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股散未必人聚，人聚則必股散

散得巧妙，散得藝術(shù)，散得眾人心服

方能眾心合一，方能企業(yè)強而事業(yè)久

——中國股權(quán)激勵第一人：薛中行博士

手把手教您成為股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家，用股權(quán)激勵你的團隊！

【時間地點】2010.1.19-21（三天兩夜）   上海

【授課對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。

【培訓形式】采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對話、討論互動式教學

【訓練營價值】

股散人聚的道理人人都懂得，但財散人散的案例我們也屢見不鮮，如何合理設計股權(quán)激勵方案、優(yōu)化股權(quán)稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高效統(tǒng)一，這些都不是一件輕而易舉的事情，股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練營專業(yè)幫助成長中的中小企業(yè)通過高效有序的股權(quán)激勵方案，既能起到團隊激勵的功能，又能將企業(yè)股權(quán)激勵中的操作與法律風險控制到一個防火墻內(nèi)。

股權(quán)激勵專家薛中行教授，在其十多年“五步連貫股權(quán)激勵法”實戰(zhàn)咨詢與培訓的基礎上，精心設計了3天的股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練課程，讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓股權(quán)激勵在你的企業(yè)變成可能，如何讓你不僅獲得知識，而且學會操作工具。

這三天的培訓必將會使您受益終生，也許因此您的企業(yè)將走上一天與眾不同的發(fā)展道路。

【訓練營特色】

    ·系統(tǒng)性 -- 國內(nèi)首家且唯一一家從理論到實操、從知識到工具的股權(quán)激勵系統(tǒng)完整課程

    ·工具性 -- 學習操作一套完整的股權(quán)激勵工具，從而在以后的企業(yè)操作中得到應用

    ·針對性 -- 針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。

    ·科學性 -- 對標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際國內(nèi)先進模式和資訊

    ·實操性 -- 精選案例深入講解，完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性與可模仿性

    ·真實性 -- 課程案例不講“故事”，只講薛中行教授親身經(jīng)歷的經(jīng)典咨詢案例

    ·實用性 –-只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具

    ·實戰(zhàn)性 -- 7大單元模塊針對性設計實戰(zhàn)沙盤來消化課程知識

    ·趣味性 -- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學

【訓練營特點】

    ·咨詢式培訓  幫助中小企業(yè)解決高昂咨詢費的支出

    ·國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵培訓­—全方位、多角度。包括方案設計、激勵實施、法律規(guī)范、會計稅務處理等方面進行了系統(tǒng)的闡述，幫您系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵

    ·專業(yè)而系統(tǒng)的指導  為學員“量體裁衣”，制定最佳方案

    ·一次付費  終生免費復習----學員可免費參加以后各期在上海舉行股權(quán)激勵法訓練營培訓。

【課程說明】

    ·學員事先熟悉課程提綱，可準備相關問題當場或課后提問，講師將一一耐心解答。

    ·全程參與培訓的學員可帶好企業(yè)相關數(shù)據(jù)，講師將使用經(jīng)邦股權(quán)激勵模型，當場免費給您做相關測試。

    ·全程參與培訓的學員，若已有企業(yè)內(nèi)部初擬的股權(quán)激勵方案，可在討論會上提交，經(jīng)邦團隊將給出修改建議。

【訓練營價值】

“先咨詢后培訓再咨詢”模式：在培訓前首先讓企業(yè)分別稱述自身存在的問題與困惑，薛博士與顧問團隊現(xiàn)場為您進行企業(yè)需求分析和問題梳理，幫助客戶理清思路再“帶著問題聽課”，培訓結(jié)束后企業(yè)結(jié)合對所學內(nèi)容的消化與理解程度再次針對性現(xiàn)場咨詢，薛博士將和顧問團隊現(xiàn)場診斷，給出個性化的有效解決方案建議。

精選16個真實案例，不講“故事”，只講薛中行教授親身經(jīng)歷的經(jīng)典咨詢案例，而且這16個鮮活案例完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性與可模仿性。

10大實用管理工具通過7大單元模塊來生動傳授，并運用針對性設計的實戰(zhàn)沙盤消化課程知識與工具使用。

學員可免費獲贈價值6000元的全套《股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練營》教材。 《股權(quán)激勵方案設計模板》一套（包括股權(quán)制度管理辦法、股權(quán)協(xié)議書、股權(quán)證書以及其他相關法律文件）。

【培訓課程計劃】

第一模塊 股權(quán)與公司治理

    公司治理概述

    股東與股東會的責權(quán)利區(qū)分

    股東會、董事會、監(jiān)事會與經(jīng)理層

    案例分析與情景模擬演練

第二模塊 期權(quán)設計

    期權(quán)激勵方案設計

    案例分析與情景模擬演練

第三模塊 股權(quán)分配與人力資本定價

    股權(quán)分配方式

    人力資本定價模型

    案例分析與情景模擬演練

第四模塊 限制性股權(quán)設計

    限制性股權(quán)激勵方案設計

    案例分析與情景模擬演練

第五模塊 干股與虛擬股份

    干股和虛擬股的概念

    干股、虛擬股的激勵方式和趨勢

    干股、虛擬股的避稅技巧

    干股、虛擬股中的會計核算處理

    案例分析與情景模擬演練

第六模塊 儲蓄股份

    儲蓄購股計劃的環(huán)節(jié)和要素

    儲蓄購股的參與方式、資格條件

    案例分析與情景模擬演練

第七模塊 股權(quán)激勵中的財務與稅收

    股權(quán)激勵中的避稅技巧

    股權(quán)激勵中的會計核算

    股權(quán)激勵中的稅收處理

    案例分析與情景模擬演練

【培訓課程主講人：薛中行博士】-----國內(nèi)“股權(quán)激勵”領域的拓荒者及資深專家

復旦大學中國經(jīng)濟研究中心博士研究生，早在1997年就開始系統(tǒng)研究股權(quán)激勵理論并為企業(yè)提供咨詢。

先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)眾多個第一：

——第一家采用“股權(quán)釋兵權(quán)”，為浙江一福布斯上榜企業(yè)成功解決了“元老退出”難題。

——第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業(yè)咨詢實際，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權(quán)分配、崗位評估、企業(yè)文化方面進行獨特的應用。

——第一家提出“人力資源股權(quán)化”、“人力資源證券化”概念，幫助大量企業(yè)解決員工激勵難題，實現(xiàn)了人力資源的資本化運作。

——第一家?guī)椭p家族企業(yè)解決了公司治理難題，并探索出一條“經(jīng)邦模式”。

薛博士擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程，尤其擅長股權(quán)激勵課程的講授。

導師授課風格：

——具有一流的講師風格，親和力強，是位極具人格魅力的講師。

——平均培訓滿意度高達95%。在中山大學、浙江大學等EMAB主講的股權(quán)激勵課程授課滿意度連續(xù)4年排名第1名。

——深厚的理論功底和10多年近100家企業(yè)首席咨詢顧問的實操經(jīng)驗，使其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出，與學員產(chǎn)生強烈共鳴；有實例、有工具，操作性極強，學能致用。

——倡導快樂學習。授課語言風趣幽默、注重互動、鼓勵參與，深受客戶和學員的歡迎。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）