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    主講老師：韓增海----中國最具實(shí)戰(zhàn)價值的管理與營銷培訓(xùn)專家

【時間地點(diǎn)】5月16日  浙江杭州

【培訓(xùn)費(fèi)用】800元/人

【課程對象】中高層管理人員、部門經(jīng)理、一線主管、團(tuán)隊(duì)管理者

【課程形式】互動式授課

【課程收益】如何明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與方向；如何搭好團(tuán)隊(duì)的班子；如何讓團(tuán)隊(duì)有序的運(yùn)作；如何讓團(tuán)隊(duì)的溝通更加有效；如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

【課程大綱】

第一部分：明確的目標(biāo)－指明團(tuán)隊(duì)的方向

一．清晰的團(tuán)隊(duì)定位

1、外部環(huán)境的評估           2、團(tuán)隊(duì)的自我分析

3、確定對團(tuán)隊(duì)來說什么是成功

二．制定目標(biāo)確定方向

1、確定目標(biāo)方向的原則       2、如何制定目標(biāo)

3、如何指明方向

三．如何達(dá)成目標(biāo)

     1、近期目標(biāo)的確定           2、目標(biāo)達(dá)成七步法

四．對目標(biāo)與方向達(dá)成一致

     1、對團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)景進(jìn)行規(guī)劃   2、如何讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與方向達(dá)成一致

第二部分：合理的架構(gòu)－適合的團(tuán)隊(duì)角色

一．團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知

1、團(tuán)隊(duì)四種角色的人際風(fēng)格     2、團(tuán)隊(duì)角色的9種性格

3、團(tuán)隊(duì)成員工作的3種風(fēng)格

二．確定團(tuán)隊(duì)的角色

1、團(tuán)隊(duì)角色確定的原則         2、如何確定團(tuán)隊(duì)的各種角色

三．如何搭好團(tuán)隊(duì)的班子

     1、團(tuán)隊(duì)需要核心的班子         2、搭好班子的5大步驟

第三部分：井然的秩序－讓團(tuán)隊(duì)有序運(yùn)作

一．正確的團(tuán)隊(duì)決策

1、團(tuán)隊(duì)正確決策的4大要求     2、團(tuán)隊(duì)正確決策的8大步驟

二．計(jì)劃、跟蹤、控制循環(huán)系統(tǒng)

1、問題循環(huán)系統(tǒng)               2、目標(biāo)循環(huán)系統(tǒng)

3、GSPDCA循環(huán)

三．有效的團(tuán)隊(duì)會議流程

     1、備好會前會                 2、開好會中會

       3、跟好會后會

四．持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)制

五．團(tuán)隊(duì)激勵的5大方向

六．如何建立團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新機(jī)制

七．如何讓團(tuán)隊(duì)的效率不斷的提升

第四部分：高效的溝通－讓團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢

一．團(tuán)隊(duì)溝通

1、團(tuán)隊(duì)溝通的四大前提         2、團(tuán)隊(duì)有效溝通的五大關(guān)鍵

二．高效溝通的3大工具

1、團(tuán)隊(duì)溝通模型               2、情景溝通

3、高效溝通3步法

三．讓講話富有成效

1、如何讓講話富有成效         2、如何把溝通轉(zhuǎn)化為行動

四．高效溝通的10大技巧

第五部分：有效的執(zhí)行－讓團(tuán)隊(duì)更具效率

一．團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的根本

1、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的8個障礙    2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的六字真言

3、執(zhí)行與人的心理

二．如何有效的執(zhí)行

1、有效執(zhí)行的步驟              2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的七大法則

3、貫徹執(zhí)行的七大方法

三．提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的4大工具

1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行5步模型            2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的三忌

3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的3不放過          4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的三問

【培訓(xùn)講師】韓增海老師

    時代光華管理培訓(xùn)學(xué)院高級講師、香港光華管理學(xué)院高級講師、北京大學(xué)特聘講師、國家級企業(yè)培訓(xùn)師、海爾大學(xué)特聘講師、中國合肥科學(xué)家企業(yè)家講壇特聘講師、中小型企業(yè)1＋1成長工程導(dǎo)師。  

    知名機(jī)構(gòu)高級咨詢師、中國TCY品牌顧問機(jī)構(gòu)品牌總監(jiān)、法國COMA集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理等職。十幾年專注于管理與營銷領(lǐng)域，各類手冊、著述、論文等著作達(dá)40多萬字。

    韓老師的培訓(xùn)特色－系統(tǒng)＋實(shí)戰(zhàn)：

    更透徹----通過多個角度分析問題，使培訓(xùn)更加的透徹。

    更系統(tǒng)----任何課程都進(jìn)行體系化的研究，使培訓(xùn)更加的系統(tǒng)。

    更實(shí)戰(zhàn)----結(jié)合企業(yè)和學(xué)員的具體情況，講授更實(shí)用的方法和知識，使培訓(xùn)更加實(shí)戰(zhàn)。

    更有效----實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的內(nèi)容，再加上優(yōu)質(zhì)的互動、幽默又富有感染力的演講，達(dá)到讓學(xué)員愿意學(xué)、學(xué)的會、用的上的效果，使培訓(xùn)更有效。 

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）