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僅限首席人才官!
僅限TOP100席!
推薦選拔,龍鳳棟梁。北大縱橫人力資源頂尖咨詢高手聯袂授課! |
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王璞先生領銜設計金牌培訓項目橫空出世!
北大縱橫人力資源頂尖咨詢高手聯袂授課!
兩天一晚,價值無限!
十八年咨詢精耕,積淀出北大縱橫管理技術深厚根基;
數千家企業實踐,造就成中國企業管理思想大成寶庫。
課程五大特點: |
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【最實用的課程內容】 不同于一般培訓課的泛泛而談,而是從咨詢診斷和變革實操的角度,問題導向,超強針對性。 |
| 【最鮮活的案例教學】選取北大縱橫近年來最典型的咨詢案例,涵蓋國內外各行業最優秀的企業標桿。 |
| 【最系統的解決思路】資深咨詢專家的思維視角,強調系統性、高度和深度,注重對學員的思路啟發和理念共鳴。 |
| 【最強大的講師陣容】北大縱橫最頂尖的人力資源咨詢專家聯袂奉獻,分享十多年思想與經驗的沉淀。 |
歡迎來到北大縱橫資深專家分享現場,一個能幫助你走出管理困惑的交流平臺!
收獲前沿經驗!收獲高端人脈!
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時間安排 |
課程主題 |
講師 |
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11月16日09:00-12:00 |
組織設計與工作方法 |
曹子祥 |
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11月16日13:30-16:30 |
勝任力與任職資格 |
范興東 |
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11月16日18:30-21:30 |
績效管理體系 |
劉慶韜 |
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11月17日09:00-12:00 |
薪酬管理體系 |
韓嵩 |
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11月17日13:30-16:30 |
職業生涯發展體系 |
馬順 |
【學習時間】2013年11月16日-17日 兩天一晚
【學習費用】6000元/兩天一夜(含資料費、講師費、午餐、晚餐、茶歇等費用)
【賬戶信息】
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賬戶名稱: |
北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司 |
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開 戶 行: |
交通銀行北京安翔里支行 |
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開戶賬號: |
110060868018010052039 |
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備 注: |
「首席人才官」課程費用 |
【學習證書】完成全部課程,頒發北大縱橫“首席人才官TOP100”結業證書。
附1:首席人才官TOP100精彩回放
2013年7月13-14日,北大縱橫管理咨詢集團「首席人才官TOP100」培訓在遼寧大廈隆重召開!原定100個首席人才官席位,在嚴格的遴選下,最終仍增至123席。
四位主講嘉賓分別從人力資源戰略與規劃、績效與激勵、招聘與測評、職業發展與人才培養等方面進行了精彩的講授。晚間課程加入了合伙人個案咨詢環節,十余位合伙人按行業分組,有針對性地解決學員管理中的問題。兩天一晚的課程在異常熱烈的氛圍中結束,學員們對課程給予了極高的評價,課后舉行了隆重的結業儀式。
附2:首席戰略官TOP100精彩回放
2013年8月10-11日,北大縱橫管理咨詢集團「首席戰略官TOP100」培訓在遼寧大廈隆重召開!原定100個首席人才官席位,在嚴格的遴選下,最終仍增至143席。
創始人王璞先生帶領授課專家為首席官建立了一個微信溝通平臺,首席官TOP100收獲的不僅是知識還有豐富的人脈,終生學習與合作從這里開始!
附三:「首席文化官TOP100」學員評價(9月14-15日舉辦)
許繼集團史記安:
系統了解了縱橫的工作方法,借鑒了有益的部分內容,有助于文化實踐的縱深。
京能電力后勤服務有限公司宋玉林:
對企業文化的重要性有了很深入的了解,同時將企業文化方面現在所存在的問題有了很好的解答。
中恒建設集團有限公司萬程川:
進一步理解了企業文化的內涵和作用,對企業文化評估有了一些了解,對企業文化落地方法有一些啟示。
大禹電氣程世國:
文化興企,戰略落地,教學相長,耳目一新。
金川集團股份有限公司劉佰峰:
分享了思維,學到了知識,收獲了友誼,給自己的生活帶來了一些很好的變化。在企業文化方面,也大有提高。
附四:「首席人才官TOP100」學員評價(9月13-14日舉辦)
南寧威寧謝影竹:
印象深刻,開闊視野,對企業未來的人力資源工作起到很大的幫助和促進。
柳鋼集團黃德華:
1.對企業人力資源戰略有了更具體的了解(馬老師的案例);2.對招聘工作,應該加強對招聘工作人員的管理;3.應管理好員工期望;4.對于人力資源管理與開發有了新的認識;5.感覺到了企業人力資源管理工作的差距與不足。
中檢集團廣西分公司彭桂明:
了解了人力資源規劃的基本思想和宏觀操作、人力資源六大模塊的關聯和銜接、戰略性績效管理的基本要求、招聘管理系統、培訓管理系統的基本架構。
怡凱貿易黃文英:
人力資源在企業中的重要性,收獲最大的是人力資源要是業務化的管理,業務伙伴,這樣才能真正的管好人。
附五:「首席營銷官TOP100」學員評價(10月12-13日舉辦)
北京國旅馮玲:
透過表象問題來分析原因,其實營銷都一樣,不分行業和產品,很多非同行業的優秀經驗分享會激發思維火花的碰撞,產生很多靈感,可以融會貫通至自身行業解決問題,甚至會達至事半功倍的效果。
北京宏坤張倩:
對于創業型的企業來說,更清楚的了解企業的運營核心,梳理了整個運營管理的思路,對于品牌及渠道管理都有了更清晰的理解和認識,這對于創業型的公司非常重要,而且也打破了之前固有的思維方式,收獲很多。
北京電信工程設計院史大為:
充分感受到所有企業要想成功,首先要真正做到讓客戶滿意,如何做到這一點,則需要在人、財、物全面投入;其次,要能發揮員工的主動性、積極性、創造性,也必須要真正把員工作為合作者,而不是單純的雇傭關系;企業要做大,必須充分發揮所有社會資源的力量,不論自營還是代理,都是企業的重要資源;要結合本企業業務的情況,充分利用現有技術,尤其是互聯網新技術,做好品牌的宣傳,客戶的服務和業務管理;對于營銷,因該是全方位的開展,在當今中國社會,如何做到安全、有效的營銷是一門學問。
北京高科中天公司馬俊杰:
學習本次活動十分滿意,從整個價值體系及公司經營、管理的愿景和方法給了系統性講解,特別是代理和自營的不同優缺點及全盤營銷理論啟發很大,期待下次再在此次學習基礎上深入挖掘細節和工具。 |