培訓安排：2013年10月18日 廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用：2100元（含培訓費、資料費、會務費）
培訓對象：高層領導及中層主管；職業經理階層
培訓背景：
1、面對市場外部與企業內部變化、已漸不知所措
2、主意不少、點子不缺、可落實突破無門或操作實效欠缺
培訓收益：
1、關鍵思考與切入
2、系統思考與運用
3、流程思考與應用
培訓大綱：
企業管理是什么？
21世紀管理的關鍵
組織的設計
1-價值創造 2-經營模式
3-市場營銷 4-組織界定
組織的執行
5-面對現實 6-管理底線
7-勇賭未來 8-產生成效
9-人的管理 10-管理永無結束的一天
一、結構化管理創新就是智慧
破除管理8謊言：勤奮/務實/多學/自覺/內行/執行/經驗/培訓！
用愛來經營！適合最好！
化復雜為簡單圍繞客戶目標價值，應變與循環
致勝商業模式
創新服務——分類分級分時分利之客戶關系管理
內部核算結算
現代醫學與媒體廣告
哈佛商學院四則流行故事
二、創意執行到位
管理結構化 = 策略+系統+流程
頭腦風暴、世界咖啡
執行到位：制度+流程+動力
關鍵：動力、標準及方法
溝通、培訓、獎懲
工作邏輯：做人的工作-提供價值-讓人自行管理
管理實踐：
1-構建問題 2-系統與關鍵分析
3-數據收集 4-解釋理論
5-理念計劃 6-管理團隊、客戶、自我
7-管理資源與過程 8-結果總結、提升
時間管理
三、應變企業危機
911的啟示：企業戰略儲備、硬件軟件系統
危機創新雙指向：變革與商機
現實企業危機種種
個人危機種種
制度建設
有錢越懂錢，小錢辦大事
具體問題：招投標/工商管理
四、高效經理人的八大習慣
習慣的內容
執行的境界
創新的做法
中西做事的觀念標準之比較
企業個人學習9法
如何造就影響力
培訓講師：龍韓林老師
國內7個第一的創造者。優秀企劃人，律師，廣告人，公關禮儀、品牌營銷及盈利管理與創新專家；廣州科技進步獎獲得者。EMBA，大學客座教授，政府顧問。復合型學者，創新型專家，國內盈利課程第一講、“發掘利潤”的理論與實踐傳播第一人。國內首套汽車銷售全培訓-企業內訓教材主編。2004年被評為中國過去十年最有影響力的50名策劃專家之一。榮獲2007年首屆中國策劃節-金獅獎金獎、2007年中國經營策略大會暨第五屆中國策劃師年會-中國策劃業杰出貢獻獎。
授課風格：生動、互動、創意、結果
曾服務過客戶：TCL、雅戈爾服裝、合生創展（中國地產十強/上市公司）、中國銀行、浦發銀行、廣發銀行、東吳證券、香港楚匯地產集團、兆龍-五礦房地產、南方衛星、黃花崗高新技術產業總公司、力神咖啡、毛公山香煙，新疆投資公司、西安辰爍生物股份、陜西建功集團、海南網絡廣告、海南航空、海南興寶集團、東方國際防偽公司；廣東萬鼎集團等。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
