時間地點：2009年1月13日 深圳
參會費用：原價￥1500元/人，年終回報客戶，真情價：￥500元/人
課程背景：
我們面臨怎樣的大勢？深派專家為你解讀：“七上八下，九死一生”。
2007年，經(jīng)濟形勢一片興旺。
2008年，經(jīng)濟形勢急劇下降，一片蕭條。
2009年，形勢更加嚴峻，大批企業(yè)將會死亡。
2010年，經(jīng)濟復蘇，形勢好轉(zhuǎn)，智者得以生存。
為什么七能上八就要下？怎么度過九的死，迎來一的生？楊思卓、王斌康、杜祥琛三教授為您把脈：
經(jīng)濟危機打破了追求管理時髦的泡沫環(huán)境。讓中國企業(yè)大夢初醒：
時髦、時尚、時興的管理成為過去！實戰(zhàn)、實務、實惠的管理成為主流！
這是一個實戰(zhàn)組合！統(tǒng)御、戰(zhàn)略、診斷強強聯(lián)合，傳授困境生存之道！
這是一個實務組合！專業(yè)診斷，解剖典型，重點解決企業(yè)現(xiàn)實問題！
這是一個實惠組合！梳理運營體系，長期咨詢，循環(huán)培訓，受益無限！
領(lǐng)導統(tǒng)御+戰(zhàn)略分析+咨詢診斷=1
本期課程：
《金融危機的深層次原因和中國企業(yè)的生存管理》——解決戰(zhàn)略性問題。
《化危為機：反思自省與變革》——解決方法論問題。
《非常時期，非常領(lǐng)導》——解決人的問題。
● 名師簡介：
楊思卓：北京大學領(lǐng)導力研究中心副主任，博士生導師，國際人才高峰論壇專家主持人，中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會委員，被稱為“黑鉆顧問”的國際咨詢管理專家。楊思卓教授歷任企業(yè)高管、政府官員與大學教授，以其豐富的管理經(jīng)驗與深厚理論底蘊，成為咨詢培訓界的導師級人物。10年間幫助300多家企業(yè)解決了管理難題，其快速、準確、清晰實用的管理診斷技術(shù)，有道、有料、有趣、有效的培訓風格，贏得了客戶的敬重，被譽為 “企業(yè)家的教練”、“咨詢師的咨詢師”、“培訓師的培訓師”。 主持的項目有：廣東電力規(guī)劃院人力資源咨詢、金融聯(lián)管理診斷、三一重工組織變革咨詢、南油集團戰(zhàn)略重組咨詢、四川省政府招商引資咨詢等。
杜祥琛： 美國高級訪問學者、日本生產(chǎn)力中心經(jīng)營顧問、深圳市現(xiàn)代經(jīng)濟研究會名譽會長。三十年企業(yè)經(jīng)營管理實踐， 1988年11月出席世界經(jīng)濟論壇（WEF）召開的“第八次企業(yè)管理國際討論會”，并發(fā)表論文《追求企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展》，是中國在會上發(fā)表的兩篇論文之一， 曾對日本小樽制作所（株）和神奈川縣三光工業(yè)（株）、深圳南油集團、中興通訊集團、廣東美的集團、新加坡凱德置地（中國）、深圳寶安機場、海南港航控股集團（海口港）、丹尼斯百貨、等二十多家企業(yè)進行企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢，為多家IPO上市公司完成發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和募投項目研究。曾協(xié)同日本國際協(xié)力事業(yè)團（JICA）專家診斷團對我國大、中型企業(yè)進行企業(yè)改造專題咨詢。
王斌康： 中國市場經(jīng)濟研究會第三產(chǎn)業(yè)研究會理事。中國銀行深圳分行風險管理委員會委員。美國普萊斯頓大學受聘教授、碩士生導師和博士生導師，中國市場經(jīng)濟研究會第三產(chǎn)業(yè)研究會理事。為康佳集團、金地集團、高速公路股份公司、金威啤酒公司等六十多家集團公司作“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”專題培訓。為力勁機械（深圳）有限公司進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)，經(jīng)過三年時間的運作，其產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，使其從年產(chǎn)值二億元的制造廠躍居全球最大的鎂合金壓鑄機生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)值正在向三十億邁進。 |
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