時間地點：9月4日—5日 北京·懷柔川谷會議中心
培訓費用：2800元/人
培訓對象：企事業總經理、中高層管理人員；人力資源部總監、經理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務等。
內容大綱：
《買賣合同中的法律風險及控制措施》
一、買賣合同訂立過程中的法律風險表現
1. 合同的主體資格、資信審查
2. 買賣合同成立了就生效嗎？
3. 口頭合同不需要遵守嗎？
4. 如何應對對方的格式合同？如何擬定你的格式合同
5. 可以通過電子郵件和傳真簽訂合同嗎
6. 什么是締約過失責任？簽訂了意向書需要承擔責任嗎？
7. 合同蓋章才有效嗎？誰的簽字才有效？
二、買賣合同的風險控制措施之 證據保留
(一)、證明訴訟主體資格的證據
1、自然人、法人或其它經濟組織的身份證明資料
2、當事人的變更、分立、合并
（二）、證明買賣合同關系成立的證據
1、買賣合同; 2、訂貨單;
3、證明邀約、承諾生效的信函、數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換、電子郵件等);
4、證明口頭合同成立和生效的證據，如證人證言、實際履行憑證等;
5、證明擔保合同關系的保證合同、抵押合同、質押合同、定金合同或交付定金的憑證、保函等。
（三）、證明合同履行情況的證據
1、交、收貨憑證：交貨單、送貨單、提貨單、收貨單、入庫單、運單等;
2、貨款支付憑證：收據、銀行付款憑證、發票，抵款協議等;
3、應收帳款證據：結算清單、欠條、還款計劃，還款承諾書，對賬單
4、買方對質量異議的證據：提出質量異議的信函、證人證言、客戶證明、檢驗報告、客戶投訴、退貨和索賠文件;
5、貨款給付條件成就的證據 ：貨物被實際使用，往來信函傳真電郵錄音錄像
6、質量無瑕疵的證據 ： 表面驗收，實質驗收，實際使用，企業標準，國家標準
7、向第三人履行或由第三人履行的相應憑證。
( 四) 訴訟時效中斷的證據：合同一方及時主張了權利
《員工入職管理流程方案設計》
一、招聘
1、招聘流程規范化（提出、審批、實施）；
2、招聘途徑多樣化；
3、招聘信息合理化（各崗位招聘條件設計）；
4、應聘人員考核科學化（精心比較、謹慎篩選）；
二、入職
1、從法律角度考慮辦理入職相關手續；
（1）辦理入職手續需要求入職人員提交哪些材料及審核的注意事項；
（2）要求入職人員確認提交材料信息真實性的有效方法；
（3）對入職員工提供虛假材料信息的處理方案；
2、簽訂合同及辦理其他事項
（1）針對不同崗位，勞動合同內容如何約定；
（2）入職人員還需要簽訂哪些協議，協議內容如何約定；
（3）未及時辦理社保的法律風險；
3、入職培訓需要培訓哪些內容、培訓的目的是什么，達到培訓目的的有效方法？
三、試用期
1、針對不同員工、不同崗位，如何約定試用期期限才能達到試用期的作用；
2、試用期考核
（1）不同崗位試用期考核程序設計；
（2）試用期考核的實際操作；
（3）考核結果如何作為發生勞動爭議的有效證據；
3、轉正與解除
（1）轉正后需要調整的相關事項；
（2）試用期不符合錄用條件解除勞動合同的法律操作及風險控制；
四、相關案例分析
講師介紹：
張顯峰：北京市致尚律師事務所主任律師。多年從事合同法相關研究和司法實踐，擔任多家跨國企業和國內大型企業的風險管理顧問。受聘于中國人民大學培訓學院，國家藥監局培訓中心等多家機構擔任培訓講師，為數千家企業提供企業風險管理培訓。2007年被著名網絡媒體評選進入中國百強律師。
梁艷松：我國著名勞動法與員工關系管理專家、高級講師，北京大學、中國政法大學特聘教授。 梁艷松老師的經典課程《勞動合同法解讀與企業應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講，受益企業達一萬多家，課程滿意度高達95%，深受廣大企業管理者、人力資源從業者的好評。
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