授課時(shí)間：2007-11-01至02
授課地點(diǎn)：北京中裕飯店
授課價(jià)格：2780元/人（資料費(fèi)，講課費(fèi)）
學(xué)員對象：總經(jīng)理，人力資源部總監(jiān)，人力資源部經(jīng)理等
課程目標(biāo)：每到歲末年初，人事經(jīng)理就開始苦于總結(jié)和計(jì)劃報(bào)告構(gòu)思、功勞和苦勞權(quán)衡、跳槽與反跳槽洞悉，其實(shí)關(guān)鍵的關(guān)鍵在于年度考評、獎(jiǎng)金發(fā)放、調(diào)崗與調(diào)薪、人力資源盤點(diǎn)與人力資源計(jì)劃制訂。該項(xiàng)培訓(xùn)將運(yùn)用豐富的實(shí)戰(zhàn)案例和互動(dòng)練習(xí)，使學(xué)員全面掌握科學(xué)、實(shí)用的年終人事工作要點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)。 年底將至，又到了盤點(diǎn)一年的經(jīng)營成果，制定下一年經(jīng)營計(jì)劃的時(shí)候。對企業(yè)高層經(jīng)理而言，沒有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，訂立適合的經(jīng)營理念，就如同沒有決定目的地的艦船。本章透過戰(zhàn)略規(guī)劃的分析結(jié)合年度經(jīng)營計(jì)劃的制定，并通過預(yù)算，使經(jīng)營策略與年度目標(biāo)相銜接，進(jìn)而使部門行動(dòng)計(jì)劃與經(jīng)營戰(zhàn)略相配合，以建構(gòu)一套系統(tǒng)化的經(jīng)營管理模式。
課程內(nèi)容：
第一部分：年度考評
成功年度考評的四個(gè)核心要點(diǎn)
年度考核方法的正確選用
如何更好地實(shí)現(xiàn)考評結(jié)果量化
如何讓全員積極開展考評工作
如何設(shè)定年度考評的硬指標(biāo)
如何設(shè)定年度考評的軟指標(biāo)
如何正確設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重
如何有效避免年度考評流于形式
考評實(shí)施過程中的沖突處理
年度考評前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
年度考評實(shí)施中的工作要點(diǎn)
案例：九步法有效開展年度考評
第二部分：年終獎(jiǎng)與年度工資調(diào)整
年終獎(jiǎng)金的界定與核發(fā)要點(diǎn)分析
年終獎(jiǎng)金核發(fā)的四種模式
現(xiàn)場練習(xí):年終獎(jiǎng)金的核定
年終獎(jiǎng)金核發(fā)的扯皮與問題解決
年度薪酬調(diào)整的類型與方法
獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬調(diào)整的準(zhǔn)備與實(shí)施
補(bǔ)償式薪酬調(diào)整的準(zhǔn)備與實(shí)施
效益調(diào)薪與工齡調(diào)薪
如何劃定工資調(diào)整對象的范圍
案例：如何設(shè)定年終調(diào)薪矩陣
第三部分：年度人員調(diào)整
年終人員調(diào)整的三種方式
如何從多角度對進(jìn)行員工分類
人員調(diào)整的依據(jù)和對象劃定
如何處理好關(guān)系員工的調(diào)整
第四部分：年度人力資源計(jì)劃
年度人事總結(jié)與計(jì)劃的四大核心要點(diǎn)
人力資源計(jì)劃的種類與類型
年度人力資源計(jì)劃的操作流程
如何進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析
如何進(jìn)行人力資源凈需求預(yù)測
人力資源供給的預(yù)測方法
如何核定年度人工成本
人工成本的控制模式
招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等計(jì)劃編制
案例：人力資源盤點(diǎn)與計(jì)劃
師資力量：梅崢，注冊國際人力資源師（高級）特邀講師，注冊國際人力資源專家授權(quán)機(jī)構(gòu)特邀講師，多年人力資源管理實(shí)踐，和咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)積累，使其對人力資源管理的多個(gè)模塊均有廣泛實(shí)踐和深入研究，一向以內(nèi)容實(shí)用、觀點(diǎn)鮮明、視角獨(dú)到為特色。
服務(wù)企業(yè)包括：佳能(中國) 、中國普天、中集集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、中國移動(dòng)通信、中外運(yùn)、清華同方、中國光大銀行、中信銀行、李寧體育發(fā)展、一汽集團(tuán)、國美電器、銅鑼灣百貨、萬科集團(tuán)、萬柳集團(tuán)、北新建材、香港合生創(chuàng)展集團(tuán)、光大房產(chǎn)、太陽城地產(chǎn)、、華潤啤酒、蘇泊爾、徐工集團(tuán)、維維集團(tuán)、珠江投資、湘火炬投資、國大藥房、北京電力、物資集團(tuán)、恒大集團(tuán)、、美國歐司海斯、北大維信、建工公司、利達(dá)集團(tuán)。 |
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