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各省、市、自治區、直轄市、計劃單列市,企聯（企協）、企業家協會，全國性行業企協及有關企業：

    隨著市場競爭的加劇，企業的成長與發展離不開一條以建立高效的內部管理體系和制度來培育自身獨特競爭力的道路。績效管理體系的有效性體現了企業戰略執行的能力，其重要性亦逐步顯現出來。因此，如何建立完善的企業績效管理體系成為企業經營者關心的話題。中國企業聯合會培訓中心將舉辦“建立完善的績效管理體系高級研修班”， 本次研修班由北京百朗教育發展有限公司承辦，現將研修培訓的有關事項通知如下：  

一、研修內容

（一）績效管理概述

（二）績效管理的第一階段:目標設定

（三）績效管理的第二階段:目標實施

（四）績效管理的第三階段:績效考核

（五）績效考核的目的、方法、步驟

（六）角色扮演：掌握績效考核面談技巧

（七）關于強制分布和末位淘汰

（八）高級管理人員的績效考核

（九）績效考核常見問題

（十）績效管理的第四階段:獎懲管理

（十一）績效考核與調薪和獎金的關系

（十二）績效考核與職業生涯

（十三）員工績效達不到標準怎么辦?

（十四）績效管理總結

（十五）績效管理成功的必要條件

二、主講專家

林澤炎  國務院發展研究中心研究員、博士、人力資源研究室主任，曾

為國內幾十家大型企事業單位主持過人力資源管理制度體系、組織機構、

企業文化建設等方案設計工作，并參與中央、國家有關人才政策文件起

草。

吳彩云  中國企業聯合會培訓中心特聘教授，高級咨詢師，曾在大型外

資生產企業及高新技術產業公司從事人力資源管理工作近十年，系統接

受過質量、管理類專業教育和訓練。在工作分析、職位評估、績效管理、

薪資福利、長期激勵計劃積累了豐富的經驗。

吳建國  中國企業聯合會培訓中心特聘教授，澳大利亞悉尼大學MBA，

中科院研究員，日本東北大學客座教授，清華大學、華為大學特聘教授。

原華為集團人力資源副總裁，曾多次深入通用電氣（中國）、摩托羅拉（中

國）、中國聯通等著名企業從事人力資源管理的項目研究，研究領域包括

公司戰略、組織機構變革、企業文化、績效管理、薪酬與激勵等。

（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

三、培訓對象

1、企業高層管理者，包括：董事長、董事、總經理、廠長、副總經理、總裁助理等；

2、企業人力資源部：績效經理、薪資專員、考核專員、人力資源部薪資主管、考核主管，人力資源部經理、副經理、分管人力資源部工作的企業高層管理人員，以及其他與薪酬設計及運作有關的人員。

四、時間安排及報到地點

第八期  十月二十七日至十月三十一日     地點: 杭州市

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）