各省、市、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市,企聯(lián)（企協(xié)）、企業(yè)家協(xié)會(huì)，全國(guó)性行業(yè)企協(xié)及有關(guān)企業(yè)：
為了幫助企業(yè)在有限的資源和資金內(nèi)尋求一種最有效的薪酬和福利組合，保持企業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工滿意度，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心將舉辦“企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)方案高級(jí)研修班”，本次研修班由北京百朗教育發(fā)展有限公司承辦，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人力資源權(quán)威專家，就企業(yè)在薪酬管理體系方面的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行精辟講解和指導(dǎo)。現(xiàn)將研修培訓(xùn)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、研修內(nèi)容
第一部分 薪資管理
1、如何設(shè)計(jì)全年度薪資、獎(jiǎng)金管理體系與政策
2、如何在現(xiàn)有工資總額基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)公司的各級(jí)薪資結(jié)構(gòu)，并且與工資總額相符
3、如何作薪酬年度預(yù)算與調(diào)薪預(yù)算
4、如何改革薪資結(jié)構(gòu)以獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5、三種企業(yè)戰(zhàn)略與相應(yīng)的薪資特點(diǎn)
第二部分 薪酬體系
1、薪酬體系的構(gòu)成
2、薪資與福利的異同
3、三種基本的薪酬體系比較
4、綜合薪酬體系的幾種模式
●高彈性模式 ●高穩(wěn)定模式 ●穩(wěn)定為主，適當(dāng)激勵(lì) ●動(dòng)態(tài)為主，中長(zhǎng)期激勵(lì)
第三部分 薪酬制度設(shè)計(jì)的步驟
1、薪酬和福利設(shè)置的目的
2、薪酬設(shè)計(jì)的原則
3、薪酬設(shè)計(jì)的流程
4、薪酬設(shè)計(jì)的步驟
第一步：確定薪酬支付的策略（理念） 第二步：職位描述與分析
第三步：職位評(píng)估 第四步：薪酬調(diào)查和橫向比較
第五步：本公司的薪酬定位 第六步：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第七步：薪酬分級(jí)與定薪 第八步：薪酬制度的執(zhí)行、控制與調(diào)整
第四部分 一般崗位的薪酬設(shè)計(jì)
1、月度薪資體系設(shè)計(jì) 2、 日薪體系的設(shè)計(jì)
3、年終獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì) 4、 重要崗位的薪酬設(shè)計(jì)
5、關(guān)鍵崗位的年薪制設(shè)計(jì) 6、 期股期權(quán)的方案設(shè)計(jì)
第五部分 薪酬調(diào)整作業(yè)
1、薪資調(diào)整的目的
2、年度工資增長(zhǎng)率的確定方法
（1）確定依據(jù) （2）確定增長(zhǎng)率的原則（3）確定增長(zhǎng)率的策略 （4）工資水平的調(diào)整方法
3、薪資調(diào)整的種類
4、調(diào)薪的方式與內(nèi)容
5、調(diào)薪的作業(yè)程序
6、主管調(diào)薪注意事項(xiàng)
第六部分 幾種特殊人員的薪酬設(shè)計(jì)
1、高級(jí)主管之薪資
2、研發(fā)人員之薪資
二、主講專家
楊 勤 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授，新希望集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理。
鄭力子 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授，高級(jí)咨詢顧問(wèn)、人力資源專家、“美國(guó)薪酬協(xié)會(huì)”會(huì)員。
徐振斌 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)研究所薪酬設(shè)計(jì)中心主任，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士后，研究員。
白文杰 IBM大中華區(qū)（包括香港、臺(tái)灣）高級(jí)薪酬經(jīng)理
梁雅杰 艾科泰電子有限公司亞太區(qū)人力資源總監(jiān)（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）
三、培訓(xùn)對(duì)象
（1）企業(yè)高層管理者，包括：董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總裁助理等；
（2）企業(yè)人力資源部：薪資專員、考核專員、人力資源部薪資主管、考核主管，人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理、分管人力資源部工作的企業(yè)高層管理人員，以及其他與薪酬設(shè)計(jì)及運(yùn)作有關(guān)的人員。
四、時(shí)間安排及報(bào)到地點(diǎn)
十一月二十日至十一月二十四日 地點(diǎn)：昆明市
五、費(fèi)用及報(bào)名方法
（1）費(fèi)用：參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)1600元，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
（2）證書(shū)：請(qǐng)參會(huì)學(xué)員帶兩張一寸彩色相片，學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)，作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標(biāo)志。
報(bào)名咨詢：
聯(lián)系電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯(lián) 系 人：陳小姐 林先生
網(wǎng)站地址：www.qkfkpob.cn
郵件：71peixun@163.com |
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