培訓時間:2007年5月30日
培訓費用:1280元/人(含教材講義、要點復習、茶點、午餐)
培訓地點:北京裕龍大酒店
授課方式:練習、測試、小組討論、個案研究
課程特色
1、系統:從如何正確選擇人才派遣公司開始,到合同的解除與終止結束,全程分析用人單位在各個階段不同的風險與防范措施。2、全面:用人單位的風險,有的源于不熟悉法律、法規,有的源于管理理念與措施的落后。法律與管理,雙管齊下分析用人單位在兩個層面的風險與防范措施。
3、實用:一事一例,無學究之呻吟,力求務實。
4、專家現場點評《派遣合同》的真實個案,使您清晰了解合同條款的誤區。
5、針對正在立法的《勞動合同法草案》做前瞻性分析!
課程內容
1.選擇人才派遣公司的秘訣;
2.洞悉派遣合同條款的玄機,合理簽訂外包協議;
3.繞開派遣合同履行過程中的雷區;
4.掌握管理派遣員工的技巧與風險防范,有效銜接勞動合同、外包服務合同、用人單位規章制度與勞務公司規章制度》之間的法律關系;
5.巧訂派遣員工的工時、工資和各種假期制度;
6.協調用人單位、派遣員工和人才派遣公司三方的權利與義務;
7.勞動力派遣規范模式和最新立法趨勢,依法輕松辭退派遣員工;
8.勞動力派遣規范模式和最新立法趨勢;
9.處理派遣用工爭議的技巧;
10.典型案例分析、現場疑難解答、經驗交流與精彩互動。
主講專家:魏浩征,法學碩士,勞動法世界總經理兼首席顧問,《員工關系》主編,中國人力資源開發研究會特約講師,美國認證協會“注冊國際高級人力資源專家”認證講師,并兼任多家咨詢機構特約培訓師和咨詢顧問,
在企業規章制度管理、勞動合同管理、員工跳槽防范管理、商業秘密保護、員工違紀處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預防及應對等方面具有獨特的才能和豐富的經驗。(中央企業及世界500強人事風險控制高級顧問)