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專業(yè)講師的“引導(dǎo)式”授課技巧訓(xùn)練 8-25(深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2006-8-22 16:39:29

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

舉辦時(shí)間: 2006年8月25-26日 
舉辦地點(diǎn): 深圳新大洲酒店  
 
課程簡介
    培訓(xùn)講師是新興的熱門職業(yè),號(hào)稱“鉆石”職業(yè)。從事此職業(yè)的人,在高收入的同時(shí),還倍受企業(yè)尊重,因此成為很多專業(yè)人士的選擇。
    那是不是企業(yè)里里,能說會(huì)道,口才好的,就可以做培訓(xùn)講師呢?是不是某領(lǐng)域的專家,就可以做培訓(xùn)講師呢?是不是形象氣質(zhì)好,就可以做培訓(xùn)講師呢?做是可以做,但效果如何呢?我們看到大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師上課,學(xué)員是觀眾,在聽,而不是在練,講師只是在講,而不是在引導(dǎo)。一天下來,學(xué)員累,講師也累,還不知道學(xué)員到底學(xué)到了多少,反正課程是上了。一些講師已經(jīng)意識(shí)到培訓(xùn)中,引導(dǎo)技巧的重要性,但怎么做到呢?很多人還在獨(dú)自摸索
    本課程將通過大量案例和現(xiàn)場演練,結(jié)合講師自己的授課體會(huì),幫助學(xué)員在已有授課水平的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)引導(dǎo)式的授課方式,真正做到以“學(xué)員為中心”的培訓(xùn)。培訓(xùn)不是發(fā)生在講師的舌頭上,而是發(fā)生在學(xué)員的頭腦里。

課程目標(biāo)
   → 了解成人的學(xué)習(xí)心態(tài)及關(guān)鍵要素。明確培訓(xùn)講師的角色和需要掌握的技能,樹立以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念
   → 樹立內(nèi)容是講師第一生命的觀念。學(xué)習(xí)如何搜集資料,如何分析資料,形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn),并站在學(xué)員方便學(xué)習(xí)的角度,邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程的技巧。
   → 結(jié)合不同課程內(nèi)容的需要,學(xué)習(xí)不同的授課方式(講述、故事、討論、活動(dòng)等),并掌握引導(dǎo)學(xué)員參與的技巧
   → 學(xué)習(xí)妥善處理授課過程中,面對(duì)學(xué)員提出的問題,不回避,正面回答學(xué)員問題的技巧,最大限度地滿足學(xué)員的需求

課程大綱
第一單元:了解成人、引導(dǎo)教學(xué)
1、引導(dǎo)式教學(xué)的核心
  ◇ 成人學(xué)習(xí)的法則:以學(xué)員為中心   ◇ 講師是課程內(nèi)容專家、學(xué)習(xí)引導(dǎo)專家
  ◇ 初級(jí)講師授課要點(diǎn)回顧

第二單元:課程開發(fā)、邏輯結(jié)構(gòu)
2、課程設(shè)計(jì)的“T”型原則
  ◇ 企業(yè)要給學(xué)員傳達(dá)的:培訓(xùn)目的   ◇ 學(xué)員想要學(xué)習(xí)的:學(xué)員的狀態(tài)
  ◇ 講師分析:這是培訓(xùn)的問題嗎?
3、從結(jié)果出發(fā)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)
  ◇ 從結(jié)果出發(fā)來思考:學(xué)員能帶走什么  ◇ 講師給學(xué)員的是什么
  ◇ 理論、模型、資料                  ◇ 結(jié)構(gòu)化課程的三個(gè)具體方法
4、單頁課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)
  ◇ 單頁PPT中的五個(gè)要點(diǎn)  ◇ 短語在培訓(xùn)PPT中的應(yīng)用  ◇ 圖片在培訓(xùn)PPT中的應(yīng)用

第三單元:引導(dǎo)學(xué)員、啟發(fā)思考
5、用問題引導(dǎo)的技巧
  ◇ 引導(dǎo)式授課的五個(gè)要點(diǎn)  ◇ 設(shè)計(jì)教案的四個(gè)核心問題  ◇ 提出有恰當(dāng)問題的方法
6、用故事引導(dǎo)的技巧
   ◇ 故事的五個(gè)要素   ◇  四種講故事的方式    ◇ 講故事的三個(gè)原則
7、用案例引導(dǎo)的技巧
   ◇ 案例分析的五個(gè)步驟                 ◇ 案例分析中的提問、總結(jié)技巧
   ◇ 兩種討論方式分析:開放式、控制式   ◇ 討論中的問題:學(xué)員、氣氛、分享等

第四單元:研討互動(dòng)、講師帶動(dòng)
8、研討帶動(dòng)的技巧
   ◇ 觀察學(xué)員的狀態(tài)  ◇ 找到同盟者和反對(duì)者   ◇ 激發(fā)學(xué)員研討的技巧
9、角色扮演帶動(dòng)的技巧
   ◇ 角色扮演中的心理:講師、學(xué)員   ◇ 角色扮演中的注意要點(diǎn);點(diǎn)評(píng)的要點(diǎn)
10、活動(dòng)帶動(dòng)的技巧
   ◇ 帶活動(dòng)的步驟    ◇ 活動(dòng)命令的發(fā)布方式  ◇ 活動(dòng)進(jìn)行中講師的輔導(dǎo)

第五單元:學(xué)員分享、講師板書
11、板書書寫的條理化技巧
   ◇ 板書的書寫要點(diǎn)  ◇ 幾種不同的板書形式:分類、總結(jié)等   ◇ 板書的書寫技巧
12、處理不同學(xué)員的問題
   ◇ 如何回答學(xué)員的問題      ◇ 如何對(duì)待不同的學(xué)員:贊同、抵觸、反對(duì)
   ◇ 如何輔導(dǎo)“學(xué)習(xí)困難”、“調(diào)皮”學(xué)員

第六單元:講師總結(jié)、問題分析
13、結(jié)構(gòu)化總結(jié)的要點(diǎn)
   ◇ 思考學(xué)員的觀點(diǎn)    ◇ 與課程結(jié)果相關(guān)聯(lián)   ◇ 三種總結(jié)的方法
14、熟練使用專業(yè)分析工具
   ◇ 專業(yè)分析工具:直方圖、表格、因果圖等
   ◇ 教案中的邏輯思維:問題分析
   ◇ 熟練掌握常用分析工具:重要性、二象限分析

第七單元:關(guān)聯(lián)學(xué)員、引申工作
15、關(guān)聯(lián)的方式
    ◇ 口號(hào)方式的關(guān)聯(lián)   ◇ 總結(jié)方式的關(guān)聯(lián)  ◇ 引申方式的關(guān)聯(lián)

講師介紹
   郝志強(qiáng):著名專業(yè)培訓(xùn)講師,曾任著名手機(jī)分銷商高級(jí)培訓(xùn)講師。在工作中,接受過系統(tǒng)的專業(yè)講師訓(xùn)練,并參與設(shè)計(jì)了全部分銷商培訓(xùn)系統(tǒng)。培訓(xùn)課程總結(jié)了多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合了西方先進(jìn)的理論體系,可以幫助學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。本人在工作中,倡導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)來自總結(jié),在培訓(xùn)中,倡導(dǎo)培養(yǎng)氣氛,進(jìn)行訓(xùn)練。
   培訓(xùn)客戶:深圳天音通信、深圳愛施德通信、深圳科健信息、深圳中興通信、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦銀通信、廈門夏新電子、上海能率熱水器、南京史密斯熱水器、順德美的飲水機(jī)、珠海理想復(fù)印機(jī)、上海西蒙電器、順德康寶電器、蘇州立邦制漆、深圳長澳醫(yī)藥、珠海威爾醫(yī)療器械、上海馬克制筆、北京金六福酒業(yè)、東莞三立燈飾、廣州三雄燈飾、東風(fēng)柳州汽車、深圳移動(dòng)、深圳郵政、廣州聯(lián)通、廣州電信、陜西電信等公司

課程對(duì)象:有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師

會(huì)務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:即日起至2006年8月24日
2.費(fèi)用: 2000元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn))

  ==報(bào)名咨詢==
 
  電話:010-62258232  13718601312  13261332770
 
  聯(lián)系人:陳小姐  林先生
 
  電子信箱:71peixun@163.com

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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