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新仲裁法下勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、時(shí)效管理與舉證技巧實(shí)務(wù)(蘇州-無錫)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-5-8 10:04:51

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

【時(shí)間地點(diǎn)】5月30日(蘇州)     5月31日(無錫)
【培訓(xùn)費(fèi)用】1000元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等
【參會(huì)對(duì)像】用人單位總經(jīng)理、高級(jí)管理人員、人力資源部總監(jiān);法律部門負(fù)責(zé)人、律師以及其他相關(guān)人士。
【課程背景】:
    “打官司就是打證據(jù)”,足以說明證據(jù)的重要性。2008年1月1日,《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施;2008年5月1日,《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》正式實(shí)施。這兩部新的法律從實(shí)體和程序上分別規(guī)范了企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的主要內(nèi)容和基本原則。《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》對(duì)于新法律格局下勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、HR在現(xiàn)代化辦公條件下如何搜集管理證據(jù)和發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)如何舉證、質(zhì)證提出了挑戰(zhàn)。仲裁時(shí)效對(duì)于企業(yè)有何作用?企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行勞動(dòng)人事的時(shí)效管理?“沒有證據(jù)就會(huì)輸?shù)糁鲃?dòng)、輸?shù)艄偎尽保咽欠蓪?shí)務(wù)界和用人單位共同的判斷和看法。證據(jù)的專業(yè)化要求,從高效的資源共享數(shù)字化時(shí)代陡然回到了改革開放前的有紙化辦公,使HR普遍感到困惑和無奈。在日常的人力資源管理中,如何有效地搜集保管證據(jù),發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)如何分析判斷證據(jù),如何運(yùn)用證據(jù)舉證、質(zhì)證,證據(jù)是否確實(shí)充分,直接關(guān)系到勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁訴訟的勝負(fù)結(jié)果。

【課程大綱】:
 
一、舉證責(zé)任的一般原則及典型案例分析
1、證據(jù)的有關(guān)法律規(guī)定
   為什么沒有證據(jù)就會(huì)被動(dòng)、就會(huì)輸?shù)艄偎荆繛槭裁雌髽I(yè)的敗訴率高很重要的原因在于證據(jù)管理不善?甚至是
明明有證據(jù)卻缺乏舉證技巧導(dǎo)致敗訴?
2、誰主張,誰舉證的原則
   為什么原告要舉證?為什么被告只需要舉反證?
3、舉證責(zé)任倒置的幾種情形
勞動(dòng)爭(zhēng)議中為什么要實(shí)行舉證責(zé)任倒置?為什么明明是員工無中生有,企業(yè)為什么仍需舉證?
4、無需舉證的幾種情形
   常識(shí)、自然規(guī)律、法院認(rèn)定、仲裁文書、公證事實(shí)等無需舉證?如何有效率地使用無需舉證的情形?
5、事實(shí)證據(jù)、依據(jù)證據(jù)
   憑借客觀上發(fā)生了的真實(shí)違紀(jì)事實(shí),企業(yè)為什么還是輸?shù)艄偎荆繂T工為什么怎么講都有理而企業(yè)卻怎么講都要靠
證據(jù)說話?如何扭轉(zhuǎn)局面

二、常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件類型的舉證、質(zhì)證技巧及典型案例分析
1、加班費(fèi)
   加班費(fèi)的證據(jù)?加班單?刷卡就算加班?加班審批制度也會(huì)無效?加班費(fèi)基數(shù)規(guī)定無效?企業(yè)的舉證責(zé)任?
2、年終獎(jiǎng)
   年終獎(jiǎng)制度?員工的舉證界限?到底是工資還是獎(jiǎng)金?企業(yè)如何掌握年終獎(jiǎng)及其他福利的主動(dòng)權(quán)?
3、工傷、醫(yī)療期、休假
   工傷舉證責(zé)任在員工?還是在企業(yè)?如何防范假病假?管理休假也需要留有證據(jù)?
4、培訓(xùn)服務(wù)期、競(jìng)業(yè)限制
   培訓(xùn)協(xié)議的格式化?競(jìng)業(yè)限制的條款設(shè)置與證據(jù)掌握?競(jìng)業(yè)限制糾紛的舉證困難?
5、調(diào)崗調(diào)薪
   調(diào)崗調(diào)薪的合理性通過證據(jù)體現(xiàn)?企業(yè)如何設(shè)計(jì)和管理相關(guān)證據(jù)?
6、不符合錄用條件、不能勝任、嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職、客觀情況發(fā)生變化解除
   解除勞動(dòng)合同的程序誤區(qū)?辭退員工的證據(jù)收集與設(shè)計(jì)?如何做到解除有據(jù)?
7、企業(yè)過錯(cuò)辭職及跳槽
   單位最容易在哪些地方留有把柄給員工?社保費(fèi)?加班費(fèi)?如何應(yīng)對(duì)惡意談判員工?如何把握證據(jù)意識(shí)?如何取得相關(guān)證據(jù)?
8、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
  員工不簽合同有無靈活應(yīng)對(duì)辦法?萬一不簽如何處理?辭退?集體合同?免責(zé)聲明?怎樣的證據(jù)才是法律認(rèn)可的?
9、非全日制用工、勞務(wù)派遣、專業(yè)外包
   非全日制用工是否需要簽合同?是否需要與派遣工簽協(xié)議?專業(yè)外包如何防范風(fēng)險(xiǎn)?為什么企業(yè)掌握的書面證據(jù)越多越好?

三、人力資源管理中HR常用證據(jù)的搜集管理
1、錄用條件、面試記錄、勞動(dòng)合同、員工檔案、員工登記表、崗位職責(zé)
錄用條件放在何處?面試記錄為什么需要應(yīng)聘者確認(rèn)?勞動(dòng)合同的格式化?檔案管理的日常操作?員工登記表的設(shè)計(jì)?
崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)?
2、員工手冊(cè)、規(guī)章制度及民主和公示、工資單、加班單、休假單、考勤卡、績(jī)效考核
員工手冊(cè)為什么是企業(yè)“小法”?怎樣做到法律要求的“民主”和“公示”?加班休假表單的設(shè)置不當(dāng)?shù)怪脭≡V?
考勤卡到底起到什么作用?績(jī)效考核的處理辦法?
3、培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
  企業(yè)在服務(wù)期間的日常證據(jù)管理?突發(fā)事件及爭(zhēng)議情形下證據(jù)取得?競(jìng)業(yè)限制證據(jù)?
4、變更、調(diào)崗調(diào)薪、培訓(xùn)、協(xié)商不成
  如何固定協(xié)商的過程?調(diào)崗調(diào)薪的書面管理原則?培訓(xùn)管理的日常證據(jù)收集?協(xié)商不成的證據(jù)取得?
5、退工單、解除證明、談話記錄、辭職申請(qǐng)、離職交接
退工單應(yīng)如何正確填寫?解除合同通知書如何正確填寫?談話記錄如何作成符合法律要求的證據(jù)?辭職申請(qǐng)的格式化表單?
離職如何進(jìn)行有效交接?員工惡意不交接的證據(jù)取得?

四、特殊證據(jù)的效力
1、電子文檔:郵件、公司內(nèi)部局域網(wǎng)
為什么辦公自動(dòng)化在新法背景下收到挑戰(zhàn)?如何對(duì)現(xiàn)有辦公系統(tǒng)流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)?什么情形必須采用紙質(zhì)書面化形式?
2、手機(jī)短信
手機(jī)短信在法律證據(jù)上的效力?MSN、QQ等形式留言是否有效?這些如何轉(zhuǎn)化為法律上認(rèn)可的證據(jù)?
3、錄音、錄像
    私自錄音、錄像取得的證據(jù)是否有效?企業(yè)在什么情形下需要取得音頻視頻證據(jù)?如何取得?為什么錄音筆使用存在
證據(jù)上的瑕疵?
4、測(cè)謊鑒定
測(cè)謊能否適用于勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理?什么情形下企業(yè)可以要求員工接受測(cè)謊鑒定?員工不接受的處理?

五、時(shí)效的管理
1、時(shí)效到底是1年還是2年?
2008年 5月1日以前的案件是否也受1年時(shí)效的約束?法院的口徑還是2年?仲裁時(shí)效與民事時(shí)效的關(guān)鍵區(qū)別點(diǎn)在哪里?
企業(yè)應(yīng)如何使用?
2、時(shí)效的變動(dòng)?
   時(shí)效的發(fā)生點(diǎn)?時(shí)效的中止?時(shí)效的中斷?時(shí)效的延長(zhǎng)?
3、如何有效管理時(shí)效?
   重要表單的時(shí)效管理?員工離職事項(xiàng)的時(shí)效管理?工資、加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、年終獎(jiǎng)等特別事項(xiàng)的時(shí)效管理?
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中企業(yè)的常見技巧
   企業(yè)應(yīng)如何正確拖“時(shí)效”?時(shí)效到底掌握在企業(yè)手中還是員工手中?企業(yè)的靈活性何在?

六、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的其他相關(guān)熱點(diǎn)
1、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施近4個(gè)月來勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的范圍分布及深層分析
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?加班費(fèi)?不訂勞動(dòng)合同?雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?社保費(fèi)糾紛?
2、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》重要規(guī)定的相關(guān)解析
  審限的縮短?時(shí)效的延長(zhǎng)?先行裁決和先予執(zhí)行?一裁終局?
3、新法律格局下企業(yè)應(yīng)如何看待勞動(dòng)爭(zhēng)議?又應(yīng)如何應(yīng)對(duì)事實(shí)上已經(jīng)發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議?
   關(guān)于“輸”和“贏”?關(guān)于“賠錢了事”和“依法應(yīng)訴”?關(guān)于仲裁訴訟成本的評(píng)估?

【講師介紹】:王樺宇先生
    著名的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)派專家,高級(jí)勞動(dòng)法咨詢師、培訓(xùn)師。曾參加全國人大法工委委托上海市人大法工委組織的《勞動(dòng)合同法草案》立法聽證會(huì)。獨(dú)著及參編《勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)操作與案例精解——企業(yè)人力資源經(jīng)理實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《勞動(dòng)法學(xué)案例教程》、《勞動(dòng)合同法HR綜合應(yīng)用指南》等法律實(shí)務(wù)著作多部。多次接受《中國青年報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》等時(shí)政財(cái)經(jīng)類媒體的采訪,在《工人日?qǐng)?bào)》、《勞動(dòng)和社會(huì)保障報(bào)》等多家專業(yè)報(bào)章發(fā)表勞動(dòng)法文章數(shù)十篇。
    參加國務(wù)院法制辦委托課題、教育部“十五”規(guī)劃教材項(xiàng)目等國家級(jí)科研課題多項(xiàng)。為花旗銀行、三井住友銀行、GE、可口可樂、三菱商事、理光、西門子、歐倍德、松下、愛普生、佳能、飛利浦等數(shù)百家知名跨國公司和顧問客戶提供了大量涉及新勞動(dòng)合同法應(yīng)對(duì)、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、服務(wù)期協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等方面的法律和培訓(xùn)服務(wù)。

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