我國醫藥產業正面臨著前所未有的發展機遇，但“企業規模小、自主創新能力薄弱、經濟效益低”仍是制約其發展最主要的三大因素。
所有企業都希望創新，以創造出“一招先，吃遍天”的市場競爭優勢。
所有企業都希望自己的中高層管理者具有先進的管理理念、高效的管理技能和管理藝術、明確的時間和目標管理，優秀的執行力。向管理要效益已經成為當前企業維持持續發展的核心期望。
所有企業都希望以最少的投入產生最大的效益，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，實現企業在質量、成本和效率的最佳匹配。
如何實現上述狀況？中企聯會結合醫藥行業的實際問題，特邀請業內的專家及優秀企業家舉辦《醫藥企業創新發展高峰論壇》，旨在通過論壇和實地參觀考察，使專家與各位嘉賓的相互交流探討。找出一條適合中國醫藥企業的持續、健康、快速、創新發展之路。
一、擬邀嘉賓：
二、參觀企業:（根據當時的實際情況酌情安排兩家企業）
民生藥業集團公司 正大青春寶藥業 杭州默沙東制藥 華東醫藥集團
三、論壇內容：
論壇主題一：發揮思維創新，打造企業優勢競爭力
研討內容：醫藥行業是一個充滿著發展變化的領域，企業要想具有持續的生命力，就必須要不斷調整自己，開發新的產品，使企業能夠適應外部環境，而創新就是實現企業持續發展的源動力。
論壇主題二：提升管理技能，塑造核心領導力
研討內容：針對醫藥企業實際情景，利用大量的現實模擬管理案例，通過教練引導，使管理者能利用全新有效的“教練型領導力”模式，有效的進行管理實踐，實現組織績效和個人滿意度的雙贏局面。
論壇主題三：更新制藥行業的營銷觀念和營銷模式，進行有效的管理和執行
研討內容：面對市場競爭的日益激烈和國家相關法規的制定，結合醫藥企業近年來的發展趨勢，確定制藥企業在新形勢下的營銷模式，解決在營銷過程中出現的問題。
論壇主題四：建立管理機制和績效體系，激發團隊潛力
研討內容：眾多的績效管理理論在實際運用中總存在各種缺憾，找到一種能夠結合醫藥行業實際、基于價值的績效管理體系，為企業指明正確的方向。
論壇主題五：運用精益思想實現精益變革，提高醫藥企業經營能力
研討內容：中西方企業的管理真正差距是：基礎管理薄弱。夯實基礎才是管理的重中之重，精益思想是指導企業實現發展的推進器。
四、論壇形式：
專家主講、問題討論、案例分析、現場答疑、參觀考察
五、專家簡介：
馬立科 專注于醫藥行業的領導力開發與培養，利用培訓和輔導手段促進企業領導力的提升。已經對包括總經理/副總經理/銷售經理等中高層經理實施了團隊教練和個人教練。
孫躍武 知名的專業醫藥營銷專家，曾就職于西安楊森，從事醫藥市場營銷管理工作十余年，具有豐富的市場運作經驗。對中國的醫藥企業及醫藥市場有很深的認識和理解。
羅雙平 國家人事部中國人事科學研究院研究員，長期從事人力資源開發與管理技術研究。具有豐富的實際操作經歷與經驗。
舒化魯 中國企業規范化管理、企業創新管理研究權威專家，中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、清華大學總裁班特聘教授。
黃江偉 AMT全球認證培訓師。精益生產專家。曾任某著名跨國企業項目經理。具有10年企業管理經驗，5年管理咨詢及管理培訓豐富的實踐經驗。
六、參加人員
企業董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、生產廠長、部門經理
七、時間、地點
2008年8月30日至9月1日 （8月29日全天報到）
浙江省 杭州市（詳細報到地點另行通知）
八、論壇費用
每人研修費3880元。（含食宿費、培訓費、資料費、參觀考察費）
開戶名：中企聯會（北京）企業咨詢中心
開戶行：中國工商銀行北京沙窩路支行 賬 號：0200200909200001412 |
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