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新法形式下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的新調(diào)整(8.8 杭州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-7-26 21:04:52

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排。

課程時(shí)間:2009年8月8日(上午9:00—12:00下午13:30—16:30)   

課程地點(diǎn):杭州經(jīng)貿(mào)委干部培訓(xùn)中心5樓大會(huì)議室(保俶路213號(hào))

參會(huì)費(fèi)用:800元/人,團(tuán)隊(duì)購(gòu)票5人以上更優(yōu)惠!

【課程背景】

在新勞動(dòng)合同法與金融海嘯的形勢(shì)下,企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系管理必然要做出一些新的調(diào)整。特別是,怎樣調(diào)整對(duì)員工勞動(dòng)合同的管理?企業(yè)在“瘦身”和降低用人成本(即裁員或降薪)操作時(shí)怎樣做到合法合規(guī)?以及怎樣防范企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生?應(yīng)該說(shuō),這些問(wèn)題是多數(shù)企業(yè)管理者目前不得不解決的問(wèn)題。為了幫助企業(yè)做好上述工作,我們特邀左祥琦為大家講授《新法形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的新調(diào)整》課程。

【課程大綱】

一、勞動(dòng)合同管理篇

怎樣杜絕和防范員工不簽勞動(dòng)合同給企業(yè)帶來(lái)的賠償責(zé)任

怎樣應(yīng)對(duì)新法規(guī)定的無(wú)固定期限合同,以及企業(yè)操作技巧

企業(yè)正式用工和非正式用工分別應(yīng)注意的法律事項(xiàng)

企業(yè)怎樣避免違法用工并防范勞動(dòng)監(jiān)察的處罰

二、裁員篇

新法對(duì)企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧;

企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項(xiàng)

企業(yè)怎樣制定裁員步驟、程序及裁員方案

裁員時(shí)對(duì)患病或孕、產(chǎn)、哺乳女工等弱勢(shì)群體的特殊保護(hù)政策

裁員成本(補(bǔ)償金)的算法與裁員應(yīng)注意的安全問(wèn)題

三、降薪篇

企業(yè)整體或大面積降薪的法律困境與破解方案

企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關(guān)鍵點(diǎn)

企業(yè)降薪的法律操作實(shí)務(wù)與保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟

企業(yè)成功降薪的實(shí)例介紹以及降薪操作中出現(xiàn)的典型問(wèn)題。

四、勞動(dòng)爭(zhēng)議篇

《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》構(gòu)建的新勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制

《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》與原有勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制的主要區(qū)別和變化

《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》對(duì)仲裁時(shí)效的新規(guī)定及應(yīng)用技巧

企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案例剖析:

(1)剖析裁員(解除或終止勞動(dòng)合同)爭(zhēng)議典型案例

(2)剖析降薪(典型工資)爭(zhēng)議典型案例

(3)剖析疑難工傷爭(zhēng)議典型案例

(4)剖析培訓(xùn)費(fèi)賠償和競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議典型。

【課程收益】

第一大益處:企業(yè)知情權(quán)在法律上確立有利于企業(yè)控制員工入職風(fēng)險(xiǎn)

第二大益處:放寬了勞動(dòng)合同訂立的時(shí)間要求有利于企業(yè)依法操作。

第三大益處:服務(wù)期設(shè)定條件大大放寬,有利于企業(yè)降低員培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)!

第四大益處:商業(yè)秘密保護(hù)納入法制軌道有利于企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第五大益處:經(jīng)濟(jì)性裁員的條件降低,有利于企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

第六大益處:代通知金制度確立,有利于增加企業(yè)辭退員工的選擇余地

第七大益處:?jiǎn)T工試用期辭職也需提前通知,有利于企業(yè)做好工作交接。! ?0 V

第八大益處:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金限高,有利于企業(yè)節(jié)約用工成本

第九大益處:其他用工形式在法律上確立,有利于企業(yè)靈活選擇用工方式

第十大益處:增加了過(guò)渡性條款,有利于減少對(duì)企業(yè)的沖擊

【課程對(duì)象】  HR 中高層管理者

【講師簡(jiǎn)介】左祥琦老師

左祥琦,勞動(dòng)法專家,資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員、律師;中央電視臺(tái)《今日說(shuō)法》嘉賓之一;《祥琦說(shuō)法》系列叢書作者;搜狐、博士倫、金佰利、UT斯達(dá)康、大唐電信、太極計(jì)算機(jī)、亞信等數(shù)十家知名公司的人力資源法律顧問(wèn);在清華大學(xué)等高等院校及眾多大、中型企業(yè)擔(dān)任客座教授,講授勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議等勞動(dòng)法課程;在中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)、北京青年報(bào)、北京晨報(bào)、計(jì)算機(jī)世界等報(bào)刊雜志開(kāi)有“說(shuō)法”類專欄;其中的“祥琦說(shuō)法”專欄,被評(píng)為“中國(guó)新聞名專欄獎(jiǎng)(全國(guó)新聞專欄最高獎(jiǎng))”;在廣播電臺(tái)擔(dān)任勞動(dòng)法節(jié)目的常年嘉賓主持及撰稿人;為勞動(dòng)者創(chuàng)辦了勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢熱線29809511;應(yīng)搜狐網(wǎng)站之邀,舉辦了迄今為止國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的網(wǎng)上勞動(dòng)法在線咨詢。

主要著作:《祥琦說(shuō)法》系列叢書、《用人單位勞動(dòng)法操作實(shí)務(wù)》、《員工招聘與勞動(dòng)保護(hù)》、《勞動(dòng)合同與集體合同》、《工資與福利》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁與訴訟》、《最新<北京市勞動(dòng)合同規(guī)定>要點(diǎn)解析》《最新<上海市勞動(dòng)合同條例>案例解析》等

授課經(jīng)驗(yàn):8年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑

特色描述:具有極強(qiáng)的親和力和總結(jié)能力極具吸引力的生動(dòng)演講能力注重文化滲透強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理廣博的知識(shí)結(jié)構(gòu)及豐富的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)獨(dú)創(chuàng)性的經(jīng)營(yíng)管理理念與工具創(chuàng)造性地詮釋中國(guó)的傳統(tǒng)文化諸多經(jīng)典,秉承了大道致簡(jiǎn),提出經(jīng)營(yíng)管理圍繞核心為“儒”字,并以通俗易懂的方式演繹為個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成功質(zhì)量公式,經(jīng)營(yíng)管理的成功質(zhì)量公式,并提出了管理新木桶原理,將做人做事、選才用人、經(jīng)營(yíng)策劃、管理通聯(lián)所遵循的道理,運(yùn)用公式原理一目了然剖析的淋漓盡致;并創(chuàng)造性地提出了易經(jīng)的通俗解讀方法!以及風(fēng)水的通俗變化關(guān)系!同時(shí),也是迄今為止將“素質(zhì)”和“文化”這兩個(gè)概念,形象并能量化標(biāo)準(zhǔn)解讀的第一人。另外,也將戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),體系與機(jī)制,行為與文化等制成的極為簡(jiǎn)單而系統(tǒng)全面的實(shí)操工具,得到了企業(yè)家及經(jīng)理人的高度好評(píng)。

服務(wù)單位:中央電視臺(tái)《今日說(shuō)法》欄目特邀他在節(jié)目中擔(dān)任嘉賓,專門負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行點(diǎn)評(píng),左祥琦在“拉著爸爸打官司”、“一元錢官司”、“非常檔案”“他為誰(shuí)打工”等眾多片中的評(píng)解,使觀眾學(xué)到了相關(guān)的勞動(dòng)法知識(shí)。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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