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《企業(yè)工資條例》草案解析與新法下企業(yè)職工獎懲制度設(shè)計操作實務(wù)(北京-桂林-杭州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-2-18 20:41:06

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

各有關(guān)企、事業(yè)單位:
    金融危機肆虐全球,對我國企業(yè)帶來極大影響,在國際市場萎靡國內(nèi)市場不振的情況下,我國企業(yè)的生存與發(fā)展遭受了重大挑戰(zhàn)。隨著08年勞動合同法的實施,企業(yè)的人工成本占據(jù)了企業(yè)經(jīng)營成本的很大一部分,09年受金融危機的影響企業(yè)又面臨裁員和降薪的問題。如何正確降低工資成本,減少裁員降薪對企業(yè)帶來的風(fēng)險,國家即將出臺的《企業(yè)工資條例》從工資決定的方式、最低工資、工資支付、特殊情況下的工資支付、工資的宏觀調(diào)控、工資法律責(zé)任等九個方面對單位工資與管理問題進(jìn)行了規(guī)范。另外《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后企業(yè)對職工獎勵、懲罰的形式與情形也失去了法律依據(jù),如何結(jié)合《勞動合同法》,制訂企業(yè)對員工的獎懲辦法?有效實現(xiàn)對員工的獎懲管理,成為人力資源管理者們最受關(guān)注的事情。
    為了幫助各類用人單位了解《企業(yè)工資條例》立法動態(tài),掌握《勞動合同法》有關(guān)工資支付的法律要點,建立企業(yè)職工獎懲制度,進(jìn)一步做好人力資源管理工作,降低人力資源管理成本,避免勞資沖突,最大限度的降低勞動爭議,中企協(xié)培企業(yè)管理中心二〇〇九年三月份分別在北京市、廣西區(qū)桂林市、浙江省杭州市特舉辦“《企業(yè)工資條例》草案解析與新法下企業(yè)職工獎懲制度設(shè)計操作實務(wù)高級研討班”。歡迎各企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加研討學(xué)習(xí)。

一﹑研討內(nèi)容
(一)新《企業(yè)工資條例》草案重點解讀
1、關(guān)于工資協(xié)商與工資增長機制的新規(guī)定;2、關(guān)于工資支付日期的要求;
3、關(guān)于計件工資與勞動定額的強制規(guī)定;  4、關(guān)于加班費計發(fā)基數(shù)的新規(guī)定;
5、《企業(yè)工資條例》給用工帶來的主要影響;6、《企業(yè)工資條例》草案權(quán)威解讀;
7、如何完善內(nèi)部薪酬制度;              8、如何建立職工工資正常增長機制;
9、如何建立工資支付保障機制;         10、如何健全工資集體協(xié)商制度;
11、如何健全要素報酬制度;      12、新法下工資支付管理操作實務(wù);
  (二)新法下薪酬設(shè)計與工資支付技巧
1、當(dāng)前工資分配存在的主要問題;    2、薪酬制度設(shè)計的戰(zhàn)略意義;
3、結(jié)構(gòu)工資的設(shè)計與法律意義;     4、年薪制工資的設(shè)計與注意事項;
5、獎金、傭金的設(shè)計與限制條件;    6、如何設(shè)計工資調(diào)整條款;
7、如何正確理解并有效預(yù)防同工同酬風(fēng)險;
8、如何降低勞務(wù)派遣用工中的同工同酬風(fēng)險;
9、合法控制加班管理風(fēng)險及加班費成本的六大法寶;
10、如何預(yù)防工資拖欠與克扣風(fēng)險;   
11、勞動合同中,工資條款應(yīng)如何約定;
12、如何通過勞動合同預(yù)防工資拖欠風(fēng)險? 
13、加班費爭議的處理技巧;
14、帶薪假、探親假、婚喪假、病假的待遇與注意事項;
15、如何通過合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)險;
16、獎金支付的誤區(qū)以及月獎、年終獎的設(shè)計與支付條件限制;
17、勞務(wù)派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時及加班工資的管理;
18、企業(yè)工資管理的重點、難點、疑點及其爭議防范與處理;
(三)企業(yè)職工獎懲制度設(shè)計與管理技巧
1、國務(wù)院為何廢止《企業(yè)職工獎懲條例》;
2、企業(yè)可否自行制訂職工獎懲辦法;
3、《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后,如何應(yīng)對職工違紀(jì);
4、違紀(jì)職工處理的主要法律依據(jù);    5、違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析;
6、如何搜集職工違紀(jì)的證據(jù);     7、如何對違紀(jì)職工送達(dá)法律文書;
8、違紀(jì)職工處理應(yīng)遵循的"三個半"原則;9、如何避免罰款制度風(fēng)險;
10、如果追究工傷職工的損失賠償責(zé)任; 11、違紀(jì)職工處理的十大誤區(qū);
12、不同違紀(jì)處理方式的證據(jù)搜集方法; 13、職工獎懲制度的制定要點;
14、如何加強獎懲制度的可操作性;
15、如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式;
16、如何正確理解嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為;
17、員工被依法限制人身自由期間,勞動關(guān)系如何處理;
18、開除、除名職工存在的風(fēng)險與管理方略;
19、如何應(yīng)對職工不辭而別的違紀(jì)行為;
20、企業(yè)勞動紀(jì)律范例、違紀(jì)處理爭議案例解析;
二﹑擬請主講導(dǎo)師               
中國勞動爭議處理專業(yè)委員會秘書長      范戰(zhàn)江
中國人力資源和社會保障部勞動工資研究所主任  劉秉泉
中國人力資源和社會保障部勞動工資研究所主任  馬小麗
中國勞動保障報法律事務(wù)中心主任  白永亮
中國勞動爭議處理專業(yè)委員會理事、勞動法與員工關(guān)系管理專家  龐春云
(授課老師以報到通知實際為準(zhǔn))
三﹑參加人員
各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、工資主管、勞資主管、人事主管、薪酬專員、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)法律顧問,工會、行政及相關(guān)部門主管。
四﹑研討時間、《每期兩天課程會后統(tǒng)一安排考察交流,自愿參加費用自理》 
2009年3月12日至3月16日        北京市(12日全天報到)
2009年3月20日至3月25日        桂林市(20日全天報到)
2009年3月27日至3月31日        杭州市(27日全天報到)
請參加學(xué)習(xí)的同志務(wù)必將報名回執(zhí)表填好后傳真至我中心。研討班詳細(xì)地址收到報名回執(zhí)后另行通知。
五﹑證書
報到時帶1寸近期正面免冠照片2張,以備辦理由中企協(xié)培企業(yè)管理中心頒發(fā)的相關(guān)證書。作為管理人員在職繼續(xù)教育學(xué)時的憑證。
六﹑研討費用
研討費每人1380元(含研討費、資料費、光盤費、證書費、咨詢費等)。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。研討費,食宿費用在報到時面交。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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