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各有關企業、事業單位：

為什么職工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到對策？單位作出的績效考核結論，為什么仲裁委和法院不予采信？規章制度實施后，為什么員工卻堅稱“不認可”？依據制度作出的處理決定，為什么卻遭遇敗訴？隨著《勞動合同法》的頒布與實施，勞動爭議的數量正呈“井噴”之勢上升，用人單位的人力資源管理亟需步入規范化、制度化時期。與此同時，《勞動合同法實施條例》的頒布，也使勞務派遣這一用工方式被越來越多的用人單位所選擇。如何理順勞務派遣中的三方關系？如何設計公平、規范的勞動勞務派遣協議？勞務派遣中，發生欠薪、工傷或離職爭議時，如何承擔各自的權利與義務？這一系列的問題正在困擾著派遣方和用工方。

為此，決定2009年11月-12月繼續舉辦“企事業單位員工手冊、規章制度、薪酬績效、獎懲制度暨勞務派遣實務高級研討班”針對如何建立一套合法、規范、有效的員工手冊、規章制度、獎懲制度、薪酬績效考評制度以及如何規范勞務派遣關系進行研討，請各有關單位接到通知后，協助做好報名組織工作,相關事宜通知如下：

一、研討內容

第一部分：員工手冊、規章制度的制定技巧與應用實務

1、規章制度在人力資源管理中的戰略地位；  2、員工手冊的基本架構與體系構成；3、實用人力資源管理制度的種類；4、有效規章制度必須具備的三個法律要件；5、如何完善規章制度的制定程序；6、工會或職代會缺失時，如何完善制度的制定程序；7、規章制度制定中經常存在的程序性誤區；8、全體職工意見征求程序能取代職代會或職工大會嗎？9、規章制度公示不當或缺失風險；10、如何選擇規范有效的規章制度公示方式；11、爭議發生時，如何彌補制度公示缺陷；12、如何保證規章制度內容的合法性；13、常見違法規章制度的內容例解；14、在“原則”與“具體”之間，規章制度應當如何取舍？15、如何解決規章制度的可操作性問題；  16、 規章制度設計中應注意的法律事項。

第二部分：薪酬、福利制度設計與工資支付技巧
1、金融危機下，如何依法實現員工減薪目標；2、當前工資分配存在的主要問題；3、結構工資的設計與法律意義；  4、年薪制工資的設計與注意事項；5、獎金、傭金的設計與限制條件；6、如何正確理解并有效預防同工同酬風險；7、如何通過勞動合同、規章制度設計工資調整條款；8、合法控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶；9、如何預防工資拖欠與克扣風險；10、勞動合同中，工資條款應如何約定？11、如何通過勞動合同預防工資拖欠風險？12、加班費爭議的處理技巧；13、帶薪假、探親假、婚喪假、病假制度設計應注意的事項；14、如何通過合理的工資結構解決工資標準調整風險；15、獎金支付的誤區以及月獎、年終獎的設計與支付條件限制；16、企業工資管理的重點、難點、疑點及其爭議防范與處理。

第三部分：企業職工獎懲制度設計與管理技巧
1、《企業職工獎懲條例》廢止后，如何應對職工違紀；2、違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；3、如何搜集職工違紀的證據；4、如何對違紀職工送達法律文書；5、違紀職工處理應遵循的原則；6、如何避免罰款制度存在的風險；7、違紀職工處理的十大誤區；8、職工獎懲制度的制定要點；9、如何加強獎懲制度的可操作性；10、如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式；11、如何正確理解嚴重違反規章制度的行為；12、常見的違紀解除行為例解；13、員工被依法限制人身自由期間，勞動關系如何處理；14、開除、除名職工存在的風險與管理方略；15、如何通過制度設計應對職工不辭而別風險。

第四部分：實用規章制度的設計要點

1、勞動合同管理制度的法律要點與注意事項；2、如何通過勞動合同管理制度解決錄用條件與不勝任問題；3、績效考核制度的法律要點與注意事項；4、員工對單位作出的績效考核結果不認同怎么辦？5、招聘、培訓、保密、離職管理制度的設計要點。

第五部分：員工手冊范本講解與分享

第六部分：勞務派遣實務與操作技巧

二、參加人員

有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、培訓經理、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、銷售部負責人、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、人力資源部、企管部、綜合部、人事部、勞資部等部門相關人員參加。

三、研討時間、地點

2009年11月27日至12月3日      昆明市 （11月27日全天報到）

2009年12月11日至12月17日     深圳市 （12月11日全天報到）

2009年12月18日至12月24日     昆明市 （12月18日全天報到）

2009年12月25日至12月28日     北京市 （12月25日全天報到）

請參加研討的同志務必于開班前，將報名回執表填好后傳真或電郵至我中心。研討班詳細地址、報到細則待收到報名回執后另行通知。

四、主講專家

楊毅新  北京雷博斯企業管理咨詢中心客座教授   中國人力資源和社會保障部法規司  處長

韓智力  北京雷博斯企業管理咨詢中心客座教授  中國人力資源和社會保障部法律事務中心主任

魯志峰  北京雷博斯企業管理咨詢中心客座教授  中國人力資源和社會保障部法律事務中心副主任

（每次研討班從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

五、研討費用

研討費每人1600元（含學習費、場地租用費等），研討費報到時交付現金。學員食宿由研討班統一安排、費用自理。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）