世紀(jì)華清攜國(guó)內(nèi)300多家咨詢案例與您挖掘現(xiàn)象背后的原因，點(diǎn)評(píng)考核經(jīng)驗(yàn)，與您一起解決：
缺：指標(biāo)成庫(kù)，切合實(shí)際的卻很少——怎么選擇
虧：定量猶可，定性指標(biāo)就難說(shuō)了——怎么制定
難：老板想定高點(diǎn)，部門(mén)想定低點(diǎn)——怎么平衡
累：是HR的事，與其他部門(mén)無(wú)關(guān)——怎么推動(dòng)
亂：你好我好，大家都好，很無(wú)奈——怎么增效
培訓(xùn)收獲：解決績(jī)效考核的方法＋企業(yè)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)＋系統(tǒng)性的績(jī)效考核思路＋課后終身個(gè)性服務(wù)
課程特色：案例＋實(shí)戰(zhàn)＋指導(dǎo)！
課程時(shí)間：2007年11月10日－11日（兩天）
課程對(duì)象：總裁、總經(jīng)理、副總、HR總監(jiān)等中高層管理人員及希望提升管理能力的各界人士
價(jià) 格：1980元/人
關(guān)于咨詢式培訓(xùn)：
世紀(jì)華清攜清華大學(xué)、國(guó)資委研究中心、國(guó)內(nèi)數(shù)家優(yōu)秀管理咨詢公司共同打造“咨詢式培訓(xùn)”，以“中國(guó)咨詢式培訓(xùn)第一提供商”為己任，以咨詢式培訓(xùn)打造中高層管理專家培養(yǎng)基地，以咨詢式培訓(xùn)引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
“咨詢式培訓(xùn)”是最具理論性和實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)模式，它以資深咨詢師為主、以解決問(wèn)題為導(dǎo)向、以實(shí)踐案例為切入點(diǎn)開(kāi)發(fā)教練式課程、問(wèn)題式內(nèi)訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上成立企業(yè)診斷中心和企業(yè)顧問(wèn)中心，為企業(yè)提供全面的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)服務(wù)。
課程大綱
一、考核五大難題（王詠生）：10日上午
百家企業(yè)考核難點(diǎn)：指標(biāo)選擇、定性考核設(shè)計(jì)、目標(biāo)值確定、考核組織和考核實(shí)施。
全面解析五大難題，挖掘深層原因。
二、突破考核瓶頸（薛建林）：10日下午－11日上午
案例＋實(shí)戰(zhàn)，解決考核難題：
定量指標(biāo)體系設(shè)定的兩種模式：戰(zhàn)略分解和杜邦分析
定性考核設(shè)計(jì)的六個(gè)經(jīng)典體系
目標(biāo)值設(shè)定的四種思路
考核組織和考核實(shí)施的五大經(jīng)典模式。
三、專家共享經(jīng)驗(yàn)（薛建林、王詠生、詹正茂等）：11日下午
專家顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)就考核中的難題分享經(jīng)驗(yàn)，用經(jīng)典案例加深對(duì)績(jī)效考核的理解和掌握。
師資團(tuán)隊(duì)介紹
薛建林：著名管理咨詢專家，資深培訓(xùn)大師，前北大縱橫管理咨詢公司高級(jí)合伙人，10年績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，曾為中國(guó)北車集團(tuán)、中航一集團(tuán)、橫店集團(tuán)、大慶石油管理局、安鋼集團(tuán)等300多家企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)。
王詠生：著名管理咨詢專家，資深培訓(xùn)大師，前新華信管理咨詢公司資深顧問(wèn)，前美國(guó)洛杉磯知名公司總裁特別助理，前國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司總裁助理，留美碩士；從事企業(yè)實(shí)務(wù)及管理咨詢近10年，在績(jī)效管理、流程優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
詹正茂：北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)科學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)傳播學(xué)院院長(zhǎng)助理，著名管理咨詢專家。為國(guó)內(nèi)數(shù)十家公司提供管理培訓(xùn)。
課程專家顧問(wèn)
金占明教授：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，企業(yè)管理系副主任，博士后。美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）訪問(wèn)學(xué)者。
梁鈞平教授：北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系主任、北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理研究所副所長(zhǎng)、英國(guó)“國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)”雜志中國(guó)咨詢顧問(wèn)（HRDI Advisory member for PRC）、北大縱橫管理咨詢公司董事。
李保民先生：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，國(guó)務(wù)院體改辦研究所黨委書(shū)記、副所長(zhǎng)(正司長(zhǎng)級(jí))，國(guó)務(wù)院體改辦黨委委員。參與起草了國(guó)家有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)有資產(chǎn)管理的若干政策。
王以華教授：清華大學(xué)教授，清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心副主任，巴黎第九大學(xué)管理碩士，法國(guó)南茜歐洲大學(xué)（DESS）歐洲經(jīng)濟(jì)學(xué)文憑，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有深入研究。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
中石油、中石化、中糧集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、中咨集團(tuán)、中國(guó)保險(xiǎn)協(xié)會(huì)、安鋼集團(tuán)、橫店集團(tuán)、西安旅游集團(tuán)、重慶啤酒集團(tuán)、柒牌集團(tuán)、住總集團(tuán)、中國(guó)煤炭科學(xué)研究院、二灘水電站……
企業(yè)推薦：
國(guó)內(nèi)第一家真正進(jìn)行課后指導(dǎo)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，花培訓(xùn)的價(jià)格做咨詢的事情。——中石化
授人以魚(yú)，不如授人以漁，這是這門(mén)課的最大特點(diǎn)。——雅戈?duì)?/P>
國(guó)內(nèi)目前最具實(shí)踐意義的課程，企業(yè)從中學(xué)習(xí)到最有操作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)績(jī)效管理具有最優(yōu)借鑒。——柒牌
國(guó)內(nèi)知識(shí)型的管理實(shí)戰(zhàn)專家授課，很有益處。——安鋼集團(tuán)
講師推介：
數(shù)十位資深顧問(wèn)整理國(guó)內(nèi)300家企業(yè)咨詢案例，經(jīng)過(guò)3年對(duì)比分析，研究討論，精心打造經(jīng)典課程。
立足管理理論，依靠管理工具，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況，囊括300多家企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)內(nèi)最具有系統(tǒng)性的課程，改變管理培訓(xùn)僅僅停留在某個(gè)點(diǎn)方面，缺乏體系的問(wèn)題。
國(guó)內(nèi)最頂級(jí)的實(shí)踐課程，解決企業(yè)最實(shí)際問(wèn)題，對(duì)企業(yè)有最有效的指導(dǎo)意義。 |
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