員工關系管理是人力資源管理的一項重要內容，融洽、和諧的員工關系將會在團隊中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍，從而促進團隊整體工作效率的提高。因而，妥善管理好員工之間、員工與企業之間的關系，是增強團隊凝聚力、向心力、戰斗力的重要環節。然而，當前大多數企業卻被員工關系管理的種種問題所困擾。
【時間地點】2010年1月16日 北京·清華大學
【培訓費用】1300元 /人（含培訓費、教材費、教務管理費）
【參會學員】企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監/主管/經理、等相關中高級管理者。
【講師簡介】韓智力 老師
現任中國勞動保障報社法律事務中心主任，并兼任中國管理科學研究院勞動法研究所副所長、中國人民大學勞動關系研究所研究員、北京交通大學經濟與勞動法律研究中心副主任、中國人力資源開發協會勞動關系委員會常務理事、北京勞動保障法學會常務理事、中國企業聯合會培訓中心客座教授、北京天睿律師事務所專業顧問等職務。編著有《勞動法及配套法規案例精選（1995）》、《勞動保障監察執法全書》、《最新勞動保障法律幫助手冊》等書籍。韓老師先后為數百家中外企事業單位處理了近700起勞動爭議案件。
【課程大綱】
《員工關系管理與勞動法規實務》 主講：韓智力（1月16日 周六）
一、我國當前勞動關系與用工的三個基本特征；
二、新法律背景下的勞動關系走勢與管理要求；
三、企業用工管理的關鍵環節和核心問題；
四、員工入職管理的風險類型與預防措施；
1、新法中關于勞動合同訂立的規定
2、企業用工的三種模式及事實勞動關系認定的要素
3、勞動合同期限的規定企業應對思路
4、勞動合同中必備條款的理解和制定
5、試用期間的工資待遇與運用
6、試用期的合同解除操作
7、員工入職風險的典型案例分析
五、員工在職期間的管理方式與沖突管理；
1、新法關于企業規章制度制訂的關鍵點與操作
2、企業分立合并的合同變化與履行
3、勞動合同變更要求與員工內退操作
4、培訓及服務期協議的關鍵條款有哪些
5、保密和競業禁止的范圍、期限、領域
6、勞務派遣與小時工的日常管理
六、員工離職管理風險類型與管理應對；
1、員工辭職類型與應對措施
2、員工違紀辭退的三個要件與案例互動
3、生病員工的管理與辭退
4、不合格員工管理與離職
5、合同終止的理解和操作
6、離職手續辦理與經濟補償金支付
七、新形勢下的企業用工策略與基礎工作。 |
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