、工資報(bào)酬、加班時(shí)間、規(guī)章制度等方面的舉證責(zé)任)。 29.當(dāng)事人未提出仲裁申請(qǐng)時(shí)效已超過1年的抗辯理由,仲裁委員會(huì)或人民法院應(yīng)否對(duì)此主動(dòng)審查? 30.開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題? 31.如何書寫庭后代理詞或補(bǔ)充意見,有哪些注意事項(xiàng)? 32.關(guān)于仲裁委員會(huì)制作的調(diào)解書的法律效力。 33.關(guān)于仲裁裁決期間的新規(guī)定。 34.哪些爭議可以先予裁決和先予執(zhí)行? 35.用人單位的哪些行為,仲裁委員會(huì)或人民法院可裁決撤銷或變更? 36.哪些爭議屬于終局裁決爭議,用人單位不得提起訴訟?用人單位該如何應(yīng)對(duì)? 37.裁決書的有效送達(dá)方式有哪些? 38.實(shí)際中,如何申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,法院的執(zhí)行程序有哪些? 五、起訴與上訴 39.雙方當(dāng)事人均不服同一仲裁裁決,向人民法院起訴,如何羅列當(dāng)事人? 40.對(duì)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)逾期不作出裁決或者作出不予受理通知的案件,人民法院可否受理? 41.仲裁第三人可否因?qū)χ俨貌脹Q不服而向人民法院起訴? 42.當(dāng)事人對(duì)勞動(dòng)爭議達(dá)成明確的賠償或補(bǔ)償協(xié)議后發(fā)生糾紛的,如何處理? 43.人民法院對(duì)經(jīng)過仲裁裁決的案件準(zhǔn)予撤訴或者駁回起訴后,仲裁裁決從何時(shí)起生效? 44.人民法院受理案件后,當(dāng)事人增加訴訟請(qǐng)求的,人民法院應(yīng)如何處理? 45.哪些情形下,人民法院對(duì)當(dāng)事人申請(qǐng)執(zhí)行的裁決書、調(diào)解書,可以裁定不予執(zhí)行? 46.在訴訟程序中,未起訴的一方當(dāng)事人在答辯中提出請(qǐng)求的,法院應(yīng)否予以審查? 47.仲裁委員會(huì)在仲裁程序中遺漏必須共同參加訴訟的當(dāng)事人,法院該如何處理? 48.當(dāng)事人對(duì)仲裁委員會(huì)作出的更正裁決不服而起訴的,人民法院是否該受理?
(第2天)新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施細(xì)則深度釋解到企業(yè)應(yīng)對(duì)與運(yùn)用技巧及典型勞動(dòng)爭議案件勝訴敗訴剖析 (期間將分享6個(gè)經(jīng)典真實(shí)案例) 一、《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理模式的重大影響與要求 二、關(guān)于招聘錄用和建立勞動(dòng)關(guān)系 1、用人單位包括哪些,勞動(dòng)者包括哪些? 2、招聘錄用時(shí)該怎樣告知和告知哪些內(nèi)容給勞動(dòng)者,才能避免勞動(dòng)者以用人單位“欺詐”為由主張勞動(dòng)合同無效,并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? 3、如何設(shè)計(jì)《入職登記表》,以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”? 4、如何避免錄用尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,以防止對(duì)該原單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任? 5、勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書面(處分、辭退)通知,該怎么辦? 三、關(guān)于用人單位規(guī)章制度 1、制定規(guī)章制度,用人單位必須與勞動(dòng)者一方平等協(xié)商確定,如何應(yīng)對(duì)? 2、規(guī)章制度實(shí)施后,對(duì)新入職的員工是否適用,新員工能否提出修改制度? 3、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰? 4、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)? 5、無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者? 6、能否通過依法修改規(guī)章制度,達(dá)到變更勞動(dòng)合同的效果? 四、關(guān)于勞動(dòng)合同管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 (一)勞動(dòng)合同的訂立與履行 1、勞動(dòng)者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同,怎么辦? 2、用人單位未將勞動(dòng)合同交付勞動(dòng)者將面臨什么風(fēng)險(xiǎn),該如何預(yù)防? 3、法律禁止簽訂試用期協(xié)議,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定? 4、如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件? 5、合同期滿后,雙方未續(xù)簽而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,可否認(rèn)定視為簽訂無固定期限合同,期間是否需要支付2倍的工資? 6、使用勞務(wù)派遣方式能否規(guī)避簽訂無固定期限合同? 7、續(xù)簽第三次固定期限勞動(dòng)合同的,就必須簽訂無固定期限合同,那么前兩次的合同期限該如何約定? 8、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)條款的約定技巧及風(fēng)險(xiǎn)分析? 9、如何理解“連續(xù)工作滿十年”,采用勞務(wù)派遣方式能否規(guī)避此問題? 10、如何界定勞動(dòng)者不能勝任工作? 11、 以完成一定任務(wù)為期限的合同的適用范圍有哪些? (二)勞動(dòng)合同的解除與補(bǔ)償 1、如何在“勞動(dòng)合同訂立時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化”上做文章? 2、怎樣理解末位淘汰? 3、勞動(dòng)者提出口頭辭職,又拒交書面申請(qǐng),該怎么辦? 4、《辭退通知書》、《處分通知書》的必備事項(xiàng)及措詞技巧。 5、為什么用人單位必須明確解除勞動(dòng)合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程? 6、用人單位如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任? 7、未建立工會(huì),用人單位單方解除合同時(shí)怎么辦? 8、勞動(dòng)合同的無效給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)益,該如何靈活運(yùn)用? 9、基于用人單位嚴(yán)重違法侵權(quán),勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的,用人單位的責(zé)任有哪些?相關(guān)事實(shí)的舉證責(zé)任該如何分配? 10、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限? 11、離職工作交接技巧有哪些,既能保障用人單位利益又不觸犯法律? 五、關(guān)于工資報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn) 1、不簽訂合同或合同約定工資不明確,在工資支付方面將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)? 2、怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”? 3、加班工資未列明或未交付工資單給勞動(dòng)者,有什么風(fēng)險(xiǎn)? 4、勞動(dòng)者拒絕參加社會(huì)保險(xiǎn),用人單位將面臨什么問題,該如何應(yīng)對(duì)? 5、“未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”是指哪些情形? 六、關(guān)于培訓(xùn)與競業(yè)限制 1、如何運(yùn)用培訓(xùn)協(xié)議的主要條款來保障用人單位的權(quán)益? 2、專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用的具體金額?專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)是指? 3、培訓(xùn)協(xié)議中的違約金包括什么款項(xiàng)? 4、競業(yè)限制協(xié)議的主要條款包括哪些? 5、高級(jí)管理人員是指哪些人員? 6、在競業(yè)限制期間,如何支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,其金額如何約定? 7、競業(yè)限制協(xié)議的違約金數(shù)額該如何約定? 七、關(guān)于勞務(wù)派遣、非全日制用工和其他 1、采用勞務(wù)派遣用工方式,常見的風(fēng)險(xiǎn)有哪些? 2、法律對(duì)勞務(wù)派遣員工的勞動(dòng)合同,有何特別要求? 3、用工單位如何根據(jù)自身外包需求篩選外包服務(wù)商? 4、非全日制用工,勞動(dòng)者可隨時(shí)離職致使崗位空缺,該如何預(yù)防? 5、非全日制用工,用人單位必須承擔(dān)工傷事故風(fēng)險(xiǎn),該如何預(yù)防? 6、法律禁止收取押金,用人單位如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者突然離職所帶來的服裝費(fèi)、借款、辦公工具的損失? 講師介紹:鐘永棣先生(知名實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法律法規(guī)專家、原勞動(dòng)保障部門勞動(dòng)仲裁員) 鐘永棣先生,法律/管理雙學(xué)士,通過國家律師資格考試,取得國家人力資源管理師和高級(jí)人力資源管理師資格;長期擔(dān)任國家人力資源管理資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師。 曾任職勞動(dòng)保障部門勞動(dòng)仲裁員,審結(jié)勞動(dòng)爭議案件近400宗;擁有300余宗勞動(dòng)爭議仲裁訴訟代理經(jīng)驗(yàn),講授勞動(dòng)法及企業(yè)人力資源管理課程近200場次;一直擔(dān)任十多家企業(yè)的常年法律和管理顧問。 以獨(dú)特的實(shí)際案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)法律法規(guī)和管理理論溶入實(shí)際管理當(dāng)中,課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。 業(yè)內(nèi)聲譽(yù)很高,已受訓(xùn)勞動(dòng)法律法規(guī)方面的企業(yè)人士達(dá)6000余人,其中在2006--2007年為共計(jì)約上千名企業(yè)總經(jīng)理、人力資源管理人士等主講《企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新<勞動(dòng)合同法>》課程,接受過培訓(xùn)的學(xué)員均對(duì)其專業(yè)水平及講授水平給予很高的評(píng)價(jià);培訓(xùn)效果顯著,深受學(xué)員的愛戴、企業(yè)的好評(píng)。 |