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企業(yè)培訓體系構建與培訓師的管理(11.4 廣州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網   發(fā)布時間:2006-10-9 18:21:11

企業(yè)培訓網

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

舉辦時間: 2006年11月4-5日(周六、日) 
舉辦地點: 廣州-湖濱賓館  

課程目標:
    使培訓管理者了解扮演培訓角色所需要的知識技巧及態(tài)度,并且能掌握A-D-D-I-E流程,有效學會如何進行培訓之需求評量,培訓計劃,教學實施績效評估等工作。以提高培訓之效果,并從系統思考角度,規(guī)劃企業(yè)培訓體系與制度

授課特色:
   講授實例、案例分析、實作練習、角色扮演、小組研討

課程大綱:
   單元1. 培訓管理者在企業(yè)中的重要性
    1-1 認識企業(yè)中培訓的目的及價值   1-2 培訓管理者在企業(yè)中的五個角色及任務
    1-3 企業(yè)培訓的A-D-D-I-E流程      1-4 企業(yè)培訓常見的問題與挑戰(zhàn)
    1-5 培訓管理者的能力-知識,技巧,態(tài)度

   單元2. 培訓前的需求評量(ASSESSMENT OF NEEDS)
    2-1 什幺是需求評量               2-2 需求評量之目的及價值
    2-3 需求評量常見的五種途徑       2-4 需求評量是使用的五種方法
    2-5 實例解說-如何做好需求評量    2-6 案例研討-為什幺需求評量做不好?

   單元3. 培訓規(guī)劃與課程方案(TRAINING DESIGN)
    3-1 企業(yè)培訓體系與藍圖           3-2 培訓管理P-D-C-A
    3-3 如何擬定培訓計劃             3-4 如何提出課程方案
    3-5 培訓規(guī)劃中的成功關鍵

   單元4. 培訓教材開發(fā)(DEVELOP MATERIAL)
    4-1 教材開發(fā)包括什幺?           4-2 好的教材具備那些條件?
    4-3 如何規(guī)范教材內容?           4-4 如何準備教案?(Lesson Plan)
    4-5 如何評估教材品質?

   單元5. 有效的教學實施(IMPLEMENTATION OF TRAINING)
    5-1 執(zhí)行培訓的成功關鍵           5-2 如何選聘合適的講師?
    5-3 如何洽談外界咨詢公司?        5-4 如何活潑課堂氣氛?
    5-5 如何調動學員積極心態(tài)?        5-6 如何做好教學的管理?

   單元6. 培訓績效評估與改善(EVALUATION OF TRAINING)
    6-1 培訓績效評估的目的與意義     6-2 如何進行培訓績效評估
    6-3 LEVEL1-反應評估(REACTION)  6-4 LEVEL2-學習評估(LEARNING)
    6-5 LEVEL3-行為評估(BEHAVIOR)  6-6 LEVEL4-成果評估(RESULT)
    6-7如何做好行動學習?

   單元7. 培訓管理者之自我成長與生涯發(fā)展
    7-1 培訓管理者如何快速提升自己能力? 7-2 培訓管理者如何自我成長?
    7-3 如何做一個稱職的培訓管理者       7-4 培訓管理者的生涯發(fā)展路徑
   單元8.內部培訓實務問題研討與對策

師資介紹
    張老師 臺灣知名的人才培訓與績效顧問專家,臺灣大學電機工程系學士,Tulane University(美國)企業(yè)管理研究所碩士,臺灣的政治大學企業(yè)管理所碩士,日本產業(yè)教育協會合格認證第一代MTP講師。先后擔任美商德州儀器公司制造主管,美國ASTD臺灣學習團召集人,宏碁計算機全球訓練中心經理,臺灣新世紀教育訓練與發(fā)展協會理事長
    張先生二十多年來從事全球人才培訓與高階主管發(fā)展工作,尤其是在國際知名企業(yè)宏碁計算機集團從事多年的全球人才培訓,積累了極為豐富的企業(yè)實務經驗。他曾到過美國、加拿大、墨西哥、歐洲的荷蘭、德國、亞洲的日本、馬來西亞、新加坡、菲律賓、越南以及中國大陸的北京、大連、上海、蘇州、廣州、中山、深圳等地培訓人才,深得眾多企業(yè)人士好評。
   曾輔導過的企業(yè):
——科技業(yè): 建碁、宏碁、明碁、藍天、微星、國碁、欣興、泛亞、臺灣大哥大等。
——金融業(yè): 中信銀行、萬泰、聯邦、幸福人壽、喬治亞、中國臺灣金融研訓院等。
——服務業(yè): 全國電子、郭元益、大葉高島屋、金石堂書店等。
——營造業(yè): 中鼎工程、東和鋼鐵、大陸工程、東帝士、統一集團、達新營造等。
——教育出版業(yè): 臺大、東吳、淡江、師范、中山、成功、云科大、政大科管等。
——政府機關: 中國紡織研究中心、中油公司、工業(yè)局、中華電信、北市勞工局、工研院,人事行政局、經濟部、資策會、職訓局、公務人力發(fā)展中心等。
——大陸企業(yè):中國移動通信、招商地產、富士康、美的集團、明基電通、深圳電信、六和集團、招商證券、美林基業(yè)、聯想計算機、西門子韋迪歐、TCL集團、中國人民保險、浙江電信、中國銀行、中國聯通、上海通用汽車、中國人壽保險、海王生物、長沙保險學院、東軟集團等。

課程對象:企業(yè)負責人力資源相關工作的人士\相關行業(yè)在職人士

會務費用:2500元/人 (包含教材費、聽課費、中餐、課間茶點)

   ☆ ☆ 課程品質承諾:90分鐘內,對課程不滿意者無條件全額退款!☆ ☆

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62258232  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐  李先生

    網站地址:www.qkfkpob.cn

    電子信箱:71peixun@163.com

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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