度過了金融危機影響下的2008年，越來越多的企業該思考“低利潤時期”，該怎樣規劃新一年的發展方向？舊有的管理模式是否順應當前環境？能否協同和發揮團隊效力，幫助企業在新一輪的競爭環境中脫穎而出？
新年伊始，通和咨詢將結合多年的管理咨詢項目經驗和服務客戶案例，以新經濟形勢下，突出的企業管理問題為核心，通過講授與研討、學習與互動實踐相結合的形式，傳授企業管理的方法和思路。幫助企業獲取春天萌芽的甘露。具體研討會相關資料如下：
一、適合企業參與人員：董事長、總裁、總經理、職能部門經理等
二、舉辦時間和地點：
時間：2009年2月7日 地點：山東省淄博市
三、報名費用：
人民幣：500元/人（含參會費、資料費及午餐費）報名5人以上9折優惠
四、研討會流程：
研討會立項——發放企業管理調查問卷（企業報名后即發放）——向通和咨詢提交調查問卷（會前1周）——通和咨詢研究分析，擬定分析提綱、研討材料——實施現場研討會（提供研討成果資料）
五、會議議程
研討主題“經濟形勢轉變下的企業戰略規劃與戰略管理”
上午：
8:30-8：35
分組，分發研討提綱，通和咨詢發布企業管理——戰略規劃問卷調查統計結果
8:35-9：00
通和咨詢鄭崢嶸總經理講授：新經濟形勢下的企業應對策略
9：00-9：30
通和咨詢戰略管理專家高騫講授：新經濟形勢下的企業戰略規劃、戰略方向調整與戰略管理
9：30-9：40
休息
9:40-10:10
分組研討一：企業目前所面臨的企業戰略規劃問題和挑戰
10:10-10:30
大會發言：各組選派代表代表發言，各5分鐘
10:30-10：50
各組間公開質詢及答辨
10：50-11：00
休息
11：00-11:20
分組研討二：新經濟形勢下的企業戰略規劃問題及問題根源（各組正式形成5條結論提交）
11:20-11：40
客戶代表或通和咨詢戰略管理專家對企業戰略問題的總結
12:00-14:00
午休
研討主題“低利潤時期的企業運營管理”
下午：
14：00-14：10
分組，分發研討提綱，通和咨詢發布企業管理——運營管理問卷調查統計結果
14:10-14:40
通和咨詢運營管理量化專家王強老師講授：低利潤期的企業運營管理
14：40-15：10
通和咨詢現場管理/精益化管理專家張春軍老師講授：低利潤期的成本控制管理
15：10-15:20
休息
15：20-15：50
分組研討三：低利潤時期企業運營管理的突出問題
15:50-16:20
大會發言：各組選派代表代表發言，各5分鐘
16:20-16:40
各組間公開質詢及答辨，專家點評
16:40-17:10
分組研討四：低利潤時期企業運營管理問題解決思路和方案（各組正式形成5條結論提交）
17:10-17:20
企業代表或通和咨詢專家對企業運營管理的總結
17：20-17：30
發布通和咨詢“2009企業管理保健計劃”
17：30
會議結束 |
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