時(shí)間地點(diǎn)：2008年8月23日 周六 廣州
費(fèi) 用：1980/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶水、午餐）
課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上或相當(dāng)職務(wù)人員
前言：
今天，隨著信貸、勞動(dòng)力、能源、原材料等成本增加，外貿(mào)出口面臨人民幣匯率升值、出口退稅減少等影響，我們珠三角的中小企業(yè)越來越感覺到前所未有的壓力；同時(shí)隨著消費(fèi)者變得更加成熟和理性，今天的市場更加是企業(yè)經(jīng)營管理水平和服務(wù)品質(zhì)的綜合體現(xiàn)，更是一場企業(yè)與企業(yè)之間系統(tǒng)化運(yùn)作能力的較量！誰越早做出改變誰就能越早贏得未來！
我們該怎么做？是放棄還是改變？我們知道“在大海中航行，我們必須知道方向，否則來自任何方向的風(fēng)對我們來說都是逆風(fēng)”！我們的目標(biāo)、我們的基礎(chǔ)、我們的流程、我們的人員……等等一切贏戰(zhàn)未來的準(zhǔn)備我們都做好了嗎？無論外界條件如何變化，內(nèi)因是基礎(chǔ)，外因是條件，所以我們必須立刻行動(dòng)起來，修煉內(nèi)功，搏擊紅海、贏戰(zhàn)未來！
學(xué)習(xí)收益：
·幫助我們找尋企業(yè)現(xiàn)階段持續(xù)盈利和發(fā)展的關(guān)鍵因素是什么？
·企業(yè)運(yùn)營管理的核心基礎(chǔ)及核心系統(tǒng)是什么？
·簡單而行之有效的方法和工具是什么？
·盈利與否也就一字之差
·本課程的內(nèi)容及形式為合君睿益獨(dú)立開發(fā)，全程學(xué)習(xí)以互動(dòng)研討為主
培訓(xùn)師介紹：張杰老師
高級咨詢師，廣東營銷學(xué)會(huì)講師團(tuán)高級講師，企業(yè)運(yùn)營管理戰(zhàn)略專家。長江商學(xué)院EMBA畢業(yè)，國家注冊會(huì)計(jì)師，高級人力資源管理師。多年大型集團(tuán)公司管理經(jīng)驗(yàn)。曾任：湯姆遜電子財(cái)務(wù)總監(jiān)、路鑫集團(tuán)公司副總經(jīng)理、福宇貿(mào)易公司運(yùn)營副總栽、路通運(yùn)輸集團(tuán)運(yùn)營副總經(jīng)理。
張杰老師擅長于在培訓(xùn)中將從事多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，其課程理論體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，課程內(nèi)容豐富，擅長將財(cái)務(wù)管理的理念融會(huì)貫通至企業(yè)運(yùn)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)受益匪淺。 |
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