培訓(xùn)日期:2006年11月10日 9:00-16:30
培訓(xùn)地點:上海科學(xué)會堂
培訓(xùn)語言:中文
費用:每位1100元,含資料、午餐、茶點、證書。
電話:010-62258232 13718601312 13261332770
E-mail:71peixun@gmail.com
聯(lián)系人:陳小姐 李先生
人力資源部在招募過程中往往與用人部門主 管因?qū)?yīng)聘者的看法不一致而產(chǎn)生 "矛盾"。HR部門認(rèn)為不合適的應(yīng)聘者往往被用人部門主管招募進公司,而用人部門主管認(rèn)為合適的人選,從人力資源的角度看又覺得不合適,當(dāng)產(chǎn)生分歧的時候,用人部門主管往往會說:是你用人還是我用人?你懂我們部門的業(yè)務(wù)嗎?當(dāng)產(chǎn)生這些問題的時候,作為公司人力資源部負(fù)責(zé)招聘的你會怎樣處理這一類問題?
對于這一問題的解答是:你公司是否有一個有效的招聘系統(tǒng)來支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求?有效招聘一步曲將與你一起探討怎樣在公司中建立有效的招聘系統(tǒng),同時,又如何確保系統(tǒng)支持公司戰(zhàn)略發(fā)展的需求。
誰應(yīng)參加:
總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理
人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、招聘主管
課程內(nèi)容: 錯誤招聘給企業(yè)帶來的損失 企業(yè)招聘的遠景與宏圖 有效招聘系統(tǒng)的短期和長期目標(biāo) 建立有效招聘系統(tǒng)的目的 有效招聘系統(tǒng)的程序,包括外部招聘和內(nèi)部招聘 公司有效招聘的工具,包括怎樣使用以下的工具: 1.測試系統(tǒng) 2.勝任能力的應(yīng)用 3.行為描述的方法 招聘廣告的設(shè)計 怎樣在公司中有效推行招聘系統(tǒng)
講師介紹: Hansen Hu 著名的高級人力資源和領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)顧問。其近二十年的管理經(jīng)驗來自于紡織業(yè), 電子產(chǎn)品制造業(yè), 消費品行業(yè),制藥業(yè)等多個經(jīng)營管理領(lǐng)域。胡先生有在大型國有企業(yè)和跨國公司工作的經(jīng)驗,其十五年致力于人力資源管理工作,包括十二年在不同的跨國公司擔(dān)任人力資源管理的工作經(jīng)驗。他擅長于怎樣把西方現(xiàn)代人力資源管理理念與中國的傳統(tǒng)文化結(jié)合并在實際的工作中運用,以及診斷和建立起一整套完整的人力資源管理體系的經(jīng)驗。由于其在公司人力資源系統(tǒng)的建立,吸引和留住員工方面有獨特的見解,曾接受《東方早報》《人力資本》《商學(xué)院》,《財智》等媒體采訪和報道,被《財智》雜志評為2003年度中國十大人力資源經(jīng)理人之一。他是美國人力資源管理協(xié)會會員,亞太人力資源研究協(xié)會理事。作為應(yīng)邀嘉賓,多次在大型的人力資源大會上作演講,并受到好評。同時,他又是多家跨國咨詢公司的授證講師和授證咨詢師. |