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【時(shí)間地點(diǎn)】2009年4月11—12日   北京

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2800元/人 （含講議費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

【課程內(nèi)容】

第一部分、基于戰(zhàn)略的集團(tuán)人力資源管理

 1、戰(zhàn)略性人力資源管理

  ·人力資源和戰(zhàn)略管理過(guò)程之間的聯(lián)系    ·不同類型戰(zhàn)略的人力資源需要

  ·人力資源在提供戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面所扮演的角色  ·戰(zhàn)略性高層人力資源管理者

 2、基于能力的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

  ·人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃框架及其核心內(nèi)容   ·員工任職能力提高對(duì)人力資源配置的影響

第二部分、集團(tuán)人力資源管理的價(jià)值體系構(gòu)建

 1、人力資源管理的價(jià)值前提

 2、外部商業(yè)環(huán)境因素對(duì)人力資源的影響

 3、企業(yè)外部利益相關(guān)者——投資者與顧客

 4、企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者——直線經(jīng)理和員工

 5、增值型人力資源管理活動(dòng)

    ·人力資源管理活動(dòng)的特質(zhì)

    ·人才庫(kù)建構(gòu)和人員配置及其應(yīng)用的規(guī)則

    ·在績(jī)效管理流程中如何確立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并建構(gòu)測(cè)量體系

    ·信息溝通的策略及信息流傳播的方法及路徑

    ·控股公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法 

    ·工作管理流程的選擇及其行動(dòng)計(jì)劃的審核

6、構(gòu)建人力資源管理戰(zhàn)略

    ·構(gòu)建人力資源管理戰(zhàn)略的目標(biāo)    ·基于文化能力的人力資源戰(zhàn)略框架

    ·人力資源管理戰(zhàn)略的制定過(guò)程    ·競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衡量指標(biāo)標(biāo)本

 7、人力資源管理組織

  ·業(yè)務(wù)組織與人力資源管理組織的一致性  ·職能型人力資源管理組織

  ·嵌入型人力資源管理組織              ·服務(wù)共享型人力資源管理組織

  ·人力資源部的改革歷程                ·人力資源管理改革的步驟

 8、構(gòu)成差異化的人力資源勝任能力

  ·人力資源專業(yè)人員的角色定位及其發(fā)展  ·符合人力資源管理價(jià)值前提的勝任能力模型

  ·人力資源工作評(píng)價(jià)的邏輯規(guī)則          ·績(jī)效管理系統(tǒng)的兩個(gè)基本要素

  ·人力資源管理投資組合要素            ·有關(guān)人力資源管理投資影響的評(píng)價(jià)指標(biāo)

【主講老師】 

于識(shí)軍---人力資源管理專家，管理學(xué)博士，中國(guó)董事學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員，國(guó)家注冊(cè)職業(yè)生涯管理師，博客中國(guó)網(wǎng)專欄作家，北京仁達(dá)方略管理咨詢有限公司副總經(jīng)理。

徐新陶---北京仁達(dá)方略管理咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師，曾任清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心培訓(xùn)教練，擔(dān)任多次公開(kāi)課及高級(jí)經(jīng)理研修班授課講師，并在《財(cái)智》、《華商》、《財(cái)富時(shí)報(bào)》等管理媒體發(fā)表多篇文章。

【報(bào)名方法】  

將參會(huì)回執(zhí)填好，并同會(huì)務(wù)費(fèi)用電匯憑單一并傳真至?xí)⻊?wù)組，會(huì)務(wù)組收到回執(zhí)后，于會(huì)前一周將詳細(xì)課程安排、會(huì)議地點(diǎn)交通線路圖傳真給報(bào)名單位。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說(shuō)明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）