時間地點：2009年5月23日 上海
培訓費用：1000元/人（含培訓、教材、午餐、茶點）。
背景：
冬天來了，活下去才是硬道理！減員增效是企業度過寒冬的不貳法則！但是，調薪、休假、裁員解雇的條件及程序非常嚴格，操作不慎則會給用人單位帶來巨大的經濟賠償與負面影響，甚至連鎖反應……基于調薪、休假、裁員解雇而引發的勞動爭議，用人單位的敗訴率高達90%以上！怎樣有效調薪、休假、裁員解雇，已成為廣大HR人士和企業高層心中難言的痛！
主要內容：
一、企業應對冬天的人力資源管理對策：開源節流、縮減工時、休假、降薪、裁員、減員……
二、經濟危機下的降薪誤區、休假誤區及勞動爭議預防
1、在什么情況下調薪、調崗才算合法？
2、什么情況下可以扣工資
3、強制無薪休假、低薪休假、待崗、停薪留職合法嗎？
4、調休、事假、年休假、停工的合法安排
5、降薪、休假勞動爭議預防
三、經濟危機下的裁員誤區及風險控制
裁員的三大誤區：想裁就能裁、賠錢就能裁、想裁誰就裁誰
裁員與辭退的區別、裁員的界定與主要法律依據
裁員（經濟性裁員、結構性裁員）的若干種理由、法定條件、程序與手續
裁員（經濟性裁員、結構性裁員）的注意事項及法律風險控制
“三期”女員工、醫療期、工傷人員、勞務派遣工、15+5工齡老員工等人員的處理
辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區和應對
辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制
辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
裁員、減員、自愿離職計劃、勸退等手段的區別與運用
如何節約裁員成本與選擇最優的裁員操作模式
有關裁員的最新地方規定及與現行法律規定之間沖突的解決
辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答
四、討論：企業應對經濟危機的最佳策略選擇
培訓講師：魏浩征
國內頂尖的勞動法與員工關系管理專家之一，《員工關系》總編輯，《法制日報》、《環球時報》、《經理人》、《人力資源》等多家媒體特約點評嘉賓。
出版專著：《勞動合同法下的離職員工管理》、《魏浩征讀勞動合同法》、《在職管理日記》、《入職管理日記》、《離職管理日記》、《三十六城市勞動法規政策應用索引》等。出版音像制品：《企業用人風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《勞動合同法最新權威解讀》等。
擔任新聞出版總署、中國五礦、富士通、易初蓮花、康明斯、蒙牛乳業、聯想、華潤集團、拜耳、太平洋保險、橡果國際、上汽通用五菱、趨勢科技、時代集團、NEC、AO史密斯、梅特勒托利多等數十家知名企業集團總部勞動法與員工關系常年顧問、勞動法培訓常年特聘講師，在企業改制重組、規章制度管理、勞動合同管理、商業秘密保護、違紀員工處理、裁員管理、用工成本控制、勞動爭議預防及應對等方面具有獨特的才能和豐富的經驗，在全國各地主講超過500天次勞動關系管理公開課及內訓課程，受訓學員數萬名。 |
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