員工為什么不忠誠、不敬業？員工為什么自以為是、我行我素？員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣？員工為什么動不動就拂袖而去？隊伍為什么總像殘兵游勇？
一切有因皆有果，有果必有因。因為管理者缺乏知人之明，所以隊伍混亂；因為團隊缺乏規則和秩序，所以員工自以為是、我行我素；因為內傷嚴重，所以團隊執行力不夠；因為激勵手段貧乏無味，所以士氣不振斗志不高；因為沒有企業文化的挖掘與培養，所以企業成了烏合之眾、一盤散沙。
二、通過本課程您將學習到：
² 團隊領導怎么當？
² 團隊需要什么規則？
² 團隊沖突怎么解決？
² 團隊激勵的手段有多少？
² 團隊文化有什么用？
三、誰應該學習本課程:
u 企業中層主管、經理
u 有進取精神的基層員工
u 致力改善員工隊伍的高層管理者
四、培訓方式：專題演講、案例討論、互動問答
五、培訓時間：2006年10月14日
六、培訓地點：北京市海淀區上地信息路1號國際創業園A座4層
七、培訓費用：800元/人
【報名方式】
＊ 聯系電話：010-62258232 13718601312 13261332770
＊ 聯 系 人：陳小姐 林先生
＊ 電子信箱：71peixun@163.com
八、講師簡介：
薛燦宏，北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師。中國職業經理人理事，中國職業經理培訓學院客座教授，長三角最負盛名的企業管理培訓師之一。現擔任金方略企業管理顧問機構首席培訓師。常年為高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團、淮陰卷煙廠、三星電子等企業提供培訓。
遠東集團總裁蔣錫培：“薛老師的課程很實用，這是我們連續四年請他講課的理由。”
紅豆集團長江實業公司總經理陳堅剛：“薛老師能在我們公司做三年的培訓輔導，充分證明他的課程品質。”
揚子江藥業集團人事部長劉定山：“我們中高層干部每次聽薛老師的課，都有提升。”
代表作：《中層經理怎樣當》（經濟日報出版社），光盤《如何做好中層管理者》（東方音像出版社）。
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