經濟型酒店業職業經理人為什么普遍心態會很浮躁，而更多基層的員工卻很迷惘?
酒店高薪挖人也是一種方法!而高薪挖人卻人才難留?
如何才能留住人才?績效管理考核制度是關鍵,企業文化是根本
優秀的人才該如何培養?培訓是一筆費用,但更應看作是一次投資!
酒店用工過程應注意哪些法律問題?——與您分享酒店HR成功案例
關注三大熱點問題：
人事招聘與培訓是酒店選才的前提
績效管理與薪酬體系是酒店留才的關鍵
新勞動法的實施是酒店用才的保障 解決三大核心難題
獎金該怎么發，才能讓大家都滿意？
招聘培訓怎么做，才能解決人才瓶頸？
如何讓酒店少一點矛盾，多一些合諧？
時 間：6月11日 下午15:00-20:00 報到
6月12-14日 經濟型酒店人力資源管理高級研修班
地 址：上海凱博佳豪酒店（上海市普陀區大渡河路658號）
交 通：位于上海長風生態商務區，地處大渡河路、金沙江路口，距浦東國際機場45分鐘車程，至虹橋國際機場僅12分鐘車程，距上海火車站6.7公里。
參會對象：分管人事副總經理、人力資源總監/經理/主管、人事行政經理/主管、培訓總監/經理
研討費用：1980元（包含午餐、會場費、師資費、資料費等），會場、用餐實行一人一證式管理，住宿費自理，但可代為預訂。
優惠活動：1.參加本次培訓班二人以上的酒店免費贈送價值1300元的《經濟型酒店人事手冊》
2.一次充值盈蝶卡五千元以上酒店免費贈送價值1300元的《經濟型酒店人事手冊》
3.凡是參加過盈蝶培訓的酒店，住店網將提供免費直銷推廣
會議規模：為了確保互動機會，本次會議規模控制在100人以內。
注意事項：為了尊重和保護知識產權，會議現場謝絕錄像、錄音，敬請諒解！
培訓大綱：
模塊一 住址結構與崗位職能設計
一、 酒店崗位分析及崗位評估——管理需求
二、 組織結構設計程序與標準
三、 酒店崗位說明書制作程序
四、 酒店人力資源管理診斷
模塊二：新勞動法實施(權利可以放棄，義務必須履行)
一、 《勞動合同法實施條例（草案）》焦點解讀
二、 《勞動爭議調解仲裁法》焦點解讀與應對實務
模塊三 人事招聘與培訓(最好的人才是免費的：創造利潤－薪水＞0)
一、經濟型酒店人力資源管理體系
二、經濟型酒店人員招聘和甄選
三、經濟型酒店人才培訓管理體系
模塊四：績效管理與薪酬體系(有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則)
一、酒店績效管理的意義與作用
二、酒店該如何制定目標與指標
三、建立公司級的KPI
四、平衡計分卡在酒店業的成功應用
五、確定目標——酒店行業KPI的特點及計分方式
六、酒店績效管理的周期
七、酒店績效考核中的非關鍵業績指標
八、KPI與薪酬掛鉤 |
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