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《新勞動合同法的實施與企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型》 主講：常 凱（12月22日）
一、《勞動合同法》的立法   背景 1)       經(jīng)濟(jì)全球化下勞資關(guān)系的特點 2)       中國勞動關(guān)系的基本特點和趨向 3)       勞動合同實施狀況 4)       勞資矛盾已經(jīng)成為影響社會和諧發(fā)展的主要矛盾 二、《勞動合同法》的立法趨向及其評價 1)       勞動合同的立法基點和趨向 2)       勞動合同的立法原則 3)       《勞動合同法》主要特點和評價 4)       《勞動合同法》實施的意義和影響 5)       《勞動合同法》的實施對于企業(yè)的影響 三、《勞動合同法》立法的原則 1） 關(guān)于《勞動合同法》的性質(zhì)和立法依據(jù) 2）《勞動合同法》與勞工標(biāo)準(zhǔn) 3） 我國職工工資總額在GDP中所占比重 4） 中美雇員工資總額占GDP的比重比較 5） 勞工標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)競爭力 6） 關(guān)于人力資源管理與勞動合同法的關(guān)系 7） 政府規(guī)制應(yīng)放松還是收緊？ 四、《勞動合同法》的主要內(nèi)容和特點解析 1） 關(guān)于勞動合同法的適用范圍 2） 關(guān)于企業(yè)勞動規(guī)章制度的制定 3） 關(guān)于勞動合同的訂立 4） 關(guān)于試用期	5）關(guān)于服務(wù)期和競業(yè)限制 6）勞動合同的解除 7）勞動合同解除的法律解析 8）關(guān)于集體裁員 9）關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 10）關(guān)于勞務(wù)派遣 11）關(guān)于法律責(zé)任 五、企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整的發(fā)展趨勢 1)       勞動關(guān)系由個別調(diào)整向集體調(diào)整的發(fā)展 2)       關(guān)于勞動者意識 3)       關(guān)于工會的作用 4)       關(guān)于集體合同 5)       勞動爭議的發(fā)生和處理 六、《勞動合同法》的實施與企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型 1)       勞動關(guān)系法制化的市場背景 2)       勞動關(guān)系的法制化調(diào)整（一） 3)       勞動關(guān)系的法制化調(diào)整（二） 4)       關(guān)于雇主意識和雇主策略 5)       協(xié)調(diào)勞動關(guān)系已經(jīng)成為HR的重要任務(wù) 6)       HR的勞動關(guān)系戰(zhàn)略構(gòu)想和策略選擇 7)       HR的組織架構(gòu)和機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整 8)       美國人力資源職位薪酬變化 9)       2004年美國中級人力資源職位的薪酬 10)    關(guān)于員工招聘和解聘 11)    關(guān)于員工的培訓(xùn)
《新勞動合同法解析與企業(yè)應(yīng)對策略》主講：梁 智  （12月23日）
一、《勞動合同法》主要調(diào)整條款的解析 1)       勞動合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化 2)       勞動合同的效力、用人單位及勞動者解除勞動合同的新條件、 3)       用人單位出資培訓(xùn)、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定 4)       人事外包及勞務(wù)派遣的運(yùn)用與限制 5)       經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的條件 6)       規(guī)章制度的生效及制定程序的變化 7)        用人單位單方解除勞動合同、辭退員工、裁減員工的規(guī)定 8)       勞動合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款 9)       違法行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)及仲裁訴訟選擇條款的變化 10)    工會等民主力量的限制 二、新法對企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風(fēng)險 1)       企業(yè)用工模式的影響 2)       新舊勞動合同的整改及簽訂 3)       對企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的影響 4)       勞動爭議內(nèi)容的新特點 5)       勞動關(guān)系管理難度的加大 三、新法下人力資源工作的新思路 （一）勞動合同的訂立 （二）員工的招聘	（三）員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定 1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款; 2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧 （四）員工跳槽與辭退風(fēng)險的控制與防范 1、員工違紀(jì)及辭退 2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償 3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實務(wù)技巧 4、如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險 5、如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議 四、企業(yè)應(yīng)對新法的策略與措施 1)       勞動合同的撰寫與必備條款約定策略； 2)       企業(yè)招聘中的新風(fēng)險與新應(yīng)對 3)       企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計中的新風(fēng)險與規(guī)避 4)       無固定期限合同簽訂與風(fēng)險規(guī)避策略； 5)       培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的撰寫應(yīng)注意 的問題； 6)       違紀(jì)員工與怠工員工處理策略； 7)       違約金及賠償金的設(shè)定策略 8)       企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整 9)       勞動爭議預(yù)防與處理策略。 10)    企業(yè)應(yīng)對工會組織成立與集體合同談判策略； 五、案例解析、現(xiàn)場答疑、互動