公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問題可能會表現(xiàn)出來，而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。中小企業(yè)公司治理高級研修班就是從中小企業(yè)的根本問題出發(fā)，剖析企業(yè)內(nèi)部責(zé)權(quán)利的關(guān)系，提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q途徑，促進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
應(yīng)廣大學(xué)員的要求，我們將繼續(xù)舉辦“中小企業(yè)公司治理高級研修班”。歡迎各有關(guān)企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員報名參加。
系列研討班采用專家授課、分組互動、案例再現(xiàn)、專項答疑的咨詢式研討形式，具體事宜如下。
【培訓(xùn)對象】：
董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書以及董事長（總經(jīng)理）助理、證券事務(wù)代表、董事會辦公室、總經(jīng)辦、企劃部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員
【課程大綱】：
一、公司治理概述
1. 公司治理概念
2. 公司治理內(nèi)容
3. 公司治理與管理概念
4. 公司治理治理模式
二、中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析
1. 我國中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷
2. 企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
3. 可持續(xù)發(fā)展的基本觀點
4. 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題
5. 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯
三、中小企業(yè)公司治理分析
1. 股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析
2. 董事會的構(gòu)成分析
3. 監(jiān)事會的作用分析
4. 董事長的管理思維分析
5. 經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利要求分析
6. 公司治理與企業(yè)融資分析
7. 公司治理與品牌戰(zhàn)略發(fā)展分析
四、中小企業(yè)公司治理完善
1. 有效董事會的構(gòu)建
2. 監(jiān)事會的職責(zé)設(shè)計
3. 經(jīng)理層的激勵與約束
4. 董事長的責(zé)權(quán)利的合理安排
【專家團(tuán)隊】
李南山：中企信遠(yuǎn)專家顧問團(tuán)成員，高級講師、高級經(jīng)濟(jì)師 企業(yè)法律顧問 法學(xué)研究生。現(xiàn)任寶鋼集團(tuán)有限公司專職監(jiān)事。歷任上海寶鋼集團(tuán)公司合同處處長、董事會辦公室高級主管等職務(wù)。
楊少杰：公司治理專家、北京傳世嘉業(yè)廣告公司副總經(jīng)理、國培商務(wù)研究所副主任、中國董事會研究中心高級研究員、LG電子商學(xué)院特聘專家，目前任多家企業(yè)高級顧問。
仲繼銀：中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員、中企信遠(yuǎn)高級顧問；美國加州大學(xué)和邁阿密大學(xué)訪問學(xué)者；公司治理理論和實踐問題專家；《中華工商時報》每周一期公司治理評論欄目專欄作家。
【時間及地點】
2009年6月8日-9日 杭州市 (7日全天報到)
2009年7月19日-20日 蘇州市 (18日全天報到)
2009年8月29日-30日 北京市 (28日全天報到)
2009年9月28日-29日 深圳市 (27日全天報到)
注：研修班詳細(xì)報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在開班前一周發(fā)放。
【學(xué)員費用】
研修費每人1600元（含研修費、內(nèi)部資料費、現(xiàn)場咨詢等）；食宿統(tǒng)一安排，費用自理。研修費及食宿費報到時面交。 |
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