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| 文化落地——如何策劃與實(shí)施企業(yè)主題年(深圳) |
信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2008-11-7 9:50:05 |
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(本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!) |
課程時(shí)間:2天 課程地點(diǎn):深圳 課程人數(shù):35人以內(nèi)/期 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800.00 /人(含教材、午餐、茶點(diǎn)、證書(shū)費(fèi)用) 適宜對(duì)象:董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/企業(yè)文化部經(jīng)理/企管部經(jīng)理/總經(jīng)辦主任/發(fā)展部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員(為統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動(dòng),一個(gè)企業(yè)可集體報(bào)名參會(huì)) 課程特色: 實(shí)戰(zhàn)智慧,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐 ◆ 本課程源于孫健耀先生長(zhǎng)期從事企業(yè)企業(yè)文化咨詢的深刻感悟和親身推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn);源于新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)4年來(lái)的咨詢實(shí)踐與研究成果;源于國(guó)際國(guó)內(nèi)眾多上市公司的真實(shí)案例; ◆ 培訓(xùn)課程不僅分享豐富的實(shí)戰(zhàn)精華,更能夠現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)企業(yè)文化的創(chuàng)造樂(lè)趣,所提供理念、思路與方法系統(tǒng)明了、簡(jiǎn)單實(shí)用,十分易于領(lǐng)悟、把握和實(shí)際操作 。 調(diào)研跟蹤,實(shí)效保證 ◆ 課前調(diào)研:任何企業(yè)一旦正式報(bào)名參加課程培訓(xùn),即可獲得課前導(dǎo)讀與調(diào)查的專項(xiàng)服務(wù),通過(guò)新優(yōu)勢(shì)咨詢顧問(wèn)的引導(dǎo),將使企業(yè)帶著明確的問(wèn)題與講師現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流,直接收獲解決問(wèn)題的策略與方法; ◆ 課后跟蹤:每一家參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)課程結(jié)束后,將得到新優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期跟蹤服務(wù),在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問(wèn)題,都可以通過(guò)電話、傳真、Email等方式向新優(yōu)勢(shì)咨詢顧問(wèn)進(jìn)行免費(fèi)咨詢。 課程大綱: 第一天 9:00-12:00 ☆企業(yè)主題年概論 1、企業(yè)主題年的基本概念 2、企業(yè)主題年的意義 3、企業(yè)主題年的主要內(nèi)容 案例研討:如萬(wàn)科主題年的13級(jí)臺(tái)階等 第一天 13:30-18:00 ☆企業(yè)主題年策劃指南 4、主題年策劃與審批流程 5、主題提煉的方法與流程 6、重要活動(dòng)策劃思路與方法 案例研討:如GE與綠色創(chuàng)想計(jì)劃等 互動(dòng)課題:新優(yōu)勢(shì)命題 第二天 9:00-12:00 ☆企業(yè)主題年實(shí)施指南 7、主題年的組織機(jī)構(gòu) 8、主題年計(jì)劃分解與執(zhí)行 9、主題年特色活動(dòng)操作方法(如:?jiǎn)?dòng)會(huì)、實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)、企業(yè)年會(huì)等) 案例研討:新優(yōu)勢(shì)實(shí)戰(zhàn)案例 互動(dòng)課題:新優(yōu)勢(shì)命題 第二天 13:30-17:30 ☆企業(yè)主題年的成功要素與操作誤區(qū) 10、主題年的成功關(guān)鍵 11、主題年的操作誤區(qū) 案例研討:新優(yōu)勢(shì)實(shí)戰(zhàn)案例 互動(dòng)課題:新優(yōu)勢(shì)命題 |
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