久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

舉辦時間：	2006年7月7-8日(9:00-17:00)
舉辦地點：	深圳長安酒店

會議信息：

● 背景     在行政工作中沒有受到過系統訓練，無法從戰略性全方位角度認知行政管理工作；在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持；感覺工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節奏；想給公司節省費用，但卻不知從何處下手，如何節省；行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防；對行政工作的各項標準不清楚；在公司的職位地位不理想，缺乏戰略性思考工作；要干的事情太多，社會資源也有很多，但不知如何利用社會資源；想系統學習，提高行政管理技能，但沒有合適的傳授經驗課程，空有理論知識；對于如何管理公司的系統性整體行政事務心中沒底。 ● 課程目標    系統地學習行政管理的統籌管理知識；識別各種行政管理中的容易出現的管理黑洞；掌握行政管理中的各種技巧，提升行政管理技能； ● 課程特色    實操性強，講師以自己國際500強的大型公司工作經驗結合管理理論講授，及現場與學員的互動引導，使學員能夠感悟到自己工作中應該預防的漏洞，并對行政管理工作更加得心應手。 ● 課程大綱 一、現代企業的行政管理特征     ◇ 如何在中遵守游戲規則          ◇ 行政管理角色認知      ◇ 行政總監工作的全景圖 二、行政總監的職業規范     ◇ 職業規范要點                  ◇ 宴請西方人的注意要點     ◇ 管理秘書的技能規范            ◇ 怎樣能做個稱職的協調人 三、對秘書崗位范圍要求     ◇ 秘書對總裁工作日程安排        ◇ 翻譯的職能      ◇ 文檔資料管理                  ◇ 如何管理總裁簽字文件     ◇ 如何幫助總裁管理時間 四、公司的采購管理     ◇ 采購管理的原則                ◇ 采購員的任用原則      ◇ 采購案例分析                  ◇ 采購中的強勢地位 五、內部管理關鍵事物控制     ◇ 集團電話管理                  ◇ 集團的復印機管理     ◇ 集團的車輛管理不同方式        ◇ 常見的車輛管理漏洞      ◇ 手機話費管理要點              ◇ 食堂管理的外包流程     ◇ 員工的應急安全保障            ◇ 辦公室布局管理     ◇ 辦公室搬家管理                ◇ 與物業的關系要點      ◇ 對施工方的管理要點            ◇ 公司駐在地的社區關系 六、公司大型會議管理      ◇ 會議的流程確立                ◇ 會議的各項事宜應對      ◇ 會議相關方聯絡 七、辦公室人際關系     ◇ 辦公室里的溝通技巧            ◇ 辦公室的各類人應對 八、職業生涯管理    ◇ 行政工作者職業路境             ◇ 自我職業生涯規劃如何規劃自我 ● 講師介紹     祁建華 美國國際行政管理協會會員，資深職業培訓師，2004年度中人網十大講師，2003年度中國培訓師50強，美國最大培訓公司阿拉莫公司授權講師； 前重慶宗申集團公司副總裁；惠普公司行政經理；朗訊科技:生產總監,人事行政經理。國際500強企業從事管理15年, 后又分別在股份制，民企工作，分別從事過IT業，通訊業，證券業，機械行業的管理工作。    專職從事過行政管理：包括綜合采購、裝修工程、樓宇物業、車隊、辦公室管理等，有著豐富的外企行政管理經驗。 ● 課程對象    行政總監，行政經理，辦公室主任，秘書 ● 會務報名 1.報名時間：即日起至2006年7月6日 2.費用：2500元/人 （包含教材費、聽課費、證書、中餐、課間茶點） 3. 電話： 010-62258232    13261332770    E-mail：17zhao@sohu.com 4. 報名方式:電話登記-->發出會務確認函-->轉帳報名

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）