【時間地點】2009年5月9日（北京） 5月23日（北京）
【培訓費用】1680元/人（含培訓費、講義費、茶點費）
【培訓對象】各類企業中的總裁、副總裁、人力資源總監、人力資源經理及專門負責管理人力資源工作的管理人員。
【課程大綱】
一、目標實現模型的構成與運用
1、目標實現模型的框架結構
2、目標實現模型在控制管理風險中的運用
3、法定風險與非法定風險
4、避免手段目的化
二、管理制度生效風險分析
1、制定管理制度的目的
2、管理制度生效實現模型
(1)法定原則與確認
(2)防范確認風險
(3)防范確認工具
二、員工配置實現風險分析
1、員工配置及種類
2、員工配置種類
3、外部招聘實現模型
(1)法定原則、條件、程序
(2)法律執行風險
(3)資信風險與防范
(4)服務風險
(5)無試用風險
(6)終止試用風險
（7）風險防范工具
4、內部配置實現模型
(1)支持依據
(2)確認風險
5、續簽勞動合同
6、解除、終止勞動合同模型
(1)法定條件與程序
（2）風險預見與防范
三、行政規范實現風險分析
1、行政規范目的
2、行政規范實現模型
(1)法定原則與條件
(2)法定限制
(3)行政管理實施風險
(4)行政管理風險工具
(5)特殊規定及追加處理
四、工時管理實現風險分析
1、工作時間與休息時間
2、工時管理實現模型
(1)法定工時制度與休假
(2)工時使用效率風險
(3)提高工時使用效率
五、績效目標控制實現風險分析
1、業績目標與風險
2、業績目標實現模型
(1)法定授權與獎懲約定
(2) 績效風險控制工具
(3) 獎勵兌現技巧
(4)法定限止
六、薪酬效用風險分析
1、提高改善工資效用
2、薪酬效用實現模型
(1)法定標準與約定協議
(2)法定核算
(3)實用計算
(4)支付風險與防范
七、培訓目標實現風險分析
1、培訓目的與風險
2、培訓實現模型
(1)法律規定與實施準備
(2)培訓風險防范與工具
(3)培訓賠償確認與工具
(4)特殊人員培訓處理
八、商業秘密保護實現風險分析
1、商業秘密保護
2、保護商業信息實現模型
(1)商業秘密保護風險
(2)商業秘密保護風險防范
(3)在職風險防范與工具
(4)離職風險防范與工具
【講師簡介】張立興 先生
中國著名的人力資源專家，曾任鐵通網絡人力資源總監，具備技術、外貿、法律、人力資源專訓資質，并有著相關工作經驗，尤其具有近二十年人力資源管理和勞動法實操經驗，具有國家律師資格，擔任國家勞動爭議兼職仲裁員。
曾被聘為國務院發展研究中心的外聘專家，參與了國務院發展研究中心主持的有關高科技企業股權激勵制度的國家級研究課題；作為校外專家承擔對外經濟貿易大學與英國某大學合作的MBA碩士研究生學位班人力資源管理課程的授課工作；被中國人力資源開發研究會評為第一批中國優秀人力資源專家、中國優秀企業勞動法運用專家、中國注冊人力資源管理師評審委員會委員；曾成為與日本大板市立大學中國人力資源管理博士巡訪團專業交流的國內唯一一個實操專家。
接受過央視等多家媒體的專訪，發表過幾十篇有關專業的文章，被多家機構聘為專家。尤其近二十年來一直在各大企業從事人力資源管理和勞動法的實操工作；參與過國際一流咨詢公司的企業流程、人力資源管理咨詢工作，全面了解國際跨國公司的人力資源管理模式；有著豐富人力資源管理與開發的理論知識和實踐經驗。2000年1月，出版了專著《企業如何建立勞動關系》，成為國內第一個告訴企業如何運用勞動法爭取和保護自己權益的人。近些年來，他一直從事著這方面的實操、教學和研究工作，有著豐富的實際操作經驗和理論基礎。其課程以大量的實際案例貫穿于整個過程，推理嚴緊、概念新穎、注重實操、情景教學，使學員在輕松愉快、情緒熱烈的互動氣氛中掌握用工風險的防范重點和難點，受到了各方面學員極高贊譽。即將與他人合作出版《零風險用工》一書，將多年的經驗集于一書，更加體現出其專業及實操能力。 |
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