為什么職工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到對策?單位作出的績效考核結論,為什么仲裁委和法院不予采信?規章制度實施后,為什么員工卻堅稱"不認可"?依據制度作出的處理決定,為什么卻遭遇敗訴?隨著《勞動合同法》的頒布與實施,勞動爭議的數量正呈"井噴"之勢上升,用人單位的人力資源管理亟需步入規范化、制度化時期.與此同時,《勞動合同法實施條例》的頒布,也使勞務派遣這一用工方式被越來越多的用人單位所選擇.如何理順勞務派遣中的三方關系?如何設計公平、規范的勞動勞務派遣協議?勞務派遣中,發生欠薪、工傷或離職爭議時,如何承擔各自的權利與義務?這一系列的問題正在困擾著派遣方和用工方.
為此,我中心定于2009年7月在新疆區烏魯木齊市、北京市、深圳市、西寧市、大連市、哈爾濱分別舉辦"規章制度設計與勞務派遣管理實務操作高級研討班",針對如何建立一套合法、規范、有效的規章制度以及如何規范勞務派遣關系進行研討。
一、研討內容:
第一部分:員工手冊、規章制度的制定技巧與應用實務
1、規章制度在人力資源管理中的戰略地位;
2、員工手冊的基本架構與體系構成;
3、實用人力資源管理制度的種類;
4、有效規章制度必須具備的三個法律要件;
5、如何完善規章制度的制定程序;
6、工會或職代會缺失時,如何完善制度的制定程序;
7、規章制度制定中經常存在的程序性誤區;
8、全體職工意見征求程序能取代職代會或職工大會嗎?
9、規章制度公示不當或缺失風險;
10、如何選擇規范有效的規章制度公示方式;
11、爭議發生時,如何彌補制度公示缺陷;
12、如何保證規章制度內容的合法性;
13、常見違法規章制度的內容例解;
14、在"原則"與"具體"之間,規章制度應當如何取舍?
15、如何解決規章制度的可操作性問題;
16、規章制度設計中應注意的法律事項.
第二部分:薪酬、福利制度設計與工資支付技巧
1、金融危機下,如何依法實現員工減薪目標;2、當前工資分配存在的主要問題;
3、結構工資的設計與法律意義;
4、年薪制工資的設計與注意事項;
5、獎金、傭金的設計與限制條件; 6、如何正確理解并有效預防同工同酬風險;
7、如何通過勞動合同、規章制度設計工資調整條款;
8、合法控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶;
9、如何預防工資拖欠與克扣風險;
10、勞動合同中,工資條款應如何約定?
11、如何通過勞動合同預防工資拖欠風險?
12、加班費爭議的處理技巧;
13、帶薪假、探親假、婚喪假、病假制度設計應注意的事項;
14、如何通過合理的工資結構解決工資標準調整風險;
15、獎金支付的誤區以及月獎、年終獎的設計與支付條件限制;
16、企業工資管理的重點、難點、疑點及其爭議防范與處理.
第三部分:企業職工獎懲制度設計與管理技巧
1、《企業職工獎懲條例》廢止后,如何應對職工違紀;
2、違紀職工處理中單位敗訴原因剖析;
3、如何搜集職工違紀的證據;
4、如何對違紀職工送達法律文書;
5、違紀職工處理應遵循的原則;
6、如何避免罰款制度存在的風險;
7、違紀職工處理的十大誤區;
8、職工獎懲制度的制定要點;
9、如何加強獎懲制度的可操作性;
10、如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式;
11、如何正確理解嚴重違反規章制度的行為;
12、常見的違紀解除行為例解;
13、員工被依法限制人身自由期間,勞動關系如何處理;
14、開除、除名職工存在的風險與管理方略;
15、如何通過制度設計應對職工不辭而別風險
第四部分:實用規章制度的設計要點
1、勞動合同管理制度的法律要點與注意事項;
2、如何通過勞動合同管理制度解決錄用條件與不勝任問題;
3、績效考核制度的法律要點與注意事項;
4、員工對單位作出的績效考核結果不認同怎么辦?
5、招聘、培訓、保密、離職管理制度的設計要點.
第五部分:員工手冊范本講解與分析
第六部分:勞務派遣實務與操作技巧
1、勞務派遣的三方法律關系特征;
2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享;
3、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險?
4、派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應注意的事項;
5、"返派遣"員工的本單位工作年限如何認定?
6、新法下派遣方面臨的主要管理風險;
7、哪些崗位可以使用派遣員工?
8、使用非"三性"崗位對用工方會造成什么法律后果?
9、用工方如何規避同工同酬風險?
10、派遣合同有"無固定期"風險嗎?
11、用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權?
12、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任?
13、對派遣員工能采取競業限制和商業秘密保護措施嗎?
14、用工方的制度如何有效適用派遣員工;
15、用工方如何應對派遣爭議;
16、勞務派遣中的經濟補償金責任分攤實務;
17、勞務派遣的前景分析與用工方式的合理選擇.
二、主講專家（每期課程根據專家時間安排一位講授）
魯志峰主任：人力資源和中國勞動保障報社法律事務中心副主任、中國人力資源開發協會勞動關系專業委員會常務理事、北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員
韓智力主任：人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心主任，中國境外就業專家組顧問；世界500強部分企業的資深勞動關系顧問；先后為數百家中外企事業單位處理了近千起勞動爭議案件。
三、參會對象:
各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領導和相關工作人員,各級法院官員;各國有、外資、合資、民營企業董事長、總經理、人力資源總監、經理、工會及勞動關系相關專業人士;國內外各人力資源專業服務機構;各科研、院校從事勞動合同及人力資源研究的人士.
四、研修時間（每期兩天課程會后安排考察交流，自愿參加，費用自理）
2009年7月10日至17日 新疆區烏魯木齊市( 7月10日全天報到)
2009年7月14日至17日 北 京市 ( 7月14 日全天報到)
2009年7月17日至24日 廣東省深圳市 ( 7月17 日全天報到)
2009年7月21日至28日 青海省西寧市( 7月21 日全天報到)
2009年7月31日至8月7日 遼寧省大連市 ( 7月31日全天報到)
2009年8月10日至18日 哈 爾 濱 （8月10日全天報到）
參加研修班的同志請認真填寫報名回執表傳真或電郵至我部,我們將于開班前五日以通知的形式告知具體培訓地點及行車路線.
五、研討費用:
每人1580元（含培訓費、教材資料費等.不含食宿,食宿統一安排,費用自理），研討費可以通過銀行匯款或報到時交付現金. |
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