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時間地點：2009年3月20日   北京

培訓費用：1280元/人

培訓學員：中層以上管理者、部門經理/主管、及人力資源相關人員；

課程收益：

    ·了解從心理學角度下人力資源管理的應用；

    ·掌握心理學工具在人才甄選中的使用；

    ·理解企業人力資源的目標、流程、及體系；

培訓大綱：

一、心理學視角下的人力資源管理

1. 心理學本質及其相關理論概述

2. 心理學與人力資源管理

    ·人性本質與管理對策制訂

    ·心理學與人力資源管理兩大目標的實現

    ·心理學與人力資源管理三大系統的構建

    ·心理學與人力資源管理三大流程的優化

二、心理測評與人員甄選、團隊性向診斷及功能優化

1. 導入案例-世界著名跨國制藥集團如何選拔自己的兼職翻譯

2. 特定組織需要什么樣的人才

3. 傳統人才甄選手段及其主要不足

4. 如何在人才甄選中引入心理測量、評價心理測評與團隊性向診斷及功

    ·導入案例

    ·示范案例

    ·示范案例

    ·經驗分享：前景理論及其對結構化面試問題設計的基本啟示

三、心理學與績效管理及薪酬設計

1、績效指標提煉及薪酬戰略確定

    ·示范案例：D集團員工三感調查與一級部門KPI提煉及薪酬戰略確定。

2、績效管理與薪酬方案設計三原則

壓力傳遞、因需而異、雙公平衡。

    ·示范案例：以H控股集團為例。

3、轉型期員工心理特征與績效管理與薪酬對策

四、結束語

培訓講師：Riychard. Li
    特約高級培訓顧問，現為中國某著名高校心理學院心理測量與人力資源開發與管理方向博士后，某著名高校管理學院MBA/MPA專職教師�，F任某集團人力資源部副總經理、曾經擔任外企公關部經理、培訓總監。李先生先后在國際應用心理學雜志、心理科學、心理學動態、應用心理學、北京青年報、中國企業報上發表文章50余篇。多次應邀到各種類型的企業集團講授心理測量與評價、人力資源開發與管理、企業文化建設、培訓體系構建操作實務等課程，并且兼任多家企業集團的人力資源開發與管理、企業文化建設顧問。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）