【課程對象】 人力資源經理、人力資源專員、人力資源相關人員
【課程時間】 2007年11月9日（星期五） 9：00－12：00 13：30—16：30
【課程地點】 杭州市學院路50號 中國科學院杭州科技園十三樓
【課程費用】 非會員880元/人，團體(三人以上)680元/人，席位有限，預定從速。不含食宿、交通等。
【課程大綱】
第一講 市場競爭下的稀缺之戰----人才
1.人才的供應鏈建設導入與分析（專才稀缺、離職率高、職業經理人壽命短的根源分析）
2.市場高端人才的全球化為何不能在企業“落地”
第二講 企業的遠景和目標戰略
1.浙江地區技工慌的反思
2.百思賣收購五星電器后快速關閉九家連鎖商場的啟示
第三講 企業人力資源戰略
1.企業的管理目標分解如何與人才梯隊建設的對接
2.企業人才盤點三種技巧
第四講 企業對人才的認知和規劃（四種能力型態的員工在企業不同發展階段的運用）
1.如何定義人才 2.如何規劃才人
第五講 崗位分析、職位描述是人力資源供應鏈的----傳送帶
1.崗位分析與描述的概述 2.崗位分析與描述的范本
第六講 如何甄選人才
1.內部的選人渠道 2.外部的選人渠道
3.面試和測評方法 4.提問的種類及舉例
5.工作表現及能力的行為規范
6.標準的面試結構 7.構建核心的人才
第七講 如何使用好人才
1.人才的優化使用原則 2.公正的考核評估機制
3.善于發揮每人的優勢 4.高效激勵和獎懲機制
5.儲備人才的繼任計劃
第八講 如何貯備人才
1.行動學習法 2.通過培訓儲備人才 3.如何擬定培訓計劃
第九講 如何貯備人才
1.培訓的效果評估 2.個人的發展計劃
3.重點人才的培養 4.做好業務持續發展預案
【講師簡介】張嘉偉老師
中國人民大學職業心理學博士研究
中國人民大學商學院工商管理碩士
中國企業家聯合會注冊管理咨詢顧問
中國培訓師大聯盟特約培訓師
美國人力資源協會（USICA）授證講師
德國漢斯.賽德爾基金會特約中國培訓顧問
香港國際企業管理研究院注冊人力資源分析師
通用職業管理技能（GMP）認證講師
清華大學經管院高級MBA研修班客座講師
南京大學MBA研修課程客座講師
江蘇電視臺《投資中國---經濟觀察家》欄目特邀主持人
現任國內某大型房地產集團副總經理，有著多年的理論與實戰經驗，曾多年任職于某大型金融企業人力資源總監以及在世界500強企業肯德基從事營運管理工作，授多家國內知名企業的邀請進行講座及管理咨詢工作，授課風格獨特，有別于傳統的培訓模式，被市場譽為“實戰+理論”派的講師；其課程在生動幽默的案例教學與游戲互動中巧妙進行，提倡讓所有參與者“先會快樂，再會學習”的理念廣泛的被企業和學員所接受，并受到多家媒體報社的培訓專欄所關注。 |
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